在庭審的鏡頭中，被告尹錫悅的表情從笑變成了緊張，法官宣判內(nèi)亂頭目罪，一審無期。辯方會提出上訴，但是無論是場內(nèi)還是場外的人都知道，此案已經(jīng)到了一個重要的關(guān)頭。這不是普通的法律新聞，它是權(quán)力更替、路線改變、外交博弈的交叉點。前任在任期間一路加快的外交，在這一天突然停下了。外界一直追問李在明是否要全部換軌，現(xiàn)在答案也變得比較清楚了。

在尹錫悅時期：對美親善、對日友好、對華強硬三件事綁得緊緊的。華府握手更緊，東京遞橄欖枝，北京氣氛轉(zhuǎn)寒。2023年中國從韓國進口下降了18.8%，韓國對中國的貿(mào)易逆差大約是180億美元，這是中韓建交31年來第一次出現(xiàn)貿(mào)易逆差；而2018年韓國對外貿(mào)易順差有八成來自于中國。

經(jīng)貿(mào)波動影響到每一根供應(yīng)鏈上，半導(dǎo)體原材料的價格、化工品的交付周期、港口周轉(zhuǎn)天數(shù)，一層層疊加起來就形成了企業(yè)的決策。選票溫度的變化比統(tǒng)計年鑒來得更快一些。把方向盤打回來，不是解決一個人的問題，而是要讓背后的政治力量松手，壓住輿論風(fēng)，熄滅黨爭火，外交空間才有可能打開。

李在明團隊在很短的時間內(nèi)進行了兩次修改。第一次修改對美國的態(tài)度從主動配合變?yōu)椤巴涎訒r間”。去年在“對等關(guān)稅”的拉扯之中，韓國做出了讓步，簽訂了協(xié)議，并且增加了對美國的投資，以此來換取關(guān)稅降低的承諾；但是在執(zhí)行的時候，韓國沒有做到百分之百落實，華盛頓的情緒上來了，稅率從15%提高到了25%。此時又增加了一個法界的變量。

美國最高法院判定根據(jù)《國際緊急經(jīng)濟權(quán)力法》征收的大規(guī)模關(guān)稅違法，因此白宮不得不重新考慮關(guān)稅戰(zhàn)的可持續(xù)性問題。又有一張牌擺在了談判桌上，談判桌上的主動權(quán)略微傾向于韓國一方?！巴蠒r間”的含義就是扛住短期的壓力，不輕易交出底牌，使形勢自己往回轉(zhuǎn)，政治風(fēng)險部分承擔(dān)。

第二次修改，對待日本的態(tài)度把歷史問題擺到臺面上來。日本外相公開聲稱獨島屬于日本，韓國立刻進行了強烈的抗議，并召見了日本駐韓國大使館總代表，措辭非常嚴(yán)厲。尹執(zhí)政期間為了破冰而壓下的勞工賠償、島嶼爭端等敏感問題，現(xiàn)在又被重新提起：合作是合作，歷史賬不能一筆勾銷，立場要講清楚。

兩處改動都是為了現(xiàn)實的利益。韓國外向型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯，內(nèi)需盤子較小，外部冷熱直接影響增長速度：對美國市場的依賴程度較深，對中國供應(yīng)鏈的嵌入程度較深，與日本在技術(shù)及零部件方面的合作也不少。把美、中、日三國之間的平衡做回來，才有可能把損失賺回來。李在明給出的路徑是一條“平衡務(wù)實”的道路，在該硬的時候就硬，在該緩的時候就緩，不再用單一陣營邏輯來對外表達。

清算的對象不只局限于個人，還應(yīng)該包括政策后果。以對華經(jīng)貿(mào)為例，在過去的幾年里，訂單轉(zhuǎn)向、工廠外遷、關(guān)稅等因素疊加在一起，產(chǎn)生了一個新的現(xiàn)實。大量的韓國企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)在中國有代工到共研的合作關(guān)系，收獲要花費時間。貿(mào)易逆差轉(zhuǎn)為負數(shù)，現(xiàn)金流受到擠壓，融資成本居高不下，迫使政策作出調(diào)整。

外交要務(wù)實，要有底色。這次直接提到獨島，是對內(nèi)的一種交代，也是對外的一個信號：可以合作，但是不能挑釁；邊界劃清之后，合作才會少被質(zhì)疑為“失守”。對美國方面而言，變量還在增加：關(guān)稅戰(zhàn)的法律依據(jù)受到質(zhì)疑，選舉政治下的政策擺動。韓國短期內(nèi)難以改變對美國的安全依賴，但是在經(jīng)貿(mào)談判中爭取主動權(quán)是可行的。

全球制造業(yè)周期仍然處在谷底，地緣摩擦隨時都有可能發(fā)生。中韓要想走得穩(wěn)，就要在可控的范圍內(nèi)設(shè)置緩沖墊，少一些對抗的情緒，多一些技術(shù)與市場層面的操作，成果才會扎實。沉悶的行業(yè)對接會、標(biāo)準(zhǔn)研討會比張揚的峰會更容易改變現(xiàn)實。中韓之間已經(jīng)打開了一線窗口，風(fēng)能不能吹多長時間，則要看雙方的耐心和誠意。