“最近真的忙瘋了。”

獵頭Cole告訴我，春節(jié)前，她手里就握著幾個客戶需求，都希望盡快招到人，而且一個比一個急：比如A機(jī)構(gòu)，北京上海兩地辦公室都開了新的業(yè)務(wù)條線，急缺分析師，希望2月到崗；還有B機(jī)構(gòu)，為了應(yīng)對年底的工作，甚至?xí)r隔多年重啟了校招，準(zhǔn)備“撈”一批優(yōu)秀應(yīng)屆生。

“現(xiàn)在為了招到人干活，機(jī)構(gòu)已經(jīng)做好了面試放水的準(zhǔn)備了。我都會提醒候選人，現(xiàn)在是一個跳槽的好時機(jī)。”Cole表示。

對于浸淫在一級市場多年的她來說，這樣的密集招聘節(jié)奏，可以說是久違的信號，而且Cole告訴我，目前她手里還握著至少十幾個機(jī)構(gòu)的招聘需求馬上就會啟動，里面既有雙幣、老牌VC，也有國資和產(chǎn)業(yè)資本。

Cole預(yù)感，2026年或許會重現(xiàn)2021年的“盛況”，成為一級市場跳槽的絕佳窗口期。

這不是Cole一個人的體感，不少VC/PE獵頭似乎已經(jīng)對此形成了共識。而且交流下來，我發(fā)現(xiàn)，比數(shù)量回暖更值得關(guān)注的，是機(jī)構(gòu)選人標(biāo)準(zhǔn)的重構(gòu)。

如今，幾乎大部分崗位都清一色指向了時下最熱門的AI與硬科技領(lǐng)域，理工科+產(chǎn)業(yè)背景已經(jīng)成為VC招人的硬門檻，有機(jī)構(gòu)更是明確要求從豆包、DeepSeek，以及“大模型六小虎”的產(chǎn)品線和實(shí)驗(yàn)室里定向挖人。對于這類候選人，機(jī)構(gòu)在薪酬方面也頗為慷慨，我聽到的夸張的例子，有機(jī)構(gòu)招聘AI投資人，光是基礎(chǔ)月薪就給到了20萬元。

可見，VC/PE不僅是在投資策略和產(chǎn)品類型上不斷拓寬邊界，就連在“人”這件事上，也開始上強(qiáng)度了。

招聘小高峰來了

不少獵頭表示，如今一級市場的這波招聘熱度并非突然爆發(fā)，而是自2025年初便開始持續(xù)升溫。

前不久，Jessica把過去一年的業(yè)績梳理了一遍，結(jié)果發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)數(shù)字同比2024年都有了接近翻倍的增長，甚至年初定下的目標(biāo)，提前幾個月就已經(jīng)完成，年底的數(shù)據(jù)更是好得有些出乎預(yù)料。她直言“這個業(yè)績已經(jīng)好幾年沒有過了”。而從目前拿到的招聘需求來看，2026年只會“搶人”搶得更兇。

Jessica表示，當(dāng)前招聘熱度主要集中在過去募資相對順利的機(jī)構(gòu)，其中人民幣崗位數(shù)量明顯多于美元；賽道上，則大部分指向人工智能與硬科技，同時消費(fèi)投資崗位也出現(xiàn)明顯的環(huán)比回升，多家頭部機(jī)構(gòu)都新增了消費(fèi)投資人職位。

另值得一提的是，其中投資崗占比將近90%。

某種程度上，機(jī)構(gòu)的招聘需求，往往是市場節(jié)奏的鏡像。比如在2021年左右，當(dāng)時政府引導(dǎo)基金下場，成為募資市場的主要資金來源，于是就出現(xiàn)了機(jī)構(gòu)集體“挖角”人民幣IR的盛況。

等時間來到2024年左右，股權(quán)投資市場節(jié)奏放緩，大多數(shù)基金又處于退出清算期，而VC/PE的主要退出渠道IPO卻屢屢受阻。這一背景下，退出成了一級市場的主旋律，因此招聘需求大多集中在投后管理崗位，甚至有機(jī)構(gòu)不惜拋出月薪10萬點(diǎn)名要求有“并購經(jīng)驗(yàn)”的候選人。

而始于2025年，在2026年初爆發(fā)的這波招聘小高峰，風(fēng)向再次調(diào)轉(zhuǎn)——前臺投資崗位，正成為此輪回暖的絕對中心。

其實(shí)隨便翻一下招聘網(wǎng)站也能發(fā)現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，紅杉中國、IDG資本、中科創(chuàng)星、祥峰投資等近期都發(fā)布了相關(guān)招聘信息，其中“投前”的崗位占據(jù)了很大比例。

在Allen看來，這一轉(zhuǎn)變背后是多重因素疊加的結(jié)果。

首先是二級市場打通，退出通道重啟。一級市場的活力，歸根結(jié)底取決于“退出”的明朗程度。2025年港股開閘疊加A股節(jié)奏修復(fù)，直接提振了投資機(jī)構(gòu)招攬人才的意愿，而年底“GPU四小龍”、智譜、MiniMax等明星項(xiàng)目的上市表現(xiàn)，更是將情緒掀至另一個level。錢動起來，人自然也要跟上。

其次是LP結(jié)構(gòu)的進(jìn)化與磨合。過去幾年，美元LP收縮，政府引導(dǎo)基金走到臺前，但切換初期難免陣痛——風(fēng)控、合規(guī)、返投等約束讓不少人民幣基金投資節(jié)奏趨于保守。但2025年以來，“耐心資本”從中央到地方被反復(fù)強(qiáng)調(diào)，政策層面也在嘗試為市場化運(yùn)作松綁。與此同時，部分美元基金出現(xiàn)回歸跡象。募資端的穩(wěn)定，為投資端活躍提供了基礎(chǔ)。

最后，是AI與硬科技帶來的“投資確定性”。Allen提到，2025年，DeepSeek和宇樹等創(chuàng)業(yè)公司的橫空出世，讓一級市場看到了來自AI、硬科技等領(lǐng)域的投資確定性。而過去機(jī)構(gòu)的投資主題是圍繞消費(fèi)和互聯(lián)網(wǎng)展開的，核心是識別商業(yè)模式創(chuàng)新和用戶增長潛力，如今則更聚焦技術(shù)的創(chuàng)新。

投資范式的轉(zhuǎn)移，觸發(fā)了機(jī)構(gòu)人才結(jié)構(gòu)的洗牌。AI和硬科技相關(guān)人才，正成為市場上新的“硬通貨”。

去豆包、DeepSeek挖人

“原來投資人的標(biāo)準(zhǔn)畫像是：清華經(jīng)管、北大光華，學(xué)金融或商科，畢業(yè)后直接進(jìn)入VC。但今天，這樣的背景已經(jīng)不夠用了?！盇llen表示。

Allen提到，以前投資人看的是商業(yè)模式，現(xiàn)在則是看技術(shù)路線、看產(chǎn)品迭代、看團(tuán)隊(duì)技術(shù)背景，“不懂行的根本聊不下去”。

這一背景下，投資機(jī)構(gòu)的用人標(biāo)準(zhǔn)正在被重寫。理工科背景成為硬門檻，本科計(jì)算機(jī)、電子工程、機(jī)電，碩士再修金融的復(fù)合背景是“標(biāo)配”。當(dāng)然，學(xué)歷還只是敲門磚，有些頭部機(jī)構(gòu)還會要求候選人擁有產(chǎn)業(yè)背景或是相關(guān)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

Allen表示，不少機(jī)構(gòu)客戶就提出要求，從DeepSeek、豆包、千問，“大模型六小虎”等公司做research，招AI產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型過來去做投資。

在他看來，這類人才除了對技術(shù)有基本判斷力，能夠與創(chuàng)業(yè)者同頻溝通外，還有一個重要的天然優(yōu)勢——他們的校友、前同事網(wǎng)絡(luò)，就是項(xiàng)目來源的重要渠道。“今天他要去找的創(chuàng)業(yè)者可能就是他的同學(xué)、或者他的學(xué)長。”

值得一提的是，與以往偏愛擁有成功項(xiàng)目退出經(jīng)驗(yàn)的“成熟投資人”不同，此輪招聘中，機(jī)構(gòu)對“畢業(yè)兩三年/三五年、有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)業(yè)想法”的年輕人展現(xiàn)出更大興趣。

“現(xiàn)在無論是AI還是硬科技投資，都尚處于‘非共識’的階段，沒有既定成功路徑可循。這就意味著你過去的投資經(jīng)驗(yàn)在今天未必是優(yōu)勢了，甚至?xí)蔀槟愕募湘i。因此，當(dāng)前機(jī)構(gòu)也更愿意付出成本，從頭培養(yǎng)一批投資思維沒有“固化”的新生力量?！盇llen表示。

Cole的感受與Allen類似，而且提到機(jī)構(gòu)也更愿意給這類人才祭出高薪：junior級別的月薪通常都能給到5萬~8萬元，如果候選人優(yōu)秀且談得好，百萬年薪并不難。

市場上甚至流傳過一個夸張的案例：一機(jī)構(gòu)招聘AI投資人，開出的月薪base就高達(dá)20萬元，而且這還不包括獎金和Carry等更為可觀的部分。

“VC/PE招聘，不可能像產(chǎn)業(yè)那么瘋狂”

但硬幣的另一面是：相較于大廠、AI明星創(chuàng)業(yè)公司動輒數(shù)百萬的年薪，VC/PE在薪資數(shù)字上并不具備絕對優(yōu)勢。

這點(diǎn)與行業(yè)屬性也有密切關(guān)系，一級市場向來不是人才密集型行業(yè)，機(jī)構(gòu)雖然集體“放量”，但平均下來每家機(jī)構(gòu)的HC數(shù)量十分有限，本質(zhì)上來說，這依然是一個買方主導(dǎo)的市場。

“其實(shí)從產(chǎn)業(yè)出來原意加入VC的候選人，大多是奔著能夠投出下一個小紅書，下一個字節(jié)這樣的目標(biāo)去的。如果只在乎短期內(nèi)與現(xiàn)有薪酬對齊，可能這種畫像也未必能拿得到offer。”Allen表示，機(jī)構(gòu)與候選人之間，更多是一種基于長遠(yuǎn)事業(yè)預(yù)期的雙向選擇。

此外，Allen坦言，一級市場很難出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)端那種“人手十幾個offer”的搶人盛況。

“產(chǎn)業(yè)和投資的篩選邏輯完全不同，”Allen解釋，“大廠由于專業(yè)極度細(xì)分，對于AI人才更看重學(xué)術(shù)、專業(yè)縱深能力，而投資機(jī)構(gòu)需要的，是在懂技術(shù)的同時，還具備宏觀視野、商業(yè)直覺，甚至對人的判斷力。能同時滿足這些條件的人，本就鳳毛麟角。”

而這也帶來了此輪回暖中最棘手的矛盾。獵頭Jessica直言：“現(xiàn)在項(xiàng)目多起來，最著急的就是缺干活的人。過去幾年市場低迷，機(jī)構(gòu)沒怎么招新人，即使招了，也未必有像樣的項(xiàng)目可練手。少數(shù)在活躍機(jī)構(gòu)歷練扎實(shí)的junior，流動性極低。”

于是，一個悖論浮出水面：機(jī)構(gòu)最想招的人，恰恰是最難招到的人。

那些被寄予厚望的、年輕、懂技術(shù)、有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、又能快速補(bǔ)齊商業(yè)認(rèn)知的“完美候選人”，正在成為全行業(yè)爭搶的稀缺資源。而如何從存量中挖潛，如何在跨界人才中完成能力結(jié)構(gòu)的二次組裝，將是這一波招聘熱潮留給機(jī)構(gòu)的長周期命題。