臺積電最近的表態(tài)讓半導體圈子有點震動?？偛梦赫芗以?026年2月去日本東京參加活動時，直接點明如果客戶要指定在美國或日本工廠生產(chǎn)芯片，價格得漲10%到30%。這不是突發(fā)奇想，早幾年臺積電就開始在美國亞利桑那州和日本熊本縣建廠，本意是分散產(chǎn)能風險，順應客戶需求。

但實際操作下來，成本比臺灣地區(qū)本土高出一大截。魏哲家就直說，這漲價是基于實打實的運營數(shù)據(jù)，不是亂來?？蛻粝裉O果、英偉達這些大戶，本來就依賴臺積電的先進制程，現(xiàn)在得面對這個現(xiàn)實。

為什么漲這么多？主要因為海外建廠的開銷大。美國亞利桑那項目從2020年啟動，投了上百億美元，但沙漠地帶缺水缺電，基礎設施從頭搭起。光是供水系統(tǒng)就得額外花錢鋪管道，每天要保證幾百萬加侖水。電力也得升級變電站，這些工程一拖再拖。

投產(chǎn)后，勞動力問題更棘手。美國工程師薪資高，工會管得嚴，不愛加班，工作時長受限。相比臺灣地區(qū)工廠能靈活調度，這里效率低了不止一點。結果單片晶圓成本直接飆到3600美元，遠超本土水平。

日本那邊情況略好些。熊本第一工廠2021年動工，2024年底量產(chǎn)，和索尼合作拿了當?shù)匮a貼?；A設施相對齊全，土地批得快。但材料價格還是比臺灣地區(qū)貴，環(huán)保要求也嚴。建廠時得過幾道審查關，污水處理設施年維護費就好幾千萬美元。

勞動力成本是本土的1.2倍，加班得工會點頭。魏哲家提到，這些加起來讓日本產(chǎn)芯片價格高出15%左右。客戶如果選這里，得為穩(wěn)定供應鏈多掏腰包。

臺積電的定價策略其實早有苗頭。2023年他們就承認美國生產(chǎn)成本高4倍，當時內部已討論調整價格。到2024年亞利桑那首廠投產(chǎn)，設備安裝時海關檢查光刻機就耽誤倆月。2025年又鬧勞資糾紛，生產(chǎn)線停了一周。

這些積累下來，逼得公司必須漲價來保毛利率。魏哲家在東京活動上列數(shù)據(jù)支持，說毛利率要穩(wěn)在53%以上，不然研發(fā)投入跟不上?？蛻舴答佒?，有些企業(yè)轉向臺灣地區(qū)產(chǎn)能避開溢價，但先進制程訂單還是得排隊。

漲價直接影響下游鏈條。手機制造商成本占總價40%的芯片部分，如果漲10%，整機至少多200元。筆記本電腦預計平均多300元。英偉達的GPU訂單部分轉日本，漲幅15%，傳導到游戲主機售價上。汽車芯片成本占整車2%，上浮后車價也得調整。消費者最終買單，但企業(yè)像高通還是接受，因為臺積電壟斷了3nm和2nm市場。沒人能找到替代，漲價就成了不得不吞的苦果。

2026年2月10日，美國半導體協(xié)會發(fā)聲，承認成本高但要政府多補貼。臺積電12日出新聞稿，重申基于數(shù)據(jù)定價。韓國三星也跟進類似策略。全球芯片需求2025年已增30%，2026年繼續(xù)漲，臺積電海外廠雖貴但訂單沒少。熊本第二廠聚焦3nm，服務AI需求，美國第三廠2027年投產(chǎn)，投資加碼到250億。企業(yè)開始評估，轉向本土替代或咬牙付溢價。

臺積電不藏著掖著，直說這是地緣政治稅。美國政府推供應鏈回流，給補貼挖團隊，但實際效率低。白宮要美國制造的面子，客戶得為安全感買單。蘋果iPhone若全轉美國，成本漲5%。英偉達優(yōu)先鎖臺灣地區(qū)產(chǎn)能，避免AI延誤。魏哲家強調，漲價不針對誰，而是整體需要。公司2025年研發(fā)200億，推1nm技術，確保領先。

臺積電海外擴張?zhí)嵘鄻有?，但價格傳導讓終端產(chǎn)品貴了2-5%。分析師預測2026年芯片平均價漲3%。企業(yè)優(yōu)化供應鏈，強調本地優(yōu)勢。臺積電股價聲明后創(chuàng)高，市值過萬億。行業(yè)進入調整期，焦點在穩(wěn)定生產(chǎn)和控成本。

為什么美國這么難？勞動力效率低，法規(guī)限每周40小時，節(jié)假日工資翻倍。2025年感恩節(jié)生產(chǎn)線減員30%，訂單延誤。日本勞動法管加班，需批準。臺灣地區(qū)工廠24小時運轉，響應快。原材料本地采購率60%，余下進口關稅占5%。這些差距讓生產(chǎn)周期長50%。

日本優(yōu)勢在基建穩(wěn)，但材料貴。熊本廠海運部件，多關稅。環(huán)保合規(guī)投污水處理，年費高。客戶下單提前半年協(xié)調。臺積電通過自動化減人工，美國廠機器人占40%。但初期培訓工程師半年，錯誤率高，報廢增。

漲價機制合同里寫明，美國產(chǎn)付地緣溢價，蓋保險和審查。2023年美政府要強網(wǎng)絡防護，IT支增20%。日本類似，審供應商。魏哲家說，低于50%毛利率影響創(chuàng)新。公司堅持目標，確?？沙掷m(xù)。

下游影響廣。汽車漲價，消費電子如筆記本多100美元。企業(yè)重談判合同，部分轉三星但產(chǎn)能有限。臺積電主導代工，漲價成信號，推全行業(yè)重組。

事件后臺積電加速建廠。日本第二廠2026上設備，美國加投650億。魏哲家重申創(chuàng)新關鍵，企業(yè)投研發(fā)應對。海外廠逐步熟，良率升93%。

全球企業(yè)認清海外制造價。供應商優(yōu)鏈，強調本地。芯片需增20%，推創(chuàng)新。臺積電保領先，事件成轉折。

臺積電策略蓋全鏈，從設計到封裝。2026美國產(chǎn)蘋果A芯片漲25%。英偉達GPU日本漲15%。行業(yè)報告2026價漲3%。

最終，漲價潮序幕。企業(yè)自主升級，才甩對手。芯片賽道機遇大，不安現(xiàn)狀者贏。