2010年10月，正在和周鴻祎打得焦頭爛額的馬化騰，注意到國外上線了一款叫Kik的移動端社交軟件。這款軟件只用15天，用戶就破了100萬。

這個(gè)數(shù)據(jù)對QQ來說不算什么，但馬化騰太懂國內(nèi)的同行了——只要有風(fēng)口，大家都會拼命往里鉆。當(dāng)年他自己，不就是看到國外的ICQ，模仿做出OICQ，才坐上PC時(shí)代社交老大的位置嗎？

所以Kik帶起的這波移動社交風(fēng)口，不用想，肯定會有大批國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者跟風(fēng)。好在他手里還有QQ，于是立刻讓人把QQ改成移動端版本?？筛闹闹?，下面的人就出問題了。

QQ本來是PC端軟件，會員、等級、各種秀、虛擬裝扮、娛樂功能一大堆，架構(gòu)極其復(fù)雜，功能非常臃腫。搬到手機(jī)上后，完全不符合移動互聯(lián)網(wǎng)“短平快”的邏輯。

再加上當(dāng)時(shí)騰訊的收入大部分依賴QQ，QQ團(tuán)隊(duì)的人改這里怕影響收入，改那里也怕傷了基本盤，處處畏手畏腳，根本不敢創(chuàng)新，結(jié)果越改越復(fù)雜。

馬化騰一看這情況，心說這不完了嗎？他比誰都清楚，移動互聯(lián)網(wǎng)就是未來，Kik的風(fēng)口國內(nèi)一定會有人跟進(jìn)。萬一哪天被人做出一款能顛覆QQ的移動社交產(chǎn)品，他這個(gè)社交老大的位置就懸了。

早年業(yè)務(wù)擴(kuò)張，他得罪了不少人，一旦自己不行了，別的不說，周鴻祎肯定會追著打。那段時(shí)間，馬化騰飯吃不下、覺睡不踏實(shí)，是真發(fā)愁。

就在這時(shí)，騰訊負(fù)責(zé)QQ郵箱的張小龍，給馬化騰發(fā)了一封郵件，說他想幫馬化騰做一款手機(jī)端的即時(shí)通信軟件。

馬化騰一看是張小龍，心里就有數(shù)了：這事交給別人不一定成，交給小龍，說不定真能行。

論技術(shù)，張小龍是國內(nèi)最早一批頂尖程序員。早年他開發(fā)的Foxmail郵箱，最火的時(shí)候，國內(nèi)三分之一的電腦都裝過。

這里還有一段很有意思的往事。

當(dāng)年Foxmail用戶極多，卻一分錢不賺，因?yàn)橥耆赓M(fèi)。連周鴻祎都勸他：“小龍，你得收費(fèi)，得掙錢啊。”

張小龍只回了一句：“為什么要收費(fèi)？我只要用戶，我要的是情懷。”

可情懷不能當(dāng)飯吃，張小龍慢慢撐不下去了。

1998年9月，剛當(dāng)上金山軟件總經(jīng)理的雷軍找到張小龍，想把Foxmail買下來。張小龍心想，這東西現(xiàn)在不賺錢，自己也扛不住了，便報(bào)價(jià)15萬。

雷軍一聽都愣了：這么多用戶，就賣15萬？當(dāng)場就答應(yīng)了。

說實(shí)話，當(dāng)年雷軍要是真把張小龍和Foxmail拿下，后來的微信姓雷還是姓馬，還真不好說。

可那時(shí)候雷軍剛當(dāng)金山總經(jīng)理，天天忙得不可開交，根本沒把這15萬的小買賣放在心上，只派了一個(gè)研發(fā)同事去談。結(jié)果同事回來跟雷軍說：“這軟件我們一兩個(gè)月也能做出來，不值15萬。”

這次收購，就這么黃了。

15萬都沒把軟件賣出去，張小龍只能繼續(xù)硬扛。

兩年后的2000年，一家叫博大的公司，報(bào)出了雷軍當(dāng)年出價(jià)的80倍——1200萬，收購了Foxmail。

可Foxmail還是不賺錢。又過了5年，張小龍和他的軟件被打包，騰訊花了大約4000萬，把人和軟件一起買了回去。

到了騰訊，怎么賺錢不用張小龍操心，他只負(fù)責(zé)把產(chǎn)品做好，而張小龍恰好就是最擅長做產(chǎn)品的人。

果然，到騰訊沒多久，他就把QQ郵箱做成了國內(nèi)第一。

所以馬化騰是親眼見過張小龍實(shí)力的。有張小龍出馬做移動社交，他心里多少有了點(diǎn)底。

但為了以防萬一，馬化騰還是留了一手——他一共安排了三個(gè)團(tuán)隊(duì)賽馬，一起做移動社交，其中就包括張小龍的QQ郵箱團(tuán)隊(duì)。

結(jié)果三個(gè)團(tuán)隊(duì)剛做一個(gè)月，就有人搶在騰訊產(chǎn)品上線之前，率先發(fā)布了自己的產(chǎn)品。

這個(gè)人，就是當(dāng)年錯(cuò)失張小龍的雷軍。他做出來的產(chǎn)品，叫米聊。

其實(shí)Kik在國外火起來，雷軍也看到了，也眼饞。那時(shí)候他剛創(chuàng)辦小米，意氣風(fēng)發(fā)，可再風(fēng)光，遇到騰訊這只大企鵝也犯怵，生怕騰訊先做出來。

所以做米聊時(shí)，雷軍全程保密，帶著團(tuán)隊(duì)悶頭猛干。

2010年12月，雷軍的米聊正式上線。

馬化騰一下都沒反應(yīng)過來：怎么是你雷軍？你也太能藏了！

米聊發(fā)布會后的慶功宴上，雷軍跟團(tuán)隊(duì)說：深圳的眼線傳來消息，馬化騰還沒反應(yīng)過來，短期之內(nèi)不會有人抄我們，我們趕緊搶市場。

可他們沒想到，遠(yuǎn)在深圳的馬化騰看似沒動靜，其實(shí)三支隊(duì)伍早就開干了，尤其是廣州的張小龍團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品都快成型了。

2011年1月21日，米聊上線40天后，張小龍的微信1.0版本正式上線。

靠著QQ強(qiáng)大的用戶關(guān)系鏈，一鍵導(dǎo)入好友，微信直接解決了冷啟動難題。

當(dāng)時(shí)市場上，微信的對手看起來都不好惹：米聊上線早，名氣大；飛信背靠中國移動，實(shí)力雄厚。

可一輪較量下來，張小龍發(fā)現(xiàn)，這兩個(gè)看似強(qiáng)勁的對手，竟然一個(gè)能打的都沒有。

先看米聊。

米聊雖然上線早，但功能就那么幾個(gè)，微信到2.0版本時(shí)全都有了，而且體驗(yàn)更好。比如米聊的對講機(jī)，對標(biāo)微信的語音消息，清晰度和傳輸速度都比不過微信。

更關(guān)鍵的是，米聊后來產(chǎn)品升級做跑偏了。

2011年6月，米聊上線涂鴉功能，想靠好玩吸引用戶，還公開放話：歡迎張小龍來抄我們的涂鴉。

張小龍直接無語：做社交的，搞什么涂鴉？

他壓根看不上米聊的方向，反手上線了“附近的人”，一腳踩進(jìn)陌生人社交。

此前米聊300萬用戶，微信400萬，差距不大。

結(jié)果微信一出“附近的人”，用戶直接飆到2000萬，米聊還停在300萬。

就這一個(gè)功能，基本宣告米聊出局。

另一邊，就在微信上線“附近的人”時(shí)，陌陌也上線了。

大家本以為陌陌來勢洶洶，能壓制微信，可陌陌只做陌生人社交，還刻意避開和微信的正面競爭。最后大家在陌陌上認(rèn)識的人，照樣要加到微信里聊，根本沒法打。

再看飛信。

飛信2007年就上線了，可早期只允許移動用戶使用，不是移動卡都注冊不了。

2009年以后雖然放開了，但運(yùn)營商思維太重，各種限制，體驗(yàn)遠(yuǎn)不如互聯(lián)網(wǎng)公司靈活。

等飛信想明白、完全開放時(shí)，用戶早就被搶光了。

更不用說，微信在2012年9月的4.3版本里，上線了“搖一搖”。

這個(gè)功能一出，微信用戶量直接破億。

移動社交戰(zhàn)場，微信再無對手。

2021年，被微信摩擦了10年的米聊，正式關(guān)停。

2022年，飛信也宣布停服。

再看微信，早已成為龐然大物，月活超過12億。

不僅外面沒有對手，連曾經(jīng)的老大哥QQ，也早已俯首稱臣。