這場春晚看下來，我最大的感受就是：世界燈塔可能要變了。現(xiàn)在的世界燈塔，可能已經(jīng)是我們中國了。

以前我們總說美國是世界燈塔，一提到美國，民主、自由、普世價值、靠奮斗就能幸福……這種種刻板印象就涌入腦海。可現(xiàn)在，美國的燈塔似乎黯淡了，而中國的燈塔正亮起來。

今年春晚最讓我頭皮發(fā)麻的，不是那個展示拳腳的語速機器人，也不是沈騰的小品，而是義烏分會場的那首大合唱。大家應(yīng)該都看到了：成龍大哥和1981年就獲得格萊美獎的傳奇歌手萊昂納爾·里奇，站在被稱為“世界超市”的義烏商貿(mào)城舞臺上，背后是中歐班列的汽笛聲。他們拿著麥克風(fēng)，唱起了那首哪怕你英語不好也絕對聽過的歌——《We Are the World》。

那一刻，我不知道屏幕前的大家是什么感覺，但真正懂行的人一定會感到一種奇特的“錯位感”。因為這首歌可以說是美國流行音樂文化的皇冠，是西方普世價值最有力的宣傳者，它代表著一個世紀(jì)的“美國夢”?？稍趺丛诖竽耆耐砩?，這首象征美國夢的歌曲，卻在中國義烏的土地上響了起來呢？

這種錯位感，恰恰就是今年春晚發(fā)出的、最大的政治經(jīng)濟信號。

要讀懂這個信號，我們不能只把《We Are the World》當(dāng)成一首好聽的英文老歌。為了讓大家明白這件事的“量級”，我們必須把時鐘撥回到41年前——1985年的那個夜晚。

這首歌是什么？在很多70后、80后的記憶里，它是英語課本上的磁帶，是世界和平的代名詞。但在我這個財經(jīng)博主眼里，它是美國國家軟實力的巔峰資產(chǎn)，是當(dāng)年“美式全球化”最完美的一份說明書。

1985年1月28日，在那個寒冷的夜晚，全美國最頂級的45位歌星——邁克爾·杰克遜、萊昂納爾·里奇、鮑勃·迪倫、布魯斯·斯普林斯汀等等，就像現(xiàn)在的“復(fù)仇者聯(lián)盟”集結(jié)一樣，鉆進了洛杉磯的一個錄音棚。那一年，正是里根總統(tǒng)執(zhí)政的鼎盛時刻：美國剛剛走出70年代的滯脹陰影，經(jīng)濟開始騰飛，美元強勢得不可一世，華爾街正在醞釀歷史上最大的牛市。

那時候的美國，自信、強大、慷慨。它不僅僅是一個擁有航母和核彈的軍事霸主，更重要的是，它成功地向全世界兜售了一種名為“美國夢”的價值觀。這首《We Are the World》表面上是為非洲大饑荒籌款的慈善歌曲，但它的內(nèi)核其實是一句潛臺詞：美國有能力、也有責(zé)任拯救世界。

在那個時代，“全球化”幾乎就等于“美國化”。這首歌構(gòu)建了一個極其迷人的烏托邦：只要你接受美國的規(guī)則，只要你加入美國的貿(mào)易體系，只要你喝可口可樂、聽搖滾樂，你就能成為這個“大家庭”的一員，就能擺脫貧困和饑餓。那是一種“帶頭大哥”似的家長制全球化。

那時候的美國，就像一個富有的莊園主，站在高高的陽臺上，對著下面貧窮的佃戶們（也就是當(dāng)時的發(fā)展中國家）說：“只要你們聽話，努力干活，我吃肉，絕對會讓你們喝上湯?！倍移叫亩摚谀莻€階段，這個體系確實運轉(zhuǎn)起來了。它通過美元和貿(mào)易，把資本主義的繁榮像水一樣流向了世界各地。

那首歌之所以能讓全球幾十億人感動流淚，是因為當(dāng)時的人們真的相信——這盞燈塔是永不熄滅的。

但這才是最讓人唏噓的地方：現(xiàn)在的美國，已經(jīng)沒有能力點亮這盞燈塔了。

我們在之前的視頻里聊過，美國現(xiàn)在最大的問題，是它患上了嚴(yán)重的“金融肥胖癥”。你看這幾年美國最繁榮的是什么？是華爾街，是英偉達(dá)的股價，是AI概念的泡沫。但是對于普通美國人，或者對于全球依賴美國市場的國家來說，體驗極其糟糕。對于資本家，美國是天堂；對于愿意奮斗的普通人，美國隨處都是“斬殺線”。

紐約聯(lián)儲的研究早就指出：從2018年開始的貿(mào)易戰(zhàn)加征的關(guān)稅成本，最后是誰買單？是美國的家庭和企業(yè)。這叫什么？這叫“回旋鏢”——打出去是為了傷別人，結(jié)果先砸到了自己腳上。

更可怕的是，美國已經(jīng)失去了一種能力：組織全球供應(yīng)鏈的能力。你知道現(xiàn)在世界銀行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)多嚇人嗎？全球累計的進口限制措施已經(jīng)覆蓋了接近全球貿(mào)易的12%，這其中很大一部分是美國帶頭搞的。它開始害怕競爭，開始搞“小院高墻”，開始把全球化切碎。

當(dāng)一個曾經(jīng)的帶頭大哥開始在自家院子里筑墻，開始沒收別人的資產(chǎn)，開始用SWIFT系統(tǒng)當(dāng)武器的時候，它就不再是那個唱著《We Are the World》的自信大哥了。它變成了一個焦慮地守著存量財富的“地主”。

美國現(xiàn)在維持繁榮的方式，不是靠生產(chǎn)更多的汽車、更便宜的衣服，而是靠印錢。這就帶來了一個殘酷的后果：它在向全球輸出通脹。當(dāng)美聯(lián)儲瘋狂印鈔的時候，作為全球儲備貨幣的美元，就把通脹壓力轉(zhuǎn)嫁給了那些辛辛苦苦做衣服的越南工人、挖礦的非洲工人、在流水線上擰螺絲的中國工人。我們辛辛苦苦生產(chǎn)實物，換回來的卻是一堆不斷貶值的綠紙。

這就是為什么這幾年“全球南方”國家越來越憤怒。因為他們發(fā)現(xiàn)，所謂的“美國夢”，變成了一場金融收割的游戲。

在這個背景下，你再聽那句“We are the world”，是不是覺得特別諷刺？美國人嘴上喊著“我們是一家人”，手里卻拿著鐮刀在割“家人”的韭菜。所以這首歌，美國人已經(jīng)“唱不動”了——因為他們的信譽，支撐不起這首歌的歌詞了。

這里有一件趣事可以跟大家說道說道。這首歌有一位主唱名叫布魯斯·斯普林斯汀，他更是美國“藍(lán)領(lǐng)搖滾”的教父，一輩子都在唱賓夕法尼亞和俄亥俄州鋼鐵工人的故事。1985年，美國還在試圖用這首歌“拯救世界”。但就在那之后，美國開啟了瘋狂的去工業(yè)化——恰恰是這首歌背后的全球化資本，親手拆毀了斯普林斯汀歌詞里那些工人的工廠，把工作機會搬走了，留下了滿目瘡痍的“鐵銹帶”。

40年前，美國用這首歌許諾給世界一個繁榮的未來。40年后，連斯普林斯汀家鄉(xiāng)的鋼鐵工人都失去了未來。當(dāng)美國的藍(lán)領(lǐng)階層都在被華爾街拋棄時，它又拿什么來兌現(xiàn)“We are the world”的承諾？

那么，為什么是義烏？

很多人對義烏的印象，可能還停留在小商品、兩元店、劣質(zhì)塑料上。如果你還這么想，那你真的大大低估了國家把春晚分會場設(shè)在這里的深意。義烏不僅僅是一個城市，它是中國——乃至全球——在這個“逆全球化”時代打出的一張王牌。

就在美國忙著搞脫鉤斷鏈的時候，義烏在干什么？我在看義烏海關(guān)數(shù)據(jù)的時候，看到了一組非常震撼的數(shù)字：2024年，義烏進出口總額是6689.3億元。到了2025年，這個數(shù)字突破了8365.0億元。這不僅僅是增長，更重要的是結(jié)構(gòu)的變化。

大家注意：義烏的生意，早就不是只做歐美了。2025年前三季度，義烏對共建“一帶一路”國家的進出口達(dá)到了4293.9億元，占比提升到了68%。這意味著什么？這意味著中國正在構(gòu)建一個“去中心化”的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)。以前的全球化是所有人都圍著美國轉(zhuǎn)，美國打個噴嚏，全世界都感冒?，F(xiàn)在的義烏模式，是把生意做到了非洲的村落、拉美的集市、中東的商場。2024年，義烏對美國的出口雖然還在增長，但對非洲、拉美的增速更加驚人。

這就是這首歌在義烏唱響的底氣。我們的“世界”，不只是西方那幾十個發(fā)達(dá)國家，而是包含了亞非拉幾十億人口的真正的“世界”。我們?yōu)榈模侨祟惖拿魈臁?/p>

如果說美國靠的是航母來維持全球秩序，那么中國正在靠鐵路和集裝箱來維持全球連接。數(shù)據(jù)不會撒謊：2025年，義烏西鐵路貨場到發(fā)的中歐班列超過2000列，運送了16萬個標(biāo)箱。到了今年1月份，這個數(shù)字還在以兩位數(shù)增長。

想象一下：當(dāng)馬六甲海峽、蘇伊士運河因為地緣政治變得不安全時，這條橫跨亞歐大陸的鋼鐵巨龍，就是全球供應(yīng)鏈的“救生索”。義烏把這條路跑通了，它證明了哪怕海洋被封鎖，陸地依然可以連接。這種“連接”的能力，就是“中國夢”最硬核的支撐。

當(dāng)然，肯定有人會說：“主播，你吹了半天，不就是賣小商品嗎？這能代表什么先進生產(chǎn)力？”這又是一個巨大的誤解。如果中國夢僅僅是賣廉價商品，那我們永遠(yuǎn)成不了燈塔，頂多算個“苦力”。

但這次春晚義烏分會場透露出的另一個關(guān)鍵信號，是“技術(shù)躍遷”。大部分人對我國的出口有一個很嚴(yán)重的誤解，那便是認(rèn)為我們的出口商品依舊還是那些低廉的手工制造品。可是仔細(xì)想一想大家就會發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)在很多制造業(yè)廠商都把工廠搬到了越南、印度尼西亞、非洲去，因為那邊的人力成本比我們這邊更便宜。我們中國事實上已經(jīng)沒有那么多的“廉價制造品”了。這說明什么？說明出口的東西變了。

以前義烏賣的是針頭線腦，現(xiàn)在通過義烏這個窗口、通過中歐班列運出去的，是光伏組件，是新能源汽車配件，是智能設(shè)備。我們正在經(jīng)歷一個從“招商引資、出口換匯”到“輸出標(biāo)準(zhǔn)、輸出科技”的轉(zhuǎn)變。

我們要修正一個巨大的刻板印象：當(dāng)我們看到非洲或中東的客商穿梭在義烏商貿(mào)城時，很多人腦補的畫面是“倒買倒賣”，把中國的廉價日用品運回去賺差價。這種理解太淺了，它只看到了貿(mào)易的表皮。

如果你仔細(xì)去翻看現(xiàn)在的義烏出口清單，你會發(fā)現(xiàn)一個驚人的結(jié)構(gòu)性變化：“微型生產(chǎn)工具”正在成為新的爆款。那些被裝進集裝箱運往“全球南方”的，不再僅僅是臉盆、玩具和衣服，而是便攜式縫紉機、甘蔗榨汁機、簡易數(shù)控機床，甚至是用于農(nóng)業(yè)噴灑的植保無人機。

在經(jīng)濟學(xué)上，這叫什么？這不僅僅是商品的出口，這是“工業(yè)化工具包”的輸出。這就是義烏模式與西方援助模式的本質(zhì)區(qū)別。

過去幾十年，西方對發(fā)展中國家的援助邏輯，要么是高高在上的慈善（比如直接給你面包），要么是帶有附加條件的金融陷阱（比如借錢給你買我的面包）。這種模式下，受援國永遠(yuǎn)是依附者，永遠(yuǎn)是被動的消費終端。

但義烏正在做的事情，是向這些國家發(fā)放一張低門檻的“工業(yè)化入場券”。當(dāng)一個非洲村落買了一臺中國的光伏發(fā)電機，又配了兩臺義烏的電動縫紉機，他們就不再是一個單純的消費單元，而進化成了一個微型的“生產(chǎn)車間”。他們開始擁有了制造能力，開始產(chǎn)生資本積累。這在宏觀經(jīng)濟學(xué)中被稱為“供應(yīng)鏈的外溢效應(yīng)”。

中國正在把自身龐大工業(yè)體系中那些成熟、低成本、易維護的生產(chǎn)能力，像毛細(xì)血管一樣輸送到全球經(jīng)濟的末梢。我們不只是在賣產(chǎn)品，我們是在通過貿(mào)易，手把手地教他們?nèi)绾芜~出工業(yè)化的第一步。

可以說，西方送去的是雖然精美但“修不起”的二手車，而義烏送去的是你可以自己動手組裝的生產(chǎn)線。這才是對發(fā)展中國家最大的尊重：賦予他們創(chuàng)造財富的權(quán)利，而不是乞討的資格。這才是“中國夢”普適性的最高級體現(xiàn)。

美國現(xiàn)在的科技也很強，比如谷歌，比如ChatGPT。問題是，美國的科技越來越貴，越來越服務(wù)于精英階層。而中國的科技正在變得越來越“普惠”，讓科技像義烏的小商品一樣便宜、好用、觸手可及。這才是普通人需要的未來。

除了硬科技，還有“軟基建”。新華社的數(shù)據(jù)顯示，2025年，中國跨境電商進出口達(dá)到了2.75萬億元。在義烏，這不僅僅是數(shù)據(jù)，是無數(shù)普通人的生計。我見過義烏的那些主播，以前可能連普通話都說不標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在拿著翻譯機，對著手機鏡頭用阿拉伯語、用西班牙語直接跟國外的消費者賣貨。這就是“數(shù)字貿(mào)易平權(quán)”。

以前，國際貿(mào)易是大公司的特權(quán)。沃爾瑪、亞馬遜這樣的巨頭掌握著渠道，他們決定了什么能賣、什么不能賣，利潤大頭也被他們拿走了?，F(xiàn)在，一個義烏的小老板可以通過TikTok、通過速賣通，直接面對全球消費者。這打破了西方中間商的壟斷，這讓貿(mào)易的毛細(xì)血管滲透到了世界的每一個角落。

從來都沒有救世主，也沒有什么神仙皇帝。中國人也不會去當(dāng)全世界的“救世主”，我們只需要和你們一起做生意，一起讓大家都步入小康社會。

聊到這里，我們必須升華一下主題：為什么說“中國夢”有資格、也有能力去承接“美國夢”留下來的那個全球燈塔的位置？因為內(nèi)核變了。

“美國夢”的底層邏輯其實是競爭與篩選。它強調(diào)的是個人奮斗，是優(yōu)勝劣汰。在國際層面，就是“美國優(yōu)先”，為了美國的利益，可以犧牲盟友，可以收割全世界。這是一種“零和博弈”的思維。

而“中國夢”，尤其是在義烏體現(xiàn)出的這種模式，是一種“生態(tài)”思維。義烏商貿(mào)城里有7.5萬個商位，這里面有競爭嗎？當(dāng)然有。但是更多的，是一種共生：你做拉鏈，我做布料，它做包裝，大家組合在一起，形成一個極具韌性的供應(yīng)鏈。

放大到國家層面，中國提出的“人類命運共同體”聽起來很宏大，落地到義烏就是：我不僅賣給你東西，我還幫你建基礎(chǔ)設(shè)施，幫你修建鐵路，我還教你做電商……我們一起把蛋糕做大。這種“增量思維”，在這個存量博弈的世界里太珍貴了。

還有一點特別重要，就是對“勞動”的尊重。“美國夢”到了后期變味了，變成了一夜暴富，變成了炒幣、炒股、玩金融杠桿。勞動不再被視為美德，而被視為“底層”的標(biāo)志。但在義烏，在春晚的舞臺上，我們歌頌的是什么？是“雞毛換糖”的精神，是跑運輸?shù)乃緳C，是熬夜直播的店主，是流水線上的工人。

“中國夢”在這個層面，是對傳統(tǒng)“美國夢”的一種“復(fù)古”與修正。它重新告訴世界：勞動，依然是創(chuàng)造財富的唯一源泉，而不是金融游戲。這對全球絕大多數(shù)還在為了溫飽而奮斗的發(fā)展中國家來說，比華爾街的故事要有吸引力的多。他們學(xué)不了華爾街搞金融衍生品，但他們可以學(xué)義烏搞小商品市場，學(xué)中國搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。所以，中國模式的“可復(fù)制性”，比現(xiàn)在的美國模式要強得多。

而在這里，我想跟大家說一句：在時代的洪流面前，個人的努力固然重要，但更重要的是，你站在哪塊“甲板”上。如果你的生意、你的職業(yè)規(guī)劃還死死盯著歐美市場，那你可能會覺得越來越難，因為那是存量，甚至是縮量。但是如果你把目光轉(zhuǎn)向義烏數(shù)據(jù)里指出的那些方向——東盟、拉美、非洲、中東——那里有幾十億人正在經(jīng)歷工業(yè)化和城鎮(zhèn)化，那里就是幾十年前的中國。今年的數(shù)據(jù)已經(jīng)很明確了：義烏對共建“一帶一路”國家的出口占比已經(jīng)接近七成。這不僅僅是義烏的風(fēng)向，這是國家財富流動的風(fēng)向。

對于普通人來說，做外貿(mào)，做跨境電商，甚至學(xué)小語種，去這些國家尋找機會，可能比在這一畝三分地上“卷”要廣闊得多。

同時，我們要相信實物資產(chǎn)和核心產(chǎn)能。美國在印錢，世界在通脹。在這種時候，什么最值錢？能制造出好東西的能力最值錢。不要覺得制造業(yè)“l(fā)ow”，當(dāng)全球供應(yīng)鏈碎片化的時候，擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的地方，就是最安全的地方。如果你在制造業(yè)，特別是涉及到新能源、智能制造、新材料這些領(lǐng)域，請堅持下去。因為國家的資源、資金、政策，都在向這里傾斜。春晚舞臺上的機器人告訴我們：產(chǎn)業(yè)升級不是一句空話，它正在變成實實在在的訂單。

最后，我想說一點心里話?，F(xiàn)在網(wǎng)上有很多唱衰的聲音，也有很多人因為生活壓力大而感到迷茫。但是看看義烏，看看世界。那里沒有太多高大上的理論，只有最樸素的生意經(jīng)：只要地球還在轉(zhuǎn)，人就要消費；只要人要消費，義烏就有生意。中國經(jīng)濟現(xiàn)在確實面臨挑戰(zhàn)、面臨轉(zhuǎn)型，但是我們手里握著全球最強的供應(yīng)鏈組織能力，握著全球最龐大的工程師紅利，握著像義烏這樣打不死的草根韌性。這就是我們的底牌。

當(dāng)《We Are the World》在義烏唱響的時候，它不是在粉飾太平，它是在發(fā)出一個信號：不管世界怎么亂，中國依然打算開門做生意，依然打算和全世界交朋友。

所以，當(dāng)《We Are the World》的旋律再次在義烏響起，這不再是對舊時代的拙劣模仿，而是一場關(guān)于傳承與新生的莊嚴(yán)宣告。我們需要讓世界明白：燈塔的轉(zhuǎn)移，并不意味著我們要去熄滅誰的光芒。

我今天在網(wǎng)絡(luò)上看到這么一句話，很有道理：

我們要做的，不是燒毀你的詩篇、焚盡你的圣殿、終結(jié)歷史并抹殺你的存在，而是找到你曾經(jīng)也向往過的、某種被稱為“理想主義”的火種，帶著它們一起去創(chuàng)造一個新的紀(jì)元。

在這個新紀(jì)元里，我們將把原本屬于全人類的工業(yè)文明與貿(mào)易精神，從金融資本的灰燼中拯救出來。這是一種前所未有的融合——就好像我們從自己腳下、河畔江灣的泥土里拾起的金石碎片（那是義烏人“雞毛換糖”的堅韌，是每一個中國工人在流水線上滴落的汗水，是我們最樸素的生存智慧），以及從西伯利亞平原以西的地方撿回的星星（那是人類工業(yè)革命以來對現(xiàn)代化的承諾，是曾經(jīng)照亮過西方的理性之光，是那些被遺忘的發(fā)展與普惠的初心）。

我們將這兩者熔鑄在一起，鍛造成一把新的鑰匙。這把鑰匙不再只屬于少數(shù)精英的保險柜，它將被交到每一個渴望美好生活的普通人手中——無論他在義烏，在非洲，還是在世界的任何一個角落。

這才是真正的，世界一家。