長期以來，國內(nèi)高端洗衣機市場由兩大巨頭（美的、海爾）牢牢把持，形成了看似穩(wěn)固的“雙寡頭”格局。然而，任何固化的市場格局，都等待著一次來自技術(shù)維度的降維打擊。這個顛覆者，正以春晚為號角，宣告舊時代的結(jié)束。

今年除夕夜，追覓L9 AI全變頻洗烘套裝完成了高端洗烘套裝在春晚舞臺上的首次亮相。這不僅是一個產(chǎn)品的亮相，更是一次產(chǎn)業(yè)變革的信號彈。

在此之前，L9 AI全變頻洗烘套裝在CES展上便已得到NBA巨星德里克·羅斯的深度體驗，并且朱珠、陳飛宇、黃渤、任素汐等一眾明星也不約而同點贊追覓洗衣機。

被不同領(lǐng)域的公眾人物同時選中的品牌，背后的支撐是什么？答案是足以改寫游戲規(guī)則的底層邏輯。

一臺洗衣機的“降維打擊”邏輯

春晚四十年商業(yè)合作史，本身也是一部中國產(chǎn)業(yè)升級的濃縮史。不同階段合作伙伴的更替，背后對應(yīng)的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。因此追覓以“智能科技生態(tài)”這一完整形態(tài)登上春晚舞臺，追覓L9洗烘套裝第一次亮相北京主會場本身，就代表了一次家電科技產(chǎn)業(yè)的重塑。它標志著，以參數(shù)和渠道驅(qū)動的“美?！睍r代，正在讓位于以智能科技和用戶體驗為核心的新賽道。

追覓做洗衣機的路徑，與傳統(tǒng)家電企業(yè)截然不同。這家從智能清潔賽道跑出來的公司，將高速數(shù)字馬達、智能算法、仿生機械臂等平臺化核心技術(shù)，復(fù)用到洗衣機產(chǎn)品上。這種“技術(shù)復(fù)利”模式的核心在于：核心技術(shù)的研發(fā)被視為長期投資，通過模塊化設(shè)計讓一項技術(shù)突破在多個產(chǎn)品線中復(fù)用、迭代和增值。這正是追覓敢于向傳統(tǒng)雙寡頭腹地發(fā)起沖擊的底氣。

L9洗烘套裝的仿生機械臂旋鈕，正是這一邏輯的產(chǎn)物。它實現(xiàn)毫秒級觸控響應(yīng)，用戶旋轉(zhuǎn)時可即時切換模式，旋鈕與機身、艙門三面融為一體，實現(xiàn)純平全嵌設(shè)計。這一設(shè)計讓羅斯這樣的科技愛好者駐足把玩——當一臺洗衣機具備了科技產(chǎn)品的交互屬性，它的吸引力就超越了功能本身。

核心技術(shù)層面，L9構(gòu)建了一套完整的洗護鏈路。冷動力氧護洗通過電解水分子產(chǎn)生過氧化氫，在冷水環(huán)境下實現(xiàn)99.99%高效除菌除病毒，全程無需化學(xué)添加。這意味著真絲、羊毛等嬌貴面料可以在家庭場景中得到專業(yè)級護理。銀盾蒸汽護理用飽和綿密水蒸氣滲透衣物纖維，25分鐘撫平褶皺；等離子新風(fēng)巡航系統(tǒng)則解決忘取衣物的痛點，12小時內(nèi)循環(huán)吹入等離子新風(fēng)，防止衣物褶皺和異味。

這些技術(shù)不是簡單的功能堆疊。L9搭載自研AI洗烘精控算法，通過云端數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)與OTA迭代，能夠深度學(xué)習(xí)家庭使用習(xí)慣。產(chǎn)品不是出廠即定型，而是越用越懂用戶——這種“主動智能”的邏輯，把洗衣機的競爭維度從傳統(tǒng)巨頭們賴以生存的參數(shù)指標，直接拉升到用戶體驗閉環(huán)的高度。

橫向觀察當前的高端洗護市場，多數(shù)品牌仍在圍繞洗凈比、能效等級等傳統(tǒng)指標展開競爭。而追覓L9憑借技術(shù)集大成，已斬獲CES最佳產(chǎn)品獎、國際CMF設(shè)計金獎、倫敦設(shè)計獎鉑金獎、巴黎DNA設(shè)計獎、亞洲設(shè)計獎等12項國際權(quán)威榮譽。國際設(shè)計獎項的密集認可，印證的不只是外觀審美，更是其產(chǎn)品定義領(lǐng)域的全球競爭力，證明了新規(guī)則制定者已經(jīng)登場。

從“海外技術(shù)高地”到“國民級主場”

追覓洗衣機業(yè)務(wù)的爆發(fā)，不是營銷的結(jié)果，而是制造與研發(fā)基座的產(chǎn)物。

2025年4月，南京溧水區(qū)追覓智能制造基地動工，建成后年產(chǎn)能將達250萬臺洗衣機。全球資源的高效配置，讓追覓能夠在不足一年的時間里，累計推出近百款新品，2026年第一季度攬獲全球20多國超億元訂單。這種增長速度，在格局固化的傳統(tǒng)家電領(lǐng)域堪稱奇跡。

2026年1月，追覓全球首款A(yù)I具身洗護機器人驚艷亮相。這款產(chǎn)品搭載自研多模態(tài)感知系統(tǒng)，如同擁有了“視覺”和“觸覺”，高精度仿生機械臂可模擬人手的柔性抓取力度與自適應(yīng)操作軌跡，自主完成從“投放-洗滌-烘干-取出”的全流程閉環(huán)服務(wù)。它標志著家庭洗護從被動“自動化”邁入主動“智能化”的新紀元，徹底拉開了與舊時代產(chǎn)品的代際差距。

從行業(yè)格局看，洗衣機市場正呈現(xiàn)新老勢力分化的態(tài)勢。傳統(tǒng)巨頭在供應(yīng)鏈、線下渠道和技術(shù)積累上擁有壓倒性優(yōu)勢，海爾系洗衣機市場份額達到46.4%?？缃缧聞萘Φ耐粐窂?，只能依靠技術(shù)創(chuàng)新和場景定義能力。追覓累計布局洗衣機專利210件，從AI算法、傳感控制到熱泵烘干，構(gòu)建了全球化競爭壁壘，這正是打破舊格局的利器。

追覓的選擇是卡位高端。L9洗烘套裝的定價區(qū)間直指外資高端品牌及國內(nèi)雙寡頭腹地，但其技術(shù)底座足夠扎實：AI算法實現(xiàn)精準控制，仿生機械臂完成精細操作。這種“技術(shù)復(fù)利”效應(yīng)，讓追覓能夠在CES、IFA、AWE等國際展會上持續(xù)吸引全球客商關(guān)注。據(jù)了解，在西南歐地區(qū)，追覓洗衣機與當?shù)刈畲蠼?jīng)銷商達成合作，當月便入駐超百家線下門店。

一臺洗衣機能夠吸引體育、影視、音樂等不同領(lǐng)域的公眾人物，本質(zhì)上是它提供了某種共性價值。

追覓L9洗烘套裝用技術(shù)復(fù)利的方式，把“洗衣服”這件日常小事，做成了覆蓋“洗---烘---護”全鏈路、能夠適應(yīng)多元生活方式的智能解決方案。

從國際展會到春晚舞臺，從國際設(shè)計獎項到全球超億元訂單，追覓洗衣機成立不足一年的表現(xiàn)，證明了高端市場的競爭邏輯正在發(fā)生根本性變化。

如今，傳統(tǒng)品牌仍在為市場份額纏斗時，追覓已經(jīng)用硬核科技開辟了新的戰(zhàn)場。參數(shù)的追趕可以靠研發(fā)投入完成，但共識的建立，需要的是對用戶需求更深刻的理解能力。這個共識的起點，正是追覓從第一天起就堅持的“技術(shù)復(fù)利”路徑——把清潔賽道積累的核心能力復(fù)用到更大的市場，用硬核科技解決真實的生活痛點，并最終改寫由“美海”主導(dǎo)的舊游戲規(guī)則。