不能只因?yàn)楫?dāng)下的過度競(jìng)爭(zhēng)，就否認(rèn)我們過去的成功。

就人類社會(huì)而言，歷史上我們不是沒有走錯(cuò)過；但同樣地，關(guān)于“走錯(cuò)”這件事，還要看我們以一個(gè)怎樣的角度去評(píng)判。

歷史上，全球任何地區(qū)幾乎都有過類似的“黑暗時(shí)光”，奴隸制、活人祭祀、人口買賣等等，那是那個(gè)時(shí)代的局限性造就的。

而到了近代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起以及蒸汽機(jī)的出現(xiàn)，的確讓人類在百年時(shí)間里得到了極大改變。人均壽命提高、醫(yī)療水平提高、物質(zhì)生活提高、精神世界充沛，這些要素讓一個(gè)普通人，也能夠在今天活到七八十歲。

所以，人類為什么會(huì)認(rèn)為自己走錯(cuò)了？

小的不足當(dāng)然有，但我們也不能因?yàn)楫?dāng)下的過度競(jìng)爭(zhēng)，就否認(rèn)我們過去的成功，尤其是這種成功，它仍然是建立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之上的。

最重要的是，過度競(jìng)爭(zhēng)并非是全球通用現(xiàn)象。

2024年2月份，經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展組織發(fā)布了一份報(bào)告，在這份報(bào)告中，墨西哥打工人年平均工作時(shí)長(zhǎng)為2246個(gè)小時(shí)，霸榜全球第一，屬于是報(bào)告里的“最卷國(guó)”。

根據(jù)這份榜單，經(jīng)合國(guó)家中年平均工作時(shí)長(zhǎng)是1716個(gè)小時(shí)，其中德國(guó)成為工作時(shí)長(zhǎng)最短的國(guó)家，每年工作時(shí)間僅僅只有1349個(gè)小時(shí)。

提到墨西哥，很多人覺得墨西哥落后且窮，但我要告訴你的是，2024年墨西哥人均GDP為1.42萬美元，這個(gè)數(shù)字比我國(guó)還要高。

墨西哥人均GDP比我們高，那么墨西哥打工人年均工作時(shí)長(zhǎng)也比我們高嗎？

答案是未必。

因?yàn)榻?jīng)合組織那份榜單里，沒有我國(guó)。但根據(jù)澎湃新聞發(fā)布的數(shù)據(jù)，2023年國(guó)人平均每周工作時(shí)長(zhǎng)是49個(gè)小時(shí)，如果一年按照52周計(jì)算，那么就是2548個(gè)小時(shí)，這樣算下來，我們比墨西哥的2246個(gè)小時(shí)還要高300小時(shí)。

300個(gè)小時(shí)意味著啥？這意味著一年下來，我們要比墨西哥打工人不吃不喝不睡覺多干12.5天，如果是平攤下來，也意味著國(guó)人要比墨西哥人幾乎每天多上一個(gè)小時(shí)班。

就這樣，墨西哥的人均GDP還比我們高，你說氣不氣？

當(dāng)然，有人會(huì)說人均GDP并不能夠完全體現(xiàn)收入，比我們的收入應(yīng)該要比墨西哥人更高；但即便這是真的，也不能說明什么，畢竟一年我們要比墨西哥人多工作300個(gè)小時(shí)，這300個(gè)小時(shí)算下來，收入也應(yīng)該更高才對(duì)。

但即便是這個(gè)，我們的收入也不一定就比墨西哥更高。

以購買力平價(jià)為例，這是一種根據(jù)各國(guó)不同的價(jià)格水平，計(jì)算出貨幣之間的等值系數(shù)，使我們能夠在經(jīng)濟(jì)學(xué)上對(duì)各國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）進(jìn)行合理移交，所以購買力平價(jià)調(diào)整后的工資更能夠反映實(shí)際生活水平。

按照購買力平價(jià)來算，我國(guó)的平均時(shí)薪大概在21元人民幣左右，如果換算成美元，也就是3美元左右。而墨西哥的購買力平價(jià)換算后時(shí)薪是多少呢？

答案是4.7美元/小時(shí)。

這個(gè)數(shù)字聽起來很不可思議，但很遺憾，這就是我問AI之后得到的結(jié)果。

所以，事實(shí)是什么？

事實(shí)是我國(guó)是全球第二大經(jīng)濟(jì)體，綜合國(guó)力很強(qiáng)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)可以和美國(guó)扳手腕了；但另一層事實(shí)是，我國(guó)的購買力平價(jià)計(jì)算的時(shí)薪甚至還沒有墨西哥高，人均GDP也沒有墨西哥高，而國(guó)人一年還要比墨西哥多工作300個(gè)小時(shí)。

以上這些，都是事實(shí)。

那么問題來了，為什么國(guó)內(nèi)會(huì)如此的“卷”？過去我們認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)溫和，印象中是發(fā)達(dá)國(guó)家，我們想象中的競(jìng)爭(zhēng)激烈，那是發(fā)展中國(guó)家都會(huì)出現(xiàn)的現(xiàn)象。

但事實(shí)是，即便是競(jìng)爭(zhēng)激烈，不同發(fā)展中國(guó)家內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度，也有高低之分，而我們的競(jìng)爭(zhēng)，顯然都比發(fā)展中國(guó)家都更為激烈，更為“內(nèi)卷”，原因到底在哪里？

我想，原因絕對(duì)不在于是人類走錯(cuò)了，大的方向是正確無疑的，但在具體的路徑上，或者說在收入的分配機(jī)制上，我們還有很大很大的進(jìn)步空間。

舉個(gè)例子。2016年圣誕節(jié)，一位24歲的日本電通公司女員工因?yàn)殚L(zhǎng)期加班、壓力過大自縊身亡。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這名員工生前兩個(gè)月平均每月加班時(shí)長(zhǎng)為115個(gè)小時(shí)，也就是每天工作9.5小時(shí)，這在我們這里還不如外賣小哥，但在日本社會(huì)，引發(fā)了很大的轟動(dòng)。

這件事的結(jié)果是，當(dāng)時(shí)的日本電通社長(zhǎng)不得不為此辭職，公司也因此受到了1億日元的賠償，也就是四百多萬人民幣，而這家公司在當(dāng)年也被評(píng)為日本黑心企業(yè)榜第一名。

這個(gè)例子說明了什么？

如果按照日本的經(jīng)驗(yàn)或者說標(biāo)準(zhǔn)，那么國(guó)內(nèi)很多企業(yè)，包括一些今天被很多人視為榜樣的企業(yè)，恐怕都會(huì)上這個(gè)“黑心榜”。

當(dāng)然，工作時(shí)長(zhǎng)只是一部分，但也的確對(duì)遏制過度競(jìng)爭(zhēng)起著決定性作用；除了工作時(shí)長(zhǎng)之外，另一個(gè)很重要的因素，就是薪資收入。

收入我在前面也已經(jīng)說了，我們?cè)诤芏嗟胤缴踔敛蝗缒鞲?，這樣一個(gè)我們印象里美國(guó)的“窮鄰居”。

所以，什么是事實(shí)？

我很喜歡經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎說過的一句話。他說，人們對(duì)于一些重要問題的爭(zhēng)論，經(jīng)常不是因?yàn)閷?duì)事實(shí)的認(rèn)定有分歧，而是因?yàn)椴煌藢?duì)相同的事實(shí)有不同甚至是完全相反的理解。

比如經(jīng)濟(jì)總量上，我們是世界第一；但在人均GDP和購買力平價(jià)計(jì)算的時(shí)薪上，我們還有很長(zhǎng)的路要走。

什么是共識(shí)？今天我們連市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這樣基本的路線，至今還有很多人在爭(zhēng)論這是對(duì)還是錯(cuò)，過去人類幾十年經(jīng)歷過的苦難，仿佛已經(jīng)被遺忘了，已經(jīng)被忽視了，到今天還要再去辯論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)好，還是計(jì)劃更好。

已經(jīng)驗(yàn)證過的東西，我們還要去辯，這本身就非?？尚?。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)任勞任怨，可我們把所有壞東西都?xì)w結(jié)為它。經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候，大家就偷著樂，市場(chǎng)也不需要我們感謝。今天老板給你漲工資你也不會(huì)感謝他，你會(huì)說我就該拿這么多，你甚至還會(huì)抱怨說應(yīng)該比這還多。

反過來，當(dāng)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，好工作越來越少，工作時(shí)間越來越長(zhǎng)，薪資還不漲的時(shí)候，我們開始抱怨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了，這也許真的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的問題，但為什么我們就非得加最長(zhǎng)的班，拿最少的工資呢？

全世界并不都是這樣。

而這，才是我們需要意識(shí)到，并需要去改變的地方。

除了限制工作時(shí)長(zhǎng)之外，我想，我們還需要對(duì)收入分配機(jī)制，進(jìn)行一個(gè)很大很大的徹底改變。

end.

作者：羅sir，關(guān)心人、社會(huì)和我們這個(gè)世界的一切；好奇事物發(fā)展背后的邏輯，樂觀的悲觀主義者。