你在上圖看到的這位長相富態(tài)的老板名叫張勁，是雪松控股的實控人，也是廣州市的前首富。

經(jīng)過近3年的密集調(diào)查，近日，這位前首富被廣州市中級人民法院以集資詐騙、非法吸儲、背信使用受托財產(chǎn)、妨害作證等罪名，判處無期徒刑。

令人意外的是，在庭審現(xiàn)場，其他被告大多神情慌張，甚至當庭痛哭、懇求寬��；而張勁卻鎮(zhèn)定自若，頻繁翻閱辯護材料，理直氣壯地大聲抗辯，仿佛不是在接受審判，而是在某場論壇上發(fā)表演講。

然而，坐在他身后的，是6000多名受害者代表，他們合計被騙逾200億元。

其中，有84億流入了張勁私人的“小金庫”，用于購置北京核心地段的別墅、美國多套房產(chǎn)及價值連城的藝術品。

其余約120億元則被投入高風險甚至注定血本無歸的項目（如數(shù)億元購入恒大股票），或以天價年薪形式分發(fā)給高管團隊，即便在公司資金鏈瀕臨斷裂之際，這些薪酬仍照發(fā)不誤。

這樣的管理團隊，與其說是職業(yè)經(jīng)理人，不如說更像一個有組織的詐騙團伙。

更令人憤慨的是，暴雷后不久，張勁還通過地下錢莊向瑞士轉(zhuǎn)移數(shù)千萬元現(xiàn)金，企圖卷走“最后一個銅板”。

所幸執(zhí)法部門及時介入，將其控制，避免了又一起巨額資產(chǎn)外逃事件。

那么，張勁究竟是如何從一家上市公司老總變成了詐騙團伙的老大的呢？

靜聽我從頭聊起。

1971年，張勁出生于廣州，因為父母有點背景，所以家庭條件優(yōu)越，從小就沒吃過苦，富養(yǎng)長大。

1989年，張勁考入深圳大學金融系，巧的是，隔壁計算機系里就坐著一位名叫馬化騰的同學，兩人是同屆校友。

大學畢業(yè)后，他赴香港理工大學攻讀碩士，但實際在校時間甚少，更多流連于股票交易所，由此結識了一批香港金融圈人士，并借“內(nèi)幕消息”之便，用家中提供的60萬元本金投身股市，幾年間獲利頗豐。內(nèi)地親友紛紛稱其為“金融天才”，爭相向他打探投資門道。

賺到第一桶金后，張勁殺回廣州，1997年成立了一家名為“君華”的地產(chǎn)公司。彼時，正是中國地產(chǎn)一片藍海，只要膽子大點，幾年間賺幾個億輕輕松松。

但奇怪的是，這位“金融天才”進入地產(chǎn)界后突然“啞火”了，除了開發(fā)了幾個不知名的小區(qū)和接手過一片爛尾樓外，未曾有過大動作，而與君華差不多同期成立的恒大，早已殺出廣州，走向全國了。

行內(nèi)人評價說，張勁幾乎沒怎么在地產(chǎn)上賺過大錢。

為什么在一個人人俯身就能撿到黃金的行業(yè)，張勁沒有成績呢？其中一個比較合理的解釋是，他的心思壓根不在地產(chǎn)上，雖然地產(chǎn)很賺錢，但投入大、競爭也大，不符合張勁的胃口，他還是更喜歡“空手套白狼”的金融生意。

資料顯示，在做地產(chǎn)時，張勁將更多精力投到了期貨與國際貿(mào)易上。

或許有人會問：國際貿(mào)易明明是一手交錢，一手交貨的實物生意，怎么和虛擬的金融扯上關系了呢？

這就不得不提張勁的一大“發(fā)明創(chuàng)造”：他虛構了大量外貿(mào)訂單，再用這些訂單的應收賬款作為抵押，發(fā)行理財產(chǎn)品，套取投資人的錢。

這種做法，在金融界并不罕見，甚至是半公開的秘密。

2015年，張勁將君華集團改名為“雪松控股”，將旗下業(yè)務拆分成供應鏈、化工、文旅、地產(chǎn)和金融幾大板塊，并牛氣沖天地喊出了三個一萬億目標，即營收一萬億，市值一萬億和資產(chǎn)一萬億。

剛開始，通過兼并投資，雪松控股發(fā)展非�？�，2015年營收593億，1年后就膨脹至1570億，躍居廣州民企首位。

但要維持如此快速的增長，必須有足夠的資金，原先虛構外貿(mào)訂單、應收賬款向金融機構貸款的套路已滿足不了張勁的胃口，他想如果組建自己的融資平臺，直接從投資人手中拿錢，豈不更快？

2019年，廣州市迎來了一場暴雨，200多個航班停飛，即便如此，張勁還是冒雨出行，趕到了南昌，收購了一家名為“中江信托”的金融平臺。

要知道，那時的中江信托是行業(yè)里的“燙手山芋”，先后投資了好幾家暴雷的公司，欠了投資人80多億資金，但張勁向債權人承諾：“一定會解決問題，雪松22年從未違約，未來也不會！”

后來發(fā)生的事兒告訴我們：做人千萬別立Flag。

接手信托牌照后，雪松得以合法發(fā)行理財產(chǎn)品。2019至2020年間，張勁瘋狂推出67只信托產(chǎn)品，募資超百億元。其個人財富隨之暴漲，以428億元身家登頂“廣州首富”。

為了維持首富的風光，雪松發(fā)行理財產(chǎn)品的速度越來越快，最多時平均每天發(fā)行1.4款產(chǎn)品。

2022年，暴雷時累計發(fā)行了1490款理財產(chǎn)品，卷走近600億元的資金。

可怕的是，這些理財產(chǎn)品的抵押物，大都是虛構的外貿(mào)訂單、應收賬款。這意味著，即使雪松破產(chǎn)了，也無可供執(zhí)行的標的物，請問這與詐騙何異？

可站在法庭上，張勁依舊敢為自己做無罪辯護！

更令人啼笑皆非的是，為確定雪松集團的犯罪事實，公訴人質(zhì)問一名被告：集團內(nèi)有個叫財經(jīng)委員會的部門，是做什么的？

被告一臉茫然答：沒有任何實際作用，就是張勁一時興起設置的。

雪松集團內(nèi)部管理之混亂，可見一斑。

如今，張勁罪責難逃，終獲無期徒刑，余生將在獄中度過。但留給6800余名受害者的，是逾200億元的巨額損失。

針對雪松控股“暴雷”事件，相關處置專班給出的意見是：“交由市場解決�！�

至于市場如何解決？恐怕只有時間能給出答案。

參考資料：

《網(wǎng)傳雪松控股內(nèi)部“炒房”爆雷，員工錢房兩空》財經(jīng)天下周刊

《資本大佬張勁被抓，千億“雪松系”還撐得住嗎？》野馬財經(jīng)

《昔日廣州首富夢碎：張勁領刑無期，雪松控股百億非法集資帝國崩塌》觀察者網(wǎng)

《造成逾6800人損失逾200億元，身價曾超400億的張勁一審被判無期！涉嫌集資詐騙，“雪崩”的雪松系塵埃落定》金融界

《雪松案庭審首日大量細節(jié)曝光，旁聽投資者：雪松內(nèi)部管理極不嚴謹》

《判了，前廣州首富迎終局》火栗網(wǎng)