今年2月日本最新民調(diào)結(jié)果顯示，目前有76%的日本民眾認(rèn)為“無(wú)需改善對(duì)華關(guān)系”。而現(xiàn)實(shí)是：中國(guó)訪日游客量暴跌超六成，酒店預(yù)訂取消過(guò)半，免稅店冷冷清清。

對(duì)此，日本商會(huì)前會(huì)長(zhǎng)池添洋一曾表示：和中國(guó)做生意，得把情緒和經(jīng)濟(jì)分開(kāi)。而日本對(duì)中國(guó)的誤解，才是最大的風(fēng)險(xiǎn)！

在經(jīng)濟(jì)賬本如此難看的時(shí)候，多數(shù)人竟然還在為那份所謂的“強(qiáng)硬”買單。這不再是簡(jiǎn)單的政治選擇，而更像是一場(chǎng)全民參與的、以尊嚴(yán)為籌碼的豪賭。

在2025年以來(lái)的政治敘事中，日本首相高市早苗將復(fù)雜的國(guó)際關(guān)系包裝成一種迫在眉睫的安全與尊嚴(yán)議題。

原本屬于經(jīng)貿(mào)層面的往來(lái)，被重新解釋為立場(chǎng)問(wèn)題；主張緩和、強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)合作的聲音，則在輿論場(chǎng)上逐漸被邊緣化。通過(guò)持續(xù)鋪陳“必須強(qiáng)硬”的邏輯，政府成功把外交議題轉(zhuǎn)化為情緒動(dòng)員工具。

對(duì)于在長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)低增長(zhǎng)環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的年輕群體而言，這種敘事具有吸引力，當(dāng)現(xiàn)實(shí)中的收入、就業(yè)與上升空間難以迅速改善時(shí)，強(qiáng)硬姿態(tài)容易被理解為“找回尊嚴(yán)”的象征。

投票支持強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)人，成為一種心理補(bǔ)償機(jī)制。情緒動(dòng)員并不能直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)收益。

2月下旬，前東京都知事池添洋一公開(kāi)指出，對(duì)華認(rèn)知失真可能演變?yōu)閼?zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。他主張政經(jīng)分離，認(rèn)為安全議題不應(yīng)全面覆蓋經(jīng)貿(mào)互動(dòng)。

但在當(dāng)前輿論環(huán)境下，這類理性聲音較難形成主流，旅游、零售等行業(yè)已開(kāi)始承壓，免稅店客流下降、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈放緩，實(shí)際影響正逐步傳導(dǎo)到中產(chǎn)階層收入層面。

情緒獲得滿足的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)成本也在累積。正是在這種背景下，日本又面臨來(lái)自盟友方向的突發(fā)沖擊。

2026年2月20日，美國(guó)最高法院裁定前總統(tǒng)特朗普依據(jù)《國(guó)際緊急經(jīng)濟(jì)權(quán)力法》征收的大規(guī)模關(guān)稅違法，并要求停止執(zhí)行。

按常理，這為相關(guān)國(guó)家爭(zhēng)取政策回旋空間提供了契機(jī)，特朗普隨即依據(jù)《1974年貿(mào)易法》第122條重新設(shè)定“全球進(jìn)口關(guān)稅”，并迅速提高稅率，使貿(mào)易摩擦延續(xù)。

面對(duì)這一變化，歐盟與印度選擇暫停部分協(xié)議執(zhí)行并尋求重新談判，強(qiáng)調(diào)對(duì)等與規(guī)則原則，相比之下，日本政府的反應(yīng)更為謹(jǐn)慎。

在高市政府支持下，日本企業(yè)界提出未來(lái)三年對(duì)美投資5500億美元的計(jì)劃，希望通過(guò)深化經(jīng)濟(jì)綁定降低政策不確定性。

這一舉動(dòng)被部分觀察者視為穩(wěn)定同盟關(guān)系的策略，也有人認(rèn)為這是在單向承擔(dān)成本。

關(guān)鍵問(wèn)題在于，當(dāng)盟友政策波動(dòng)頻繁時(shí)，持續(xù)擴(kuò)大投資是否能真正換取長(zhǎng)期穩(wěn)定？若投資主要用于緩和短期壓力，卻未能改善結(jié)構(gòu)性不確定性，那么風(fēng)險(xiǎn)仍將存在，這種選擇，為后續(xù)戰(zhàn)略空間帶來(lái)新的考驗(yàn)。

當(dāng)前日本國(guó)內(nèi)民調(diào)顯示，政府在對(duì)外強(qiáng)硬立場(chǎng)上獲得較高支持率，強(qiáng)硬敘事鞏固了執(zhí)政基礎(chǔ)，但也壓縮了外交彈性。

當(dāng)對(duì)華關(guān)系趨冷，而對(duì)美依賴加深，政策選項(xiàng)便相對(duì)集中。一旦單一方向出現(xiàn)波動(dòng)，緩沖空間有限。

5500億美元的投資規(guī)模，對(duì)日本經(jīng)濟(jì)體量而言并非小數(shù)目，若這些資金能夠帶來(lái)產(chǎn)業(yè)回報(bào)與技術(shù)協(xié)同，其影響可被消化；但若更多承擔(dān)政治穩(wěn)定功能，則長(zhǎng)期收益存在不確定性。

自民黨內(nèi)部分人士已表達(dá)擔(dān)憂，認(rèn)為在全球多元化趨勢(shì)增強(qiáng)的背景下，過(guò)度集中單一伙伴關(guān)系可能削弱戰(zhàn)略自主。

從結(jié)構(gòu)上看，日本當(dāng)前的路徑是在高民意支持與高外部依賴之間尋找平衡。問(wèn)題不在于是否維護(hù)同盟，而在于如何在同盟框架內(nèi)保留足夠政策彈性。

當(dāng)國(guó)際環(huán)境持續(xù)變化時(shí)，能否同時(shí)維持國(guó)內(nèi)支持與外部穩(wěn)定，將成為下一階段的關(guān)鍵考驗(yàn)。

這場(chǎng)關(guān)于2026年的敘事里，最令人心涼的不是關(guān)稅的百分比，也不是游客的降幅，而是那種“明知不可而為之”的集體麻木。

高市早苗贏了選舉，卻輸?shù)袅巳毡咀鳛橐粋€(gè)主權(quán)經(jīng)濟(jì)體最寶貴的平衡感。她用5500億美元買來(lái)的，或許只是特朗普下一次變臉前的片刻安寧。

而那76%歡呼的民眾，終將在某一個(gè)物價(jià)飛漲或失業(yè)率上升的清晨醒來(lái)，發(fā)現(xiàn)所謂的“尊嚴(yán)”并不能兌換成面包。

當(dāng)世界主要經(jīng)濟(jì)體都在美國(guó)這種不確定的統(tǒng)治模式下尋找退路時(shí)，日本卻在加碼下注。這究竟是基于長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的深謀遠(yuǎn)慮，還是一個(gè)輸紅了眼的賭徒在做最后的、最卑微的獻(xiàn)祭？

如果一個(gè)國(guó)家的尊嚴(yán)只能靠向霸權(quán)交稅來(lái)維持，這種尊嚴(yán)，到底值多少錢？