是不是覺得蛋糕要開始重新分配了？2025年，越來越多人開始意識到這個問題。實(shí)際上，改革也已進(jìn)入深水區(qū)——一方面貿(mào)易順差創(chuàng)下歷史新高，另一方面消費(fèi)增速幾近停滯。這種畸形的關(guān)系不可能一直持續(xù)。因此我個人認(rèn)為，2026年“分配”一定會成為最核心的話題，沒有之一。

那么，為什么要重新分配？作為普通人，我們又該如何平穩(wěn)地度過這段轉(zhuǎn)折期？

首先需要了解什么是“分配”。國內(nèi)本質(zhì)上存在三次財(cái)富分配。

第一次分配是按照勞動、資本、土地、技術(shù)等生產(chǎn)要素的貢獻(xiàn)進(jìn)行分配。其中，決定誰分得多、誰分得少的核心在于“要素議價能力”。用更直白的話說：憑什么你分得多？為什么你分得少？原因很簡單——如果你的群體對社會發(fā)展的“比重”高，你能分到的自然就多。而這個“比重”的核心在于“稀缺性”三個字。

例如，在改革開放初期，社會內(nèi)部需求大于供給，敢于提供產(chǎn)品、提供服務(wù)的人是稀缺的。這個時候，只要你從工廠進(jìn)貨，直接到市場上擺攤，你就獲得了稀缺性，為社會提供了資本流動，自然可以通過勞動致富。而工廠只要生產(chǎn)社會需要的產(chǎn)品，訂單就會像雪片一樣飛來，工廠里受過技術(shù)教育的工人們也能獲得足額回報，工廠老板更是迅速暴富。

但隨著時代發(fā)展，普通勞動者的稀缺性下降，高凈值人群的數(shù)量增加，稀缺性不斷上升。這時候就出現(xiàn)了“聚集效應(yīng)”：你越有錢，貸款的難度就越低，利息也越低；勞動者的數(shù)量越多，“你不干有的是人干”的現(xiàn)象就越嚴(yán)重。國內(nèi)普通勞動者的勞動報酬占GDP比重長期低于全球平均水平，且工資增速持續(xù)落后于資本回報率。這種差距的本質(zhì)是：勞動信用難以變現(xiàn)為信貸資源，勞動者無法像資本那樣通過杠桿放大收益，反而要承擔(dān)資本擴(kuò)張帶來的成本，例如房價上漲、物價上漲。

面對這種情況，社會需要進(jìn)行第二次分配：政府通過稅收、社保、轉(zhuǎn)移支付等手段，矯正初次分配的失衡。這一過程是信用資源的再配置，且受債務(wù)約束極強(qiáng)——對高收入群體增稅，回收其通過信用優(yōu)勢獲得的超額回報；征收社保、醫(yī)保，通過年輕群體的繳費(fèi)補(bǔ)貼老年群體，進(jìn)行債務(wù)的代際轉(zhuǎn)移；還有力度轉(zhuǎn)移支付：沿海的高增長背后，是內(nèi)陸大量的打工人以及環(huán)境代價。

按理說，二次分配是讓社會變得更加公平。但為了發(fā)展工業(yè)，二次分配的主要收益方并不完全傾向于普通勞動者，而是偏向于工業(yè)企業(yè)。近10年出口退稅規(guī)模達(dá)24萬億；工業(yè)用地均價267元/平方米，僅為住宅用地3168元/平方米的8.4%——相當(dāng)于用居民住房消費(fèi)的稅收補(bǔ)貼工業(yè)生產(chǎn)，進(jìn)一步加劇初次分配的要素回報失衡。

接下來是第三次分配：通過慈善捐款、公益志愿者等自愿行為，對極端貧困人口進(jìn)行兜底。這一塊我就不多說了，懂的都懂。國內(nèi)主要還是依靠政府實(shí)行兜底，這一塊國家實(shí)打?qū)嵉叵铝丝喙Ψ颉?/p>

簡單來說，在幾十年中，我們攻堅(jiān)脫貧成功了，打造了完整的工業(yè)體系。但問題在于，分配只對極端貧困人口進(jìn)行了兜底，中下層和頂層的貧富差距鴻溝卻愈發(fā)嚴(yán)重。這導(dǎo)致大量的資金無法流通，自然從“供小于求”變成了“供大于求”。這時候，“消費(fèi)的稀缺性”比“供給的稀缺性”更高，因?yàn)樯a(chǎn)出來的產(chǎn)品，生產(chǎn)者反而買不起。

這種情況下，大量商品被堆積在倉庫，分配自然就出現(xiàn)了問題：

一方面，居民收入占GDP比重持續(xù)下降，資本回報率長期高于勞動回報率；

另一方面，城鎮(zhèn)家庭負(fù)債率65%，農(nóng)村32%，居民70%以上的債務(wù)為房貸——30年房貸杠桿預(yù)支未來收入。2008～2023年，居民杠桿率從18%飆升至63.7%，每賺100元，就要拿63元來還債，消費(fèi)能力被嚴(yán)重壓縮。

如果長期這樣下去，可能會出現(xiàn)以下幾種問題：

第一，中等收入陷阱。過去我國依靠低勞動力成本維持出口競爭力，但隨著東南亞勞動力成本上升、貿(mào)易保護(hù)加劇，這種“拼成本”的模式難以為繼。

第二，地緣沖突。2025年，我國貿(mào)易順差已超過1萬億美元，對美實(shí)際出口占比接近20%，面臨美國制造業(yè)回流、關(guān)稅圍堵及轉(zhuǎn)出口中間國（如越南、印度等）的關(guān)稅壓力。若繼續(xù)依賴低價出口，不僅會讓勞動剩余價值外流，還易引發(fā)全球貿(mào)易保護(hù)主義加劇，導(dǎo)致出口紅利持續(xù)萎縮。

第三，邊際效益。過去依賴基建、房地產(chǎn)的投資驅(qū)動模式已顯疲態(tài)。房地產(chǎn)進(jìn)入下行周期，高位借貸的居民背負(fù)30年房貸，消費(fèi)能力被嚴(yán)重壓縮。低效基建項(xiàng)目只生產(chǎn)短期GDP，長期虧損，導(dǎo)致資源錯配。

第四，貧富分化。財(cái)富只會轉(zhuǎn)移，不會消失，但在轉(zhuǎn)移過程中會天然集中在少數(shù)人手中。這些人原本應(yīng)該重新將財(cái)富投入到社會運(yùn)行中，但因?yàn)槊耖g消費(fèi)能力欠缺、投資風(fēng)險增加，投資就變成了儲蓄，社會資本流動性下降，進(jìn)一步導(dǎo)致資金外逃以及消費(fèi)不振。

為此，國內(nèi)需要做出改革——這個改革就是重新分配。分配的第一環(huán)，自然就是改變初次分配中勞動者議價權(quán)不平等的問題。

首先是完善工資增長機(jī)制：落實(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)與GDP增速、物價漲幅掛鉤；推行工資集體協(xié)商制度，企業(yè)利潤增長10%以上時，強(qiáng)制要求員工工資漲幅不低于正常標(biāo)準(zhǔn)。

其次，深化戶籍制度改革：取消城鄉(xiāng)就業(yè)準(zhǔn)入差異（如公共服務(wù)崗位對農(nóng)業(yè)戶口的限制），推動社保全國統(tǒng)籌，讓跨區(qū)域就業(yè)者權(quán)益不打折；禁止企業(yè)“35歲門檻”、性別限制等年齡/性別歧視，保證大齡勞動者與青年就業(yè)機(jī)會均等。

最后，將技能培訓(xùn)貫穿就業(yè)生命周期：政府牽頭建立“企業(yè)+職業(yè)院?！迸嘤?xùn)體系，對參加技能培訓(xùn)的勞動者給予補(bǔ)貼；企業(yè)開展內(nèi)部培訓(xùn)可抵扣一定比例的企業(yè)所得稅，讓勞動者“技高者多得”，從根本上提高勞動報酬議價權(quán)。

可能有人會覺得：這不是在說夢話嘛？咋可能這么簡單？我想大家沒有搞懂一個問題：這不是“做跟不做”這么簡單，而是“不做的結(jié)果是什么”？如果沒有脫貧攻堅(jiān)、沒有村村通、沒有轉(zhuǎn)移支付、沒有發(fā)展軍工，結(jié)果是什么？我可以很明確地回答：你會出現(xiàn)“國產(chǎn)斬殺線”。同樣的，既然遇到了分配問題，那么就只剩下重新分配這條路。

說一個更實(shí)際的：你我的看法并不重要，在當(dāng)下改革前夕，你我要做的準(zhǔn)備才重要。所以，普通人在這一浪潮之下能做什么？

第一，如果你有一份穩(wěn)定的工作，非必要不要輕易離職。如果想要增加收入，就找找副業(yè)或者學(xué)習(xí)新技能——最好是可以快速利用AI來幫助你提高效率。

第二，控制自己的欲望。很多人的痛苦源自于“欲望大于能力”。如果你抱著這種心態(tài)，不管去到哪個城市、哪個國家都會抱怨，因?yàn)槟愕哪芰h(yuǎn)遠(yuǎn)匹配不上自己的欲望。

第三，減少負(fù)債。改革必然存在陣痛，在陣痛中保存自身，就要盡可能減少風(fēng)險。首先你需要認(rèn)識到：現(xiàn)在這個社會已經(jīng)今非昔比了。不管你去到哪個城市、哪個國家，如果你沒有資源、沒有能力，繁華就只是海市蜃樓，只能用來麻痹自己。

在這個基礎(chǔ)上，你必須要以實(shí)用主義的視角、去物質(zhì)地看待你周邊的事物。比如你想結(jié)婚，結(jié)婚對象要求高彩禮——但你想沒想過，你能用這筆錢來健身，提高自己的顏值，鍛煉自己的社交能力？相信我，在消費(fèi)型社會當(dāng)中，一個外貌5分、6分的男性是非常稀缺的。

同樣的，如果你有一筆存款想要買房，你需要思考：這到底劃不劃算？只要你的理財(cái)能力能達(dá)到年息6%，利息完全可以覆蓋掉你的租金、水電，甚至還能多出一筆錢改善生活。如果你還年輕，那么是不是該給自己做一個長期規(guī)劃？

現(xiàn)在的我們，必須要開始務(wù)實(shí)地算自己的經(jīng)濟(jì)賬了。如果分配不順利，你就需要保證手里的儲蓄能讓你度過寒冬；如果分配順利，這筆錢也能在下一輪經(jīng)濟(jì)潮汐中找到機(jī)會。