“瑞幸剛把店招點(diǎn)亮，蜜雪冰城就貼著它掛橫幅：‘你賣9塊9，我賣6塊6’——這不是吵架，是算好的?！?/strong>

老君山山頂，冷風(fēng)呼呼吹。游客排兩條隊(duì)，左邊瑞幸，右邊蜜雪。同樣一杯美式，瑞幸28，蜜雪14；一杯檸檬水，瑞幸賣15，蜜雪賣4塊，就貴1塊“上山費(fèi)”。結(jié)果蜜雪柜臺擠到下山索道口，瑞幸店員閑到刷手機(jī)。景區(qū)租金貴？蜜雪壓根沒打算賺差價(jià)，賺的是“下山路上朋友圈那張帶LOGO的合照”。流量回城，山下門店繼續(xù)割復(fù)購，一魚兩吃。

更雞賊的是選址。瑞幸先砸錢買商圈熱力圖，蜜雪就蹲后臺等數(shù)據(jù)更新——瑞幸開業(yè)30天，蜜雪拎包進(jìn)場，房租直接砍三成，房東也怕空鋪。蜜雪像牛皮糖，甩不掉，還越貼越省錢。

出海更離譜。越南街頭，蜜雪把“黑皮雪王”涂成當(dāng)?shù)匾巧T店放越南語神曲《See Tình》，排隊(duì)的是穿拖鞋的大學(xué)生；隔壁瑞幸掛“SOE拿鐵限時(shí)第二杯半價(jià)”，生意被蜜雪用1.5萬盾（約4塊人民幣）的冰淇淋球截胡。洛杉磯唐人街，蜜雪把雪王紋成嘻哈臟辮，開業(yè)首月干到50萬美元，直接刷新總部單店紀(jì)錄——老美哪扛得住“奶茶界的Zara”。

供應(yīng)鏈才是暗器。蜜雪早在河南溫縣圈了20萬畝檸檬園，鮮果直接進(jìn)冷鏈，檸檬一杯成本不到3毛；瑞幸靠第三方采買，貴一倍。蜜雪把冷庫修到村口，瑞幸還在跟冷鏈公司砍價(jià)，怎么打？

最魔幻的是，兩邊粉絲網(wǎng)上互掐，線下卻抱團(tuán)。鄭州正弘城，瑞幸買完咖啡轉(zhuǎn)身去蜜雪買2元冰淇淋，再去正新雞排擼串，客流像接力棒，商圈笑開花。商場招商直接放話：“想進(jìn)MALL？帶上對家一起，不然免談?！?/p>

2025年目標(biāo)更野：蜜雪海外門店要翻一倍到8000家，瑞幸放話“全球萬店”。一個(gè)靠“便宜+土味”，一個(gè)靠“爆款+效率”，看似斗得兇，其實(shí)把中式飲品的價(jià)格錨點(diǎn)打到了全世界的腦子里。以后老外聊中國，不止有TikTok，還有“那杯只要1美元卻排了半小時(shí)的冰淇淋奶茶”。

一句話：別心疼誰抄誰，人家算盤珠子都蹦到華爾街了。