文 ｜ 宴寧 （《赤子》雜志社）

2025年12月，《赤子》雜志社專訪國際教育知名媒體人、UWEE集團副總裁兼北京三月數(shù)字經濟技術研究院執(zhí)行院長趙剛，圍繞國際教育發(fā)展歷程和趨勢做了深入溝通和交流。

給人印象深刻的是，趙院長以老留學生、媒體從業(yè)者、留學行業(yè)研究者的多重視角，系統(tǒng)梳理了國際教育的發(fā)展軌跡，展望了行業(yè)前景。

01 國際教育的昨天：認識世界

趙剛：“骨灰級留學生”

“您在國際教育自媒體及媒體平臺上發(fā)布的文章中，介紹自己是‘骨灰級留學生’，能否具體分享您的海外求學經歷？”

趙剛院長笑著認可了“骨灰級留學生”這一概括：“2003年至2004年，我在英國格拉斯哥大學攻讀MBA學位，畢業(yè)至今已有20余年。2004年起，我實現(xiàn)了第一次職業(yè)轉型，進入了海外大學工作，是早期具備海外工作經驗的留學生之一，也是中國境外留學市場的親歷者與見證者?！?/p>

“您留學前就已經參加工作了嗎？”

“是的。與當前很多學生畢業(yè)后直接銜接留學不同，我本科畢業(yè)后進入國內最大的航空企業(yè)工作了六七年，之后自費留學，屬于典型的職業(yè)背景提升型國際教育經歷?！?/p>

“大型央企的工作待遇優(yōu)厚，您為何還要選擇留學？”

“這其實是不同時代社會發(fā)展潮流的差異。當前，體制內政府、企事業(yè)單位的崗位競爭激烈，2026年全國考公報名人數(shù)達351.5萬，創(chuàng)歷史新高，而招錄人數(shù)僅為3.81萬，同比還減少1600人。但二十多年前，應屆大學畢業(yè)生首選外企，其次是國內大企業(yè)，再是政府及事業(yè)單位，最后才是民營企業(yè)?！?/p>

“變化真是太大了！能否認為，您當時恰好趕上了個人發(fā)展外向型的歷史窗口期？”

趙剛點頭認同，并補充道：“當時正趕上中國加入世界貿易組織。在此之前，我就一直在民用航空領域參與雙邊及多邊商務會談，推動國內航空公司與歐洲航空公司的代號共享合作，這些努力最終助力國內企業(yè)加入星空聯(lián)盟。”

代號共享、航空聯(lián)盟是民航服務貿易領域的重要組成部分，趙剛院長的國際化業(yè)務經歷，讓他對出國留學始終抱有期待。

趙剛介紹，他那時經常赴歐洲出差，對當?shù)氐纳虡I(yè)、文化氛圍十分感興趣。2002年，他還以第一作者身份合著《歐洲情調之旅》一書，該書進入主流發(fā)行渠道。

“自費留學需要自行承擔全部費用，當時我在央企的收入不算高，只能瞞著領導兼職攢錢，比如校正英漢詞典、在商務英語培訓班授課。我來自城市平民家庭，當時已自食其力，不可能再向家里伸手。一年的英國留學，幾乎耗盡了我所有的收入與存款?！?/p>

“這筆投入值嗎？”

“世界上唯有教育投入是穩(wěn)賺不賠的。當前很多學生和家長只算經濟賬，覺得花費幾十萬甚至幾百萬留學，歸來后并未大富大貴，就認為虧了。如果抱著這種心態(tài)，最好不要選擇留學。留學不能保證我們成功，但可以助力我們成人。在思維認知、多元文化層面的收獲，是無法用金錢衡量的?！?/p>

“您最大的收獲是什么？”

趙剛撰寫出版的圖書《到英國去》和《留學的邏輯》

“在英國留學、工作期間，‘認識世界’是我最大的收獲。”在教育背景方面，趙剛曾是中學階段的學霸，高考成績躋身北京市文科前30名，還以全國第一名的高分考入北京外國語大學英語系。但留英后的第一次作業(yè)，他險些不及格。

“我拿著作業(yè)，敲開了任課老師的辦公室門?！壁w剛的描述很有代入感，仿佛將人帶入那所有近六百年歷史的世界名?！姌窍路絹啴?斯密塑像旁邊的商學院。

“老師叫大衛(wèi)，他看到我，便想起我們此前通過郵件預約的輔導。他說：‘安德魯（我在英國留學時的英文名），我本應給你不及格的，你的小論文參考書目只顯示看了5本書，僅憑5本書就得出結論？這是站不住腳的，我們要求至少閱讀10本書?！?/p>

此后，大衛(wèi)告誡趙剛的一句話被他奉為箴言：“You need to read a degree”。這里的“read”是雙關語，譯為中文即“唯有通過大量閱讀，才能獲得學位”。

“在英國，我第一次意識到自己的閱讀量嚴重不足，說話、做事都過于主觀，常常張嘴就說、拍腦袋決策。建立在少量閱讀基礎上的觀點毫無意義，只有廣泛閱讀，從不同角度審視同一問題，才能得出相對客觀的結論?！壁w剛在英國留學期間得到的教誨，讓他真正領悟了讀書的意義。

認識世界的關鍵，在于培養(yǎng)思辨意識——從多元角度觀察事物，不急于下結論。唯有如此，才能不被誤導、不被PUA，不做無意識的烏合之眾。近兩百年來，西方的發(fā)展正是建立在這種理性思考之上。

02 國際教育的今天：融入世界

趙剛擔任英國格拉斯哥大學校方代表

“在英國留學、工作后，您選擇回國，繼續(xù)深耕國際教育領域，擔任海外大學中國區(qū)首席代表，您的初衷是什么？”

“我始終認為自己是出國留學的受益者，也希望更多人能通過國際教育路徑，在國內教育基礎上獲得更多選擇。多元化的教育模式，才能匹配多元化的人才需求?！?/p>

“對于個人而言，選擇國際教育，相當于在高考、考研志愿填報之外，新增了海外院校、中外合作辦學項目等選項，這是否就是您所說的‘融入世界’？”

“正是如此。在全球化時代，中國與世界同步發(fā)展所迸發(fā)的能量，遠超我們的想象。2001年中國加入世貿組織后，僅用10年時間，便在2010年實現(xiàn)GDP超越日本，成為全球第二大經濟體。中國經濟的強勁發(fā)展，也推動中國高等教育在世界舞臺上的地位不斷提升?！?/p>

2023年，全國教育經費總投入達6.5萬億元人民幣，國家財政性教育經費占國內生產總值比例為4%，這一投入水平使中國躋身世界教育先進行列。2012年至2023年，國家財政性教育經費占GDP比例連續(xù)12年保持在4%以上，清華大學、北京大學、上海交通大學、復旦大學、浙江大學、中國科學技術大學、南京大學等高校，已成為全球矚目的世界名校。

“融入世界階段，中外合作辦學也迎來蓬勃發(fā)展。您曾參與促成英國格拉斯哥大學與電子科技大學、南開大學的深度合作，對此有何感受？”

“這有點像我在民航工作時，為國內航空公司加入世界航空聯(lián)盟鋪路一樣。中外合作辦學項目、機構的落地，讓我從內心感到自豪——這是推動中國高水平對外開放的重要組成部分。當然，這個過程異常艱難，突破制度瓶頸、文化壁壘，都需要付出不懈努力。融入世界，既要讓我們的文化個性得到尊重，也要學會尊重其他文化的個性。”

“您在2016年、2017年分別撰寫出版《到英國去》《留學的邏輯》兩本書，在留學行業(yè)引發(fā)強烈反響，聽說不少中介機構將其作為員工培訓教材。您當時出書的初衷是什么？”

“這兩本書既源于我的寫作愛好，也從個人經歷、行業(yè)發(fā)展兩個維度，闡述了留學的意義與行業(yè)存在的問題，希望能為有意留學的學生和家長提供參考。同時，這兩本書也積累了大量素材，為我后續(xù)開展國際教育自媒體傳播奠定了良好基礎。”

“這是否與您的職業(yè)轉型有關？”

“是的。我逐漸從留學從業(yè)者，轉型為國際教育自媒體人、媒體人，通過媒體、自媒體平臺，發(fā)布行業(yè)最新動態(tài)、政策解讀、高端訪談、事件報道。這樣一來，我接觸的不再局限于某一所海外大學及其國內合作院校，而是整個行業(yè)的院校、教育集團、中介機構等。”

“您的自媒體覆蓋十幾個主流互聯(lián)網平臺，文章、短視頻的瀏覽量達到1.7億次，還被新浪教育、微博教育評為‘留學申請意見領袖（KOL）’，受邀擔任中國教育電視臺《留學為你來》、北京城市廣播《教育面對面》欄目資深專家、嘉賓，同時還為中國教育在線創(chuàng)辦國際教育頻道。您如何看待這些成績？”

以中國教育在線國際教育頻道創(chuàng)始主編身份參與中國教育電視臺錄播

“在中國教育、中國學生融入世界的過程中，需要專業(yè)人士的參與和推動，也需要有公信力的傳播者。通過這些點滴努力，我希望打造受關注、受信賴的品牌形象，真正躋身教育工作者行列——這是一件光榮且有意義的事?！?/p>

社會上對留學、留學生存在不同聲音。趙剛院長表示，作為歸國留學生，他從不認為海歸與國內畢業(yè)生有高低貴賤之分，兩者只是升學路徑、受教育方式不同。無論在國內還是境外，最終都要憑實力立足，身份認同并不可靠。

他還提到，中國境外留學市場經歷了10年的“去魅化”洗禮，留學走下神壇，既反映了供求關系的變化，也體現(xiàn)了中國留學家庭教育投資理念的新趨勢。留學大眾化、理性回歸，是中國社會的巨大進步。

目前，公費留學比例不足8%，92%以上市場份額由自費境外留學生占據。這意味著，中國境外留學市場的市場化運作幾乎完全由供求關系決定，中國學生與境外院校雙向選擇，留學家庭可自主選擇留學中介等相關服務提供商。

在大眾留學階段，歸國留學生與國內大學畢業(yè)生共同競爭就業(yè)崗位，企業(yè)、政府、事業(yè)單位在招聘中，越來越注重應聘者分析問題、解決問題的能力，不再以身份認同作為招聘依據——理性選擇，成為左右市場的“看不見的手”。

03 國際教育的明天：引領世界

以三月數(shù)字經濟技術研究院執(zhí)行院長身份參加世界互聯(lián)大會聯(lián)誼會

“您目前擔任北京三月數(shù)字經濟技術研究院執(zhí)行院長，該研究院的研究方向是什么？與您倡導的國際教育有何關聯(lián)？”

趙剛簡要介紹了北京三月數(shù)字經濟技術研究院：研究院定位為推動全球數(shù)字經濟創(chuàng)新與合作的高端智庫及產業(yè)賦能平臺，構建“人才+科研+金融+園區(qū)”四位一體的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，具體包括：1. 全球人才引擎與高端教育，構建“選、育、用、留”人才閉環(huán)，為產業(yè)發(fā)展注入核心動力；2. 產學研轉化與全球孵化，打通從實驗室到市場的“最后一公里”，實現(xiàn)技術與產業(yè)雙向賦能；3. 多層次金融賦能，以資本為紐帶，為企業(yè)不同發(fā)展階段注入金融活水；4. 產業(yè)空間建設與運營，從眾創(chuàng)空間到數(shù)字城市，打造適配數(shù)字經濟發(fā)展的物理載體。

“進入北京三月數(shù)字經濟技術研究院前，我關注的國際教育范圍主要是美國、英國、澳大利亞、加拿大四大主流留學目的地，且聚焦于出國留學領域。而研究院的國際教育定位，新增了‘一帶一路’沿線國家及來華留學板塊，極大拓展了我的視野。”

趙院長提到的新定位，基于留學政策與市場需求的雙重變化。在留學政策方面，四大主流留學目的地中的美國、英國、加拿大，從大規(guī)模開放國際學生入境，轉向到大幅限制留學生入境，全球新冠肺炎疫情后，國際學生流動的主導方向發(fā)生轉變。

而與此同時，德國、法國、韓國、日本、中國、新西蘭、馬來西亞、愛爾蘭、土耳其、意大利等非主流留學目的地開始“逆襲”，正所謂從“四大”主流留學目的地向“十大”非主流留學目的地轉型。

2000—2024年中國境外留學市場變化

從市場需求看，中國境外留學市場經歷了2008—2019年的高速增長，并在2019年達到改革開放以來的歷史高點后，迎來了下滑調整期。2020年全球新冠肺炎疫情成為重要拐點，2020年至2024年，中國境外留學市場增量整體處于下行區(qū)間。

在后疫情時代和消費降級的大背景下，留學安全再次成為中國家庭海外教育決策的重中之重。

留學安全包括人身安全、簽證安全、學位安全、經濟安全等多個維度。近年來“身邊留學”的趨勢越來越明顯，中國學生和家長出于人身安全的考慮，首選距離中國內地近的留學目的地，中國香港地區(qū)、新加坡、馬來西亞成為熱門選擇。

以馬來西亞為例，2024年中國學生馬來西亞留學申請量33216人次。按2020—2024年中國學生的申請量計算，除2022年外，其余年份的增幅都超過20%，處于高速增長的態(tài)勢。

“關注到主流留學目的地之外的熱點，才能更客觀、更準確地分析中國境外留學市場的發(fā)展方向?！蓖瑫r，趙剛還從來華留學的角度，分析了全球人才流動的最新情況。

“來華留學已經從1979年的300余人增長到2018年的近43萬人，使中國成為全球重要的留學目的地之一。但由于疫情影響，來華留學規(guī)模一度大幅下降。2025年的最新數(shù)據表明，到中國留學的海外學生數(shù)量強勁反彈，同比增長30%以上。當前，國際學生只占中國內地高校學生總量的0.3%，中國成為主流留學目的地潛力巨大?！?/p>

“您現(xiàn)在對國際教育有沒有新的定義？”

“其實，中國不僅是世界上最大的經濟體之一，也是最大的教育市場之一。中國教育與國際教育正在深度融合，形成‘全球教育’的新概念。全球教育強調人才培養(yǎng)的產學研相結合，打破國界限制?！?/p>

在全球教育產學研結合方面，據趙剛的介紹，2025 年10 月，經俄羅斯聯(lián)邦科學與高等教育部正式批復，北京三月數(shù)字經濟技術研究院與莫斯科大學深度合作，共同主導MBA、DBA及博士后項目的規(guī)劃與落地。研究院還與莫大人工智能研究院建立合作關系，雙方將圍繞人工智能前沿領域開展聯(lián)合研究、技術共享與項目孵化，共同推動算法創(chuàng)新與場景應用突破，為數(shù)字經濟發(fā)展提供核心動力。

在體育與數(shù)字融合領域，研究院與莫斯科國立體育與旅游大學達成共識，計劃共建“聯(lián)合數(shù)字體育實驗室”，聚焦體育數(shù)據分析、訓練數(shù)字化及智能賽事管理等方向。

“如果國際教育能最終升級為全球教育，產業(yè)、學術、研究實現(xiàn)高效配置，那么，中國與世界之間的人才流動渠道將徹底打通，中國與世界之間將實現(xiàn)優(yōu)質資源互補，這將是引領世界的發(fā)展模式?！?/p>

“這是否意味著高水平對外開放的最終實現(xiàn)？”

“其實，高水平對外開放是國際教育升級為全球教育的基礎和前提，畢竟我們還在融入世界的過程中，畢竟在美、英、澳、加留學的中國學生人數(shù)仍占中國境外留學市場80%以上的份額。只有進一步深化改革開放，才能完成融入世界的歷史使命，才能在全球教育的浪潮中處于引領地位。到那時，中國大學錄取本國學生、海外學子的方式將與世界并軌，中國高等院校的國際化、全球化不再是自上而下的任務，而是切實的市場需求。”