欄目語

云南省花卉產(chǎn)業(yè)勞動競賽啟動以來，各參賽單位圍繞花卉研發(fā)、種植、交易、加工、物流“五個賽道”積極開展各項競賽工作。截至目前，全省已有8個州市，432家企業(yè)，2.02萬名職工參與。為進一步深化花卉產(chǎn)業(yè)勞動競賽，廣泛動員全省花卉產(chǎn)業(yè)職工積極參與，特開設云南省花卉產(chǎn)業(yè)勞動競賽專欄，專題宣傳競賽創(chuàng)新做法和成果成效，講述勞動競賽促進產(chǎn)業(yè)工人成長成才、賦能產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的生動實踐故事。

第9期

讓我們一起了解

昆明云舍花卉有限公司

勞動競賽的開展情況

作為云南花卉數(shù)字化轉型的標桿企業(yè)和直播電商龍頭企業(yè)，昆明云舍花卉有限公司積極響應云南省花卉產(chǎn)業(yè)勞動競賽的號召，深度聚焦“五大賽道”中的交易賽道，整合種植基地，打造標準生產(chǎn)加工車間，構建集智慧選品、倉儲物流集成發(fā)貨、品控溯源追蹤、客服售后保障于一體的鮮花電商全鏈路體系，以創(chuàng)新實踐和技能深耕交出了一份亮眼答卷，成為勞動競賽中“以賽促產(chǎn)、以賽促創(chuàng)、以賽促建”的鮮活范本。

以賽促產(chǎn) 激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展內生動力

勞動競賽推動產(chǎn)銷精準對接與人才隊伍建設，培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能。云舍花卉“以銷定產(chǎn)”，通過C端消費數(shù)據(jù)反向定制種植計劃，聯(lián)動晉寧、石林、陸良等12個核心產(chǎn)區(qū)，合作基地種植面積超1200畝，這一智慧種植模式有效提升了鮮花從種植到銷售的流通速率，大幅降低了鮮花損耗率，更讓花農收益實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。企業(yè)還積極開展“新農人培育計劃”，累計培訓花農1800人次，打造超800人的全職專業(yè)團隊，日均帶動1500人靈活就業(yè)，間接拉動產(chǎn)業(yè)鏈就業(yè)超萬人，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育了大批懂種植、會電商、善經(jīng)營的復合型人才。

以賽促創(chuàng) 點燃數(shù)字創(chuàng)新發(fā)展引擎

勞動競賽助推產(chǎn)業(yè)數(shù)字技術轉型升級，實現(xiàn)效益效率雙提升。云舍花卉以競賽為抓手，在交易賽道首創(chuàng)“溯源直播+場景化營銷”模式，實現(xiàn)日均銷售鮮花超百萬枝的亮眼成績。通過多平臺協(xié)同矩陣，企業(yè)構建起“抖音爆品引流+淘寶長尾運營+拼多多分級去庫存”的生態(tài)體系，僅用時三個月成為了抖音鮮花銷售第一名，全平臺實現(xiàn)上億枝“云花”銷售，日均商品交易總額達300-500萬元，突破行業(yè)鮮花銷售額歷史記錄，復購率全平臺達到75%-80%，領先行業(yè)20-30個百分點。與此同時，企業(yè)還自主研發(fā)花卉產(chǎn)業(yè)管理系統(tǒng)，打通了種植端、供應鏈、交付端、銷售端數(shù)據(jù)閉環(huán)，大幅度提升了行業(yè)環(huán)節(jié)效率及優(yōu)化鏈路流程。

以賽促建 夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎支撐

勞動競賽強化產(chǎn)業(yè)鏈基礎設施建設，推動云花品質再升級。云舍花卉率先制定了《電商鮮花品控分級標準》，大幅度提升了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的標準服務能力及意識，有效助推了斗南鮮花行業(yè)新標準的建立。企業(yè)投資超2000萬元，租賃建設20畝現(xiàn)代化集散中心，集成恒溫倉儲、標準質檢、智能配貨、半自動化生產(chǎn)加工產(chǎn)線、客戶服務等功能模塊，日處理產(chǎn)能達50萬單。與云南順豐速運有限公司合作打造“產(chǎn)業(yè)倉+物流樞紐”共建共享新模式，將鮮花在倉時間壓縮至3小時，實現(xiàn)出箱即攬件，以最快速度發(fā)貨。同時，成立物流分析中心，實時監(jiān)測全國不同地區(qū)流向時效問題、異常問題，形成了“產(chǎn)地直達消費者”的短鏈路閉環(huán)，基本實現(xiàn)了48小時鮮花從田間到家庭的極速履約。

從花田到直播間，云舍花卉以勞動競賽為契機，用數(shù)字技術重構花卉產(chǎn)業(yè)價值鏈條，為云南花卉產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展注入了鮮活力量。未來，云舍花卉將深耕技術驅動、生態(tài)共建、全球布局三大戰(zhàn)略方向，實現(xiàn)“種植預測-智能定價-精準營銷”全鏈路AI決策，建設跨境鮮花貿易數(shù)字通道，讓“斗南標準”成為世界花卉流通新范式，讓每一枝云花綻放數(shù)字時代的光彩。