當(dāng)今世界，如果說哪個國家是世界第六軍事強(qiáng)國，答案會存在爭議。

聯(lián)合國五常國家之外，有人認(rèn)為軍事第六的是印度，是日本，甚至有人認(rèn)為是以色列！

在上世紀(jì)80年代末，這個問題的答案卻是沒有爭議的。

因為當(dāng)時諸多西方媒體，都用“世界第六軍事強(qiáng)國”來稱呼一家美國公司。

你絕對想象不到，1989年的世界第六軍事強(qiáng)國，是美國百事可樂這家飲料集團(tuán)。

因為當(dāng)年，蘇聯(lián)為了求著進(jìn)口美國百事可樂的【可樂原漿】，居然簽署了一份，用17艘潛艇，一艘護(hù)衛(wèi)艦，一艘驅(qū)逐艦，一艘巡洋艦，外加10艘重型油輪，來與百事可樂公司【以貨易貨】的協(xié)議。

雖然可樂一直有“肥宅快樂水”的稱號，但幾船可樂原漿的價值，真的媲美世界第六海軍艦隊嗎？

美國百事可樂，與蘇聯(lián)的關(guān)系長達(dá)30多年。

百事可樂在蘇聯(lián)與東歐陣型陣營攻城拔寨的歷史，背后也是美蘇冷戰(zhàn)，直到東歐社會主義陣營崩潰的變遷史。

1959年的時候，美蘇冷戰(zhàn)進(jìn)入第12個年頭。

當(dāng)時雙方都尋求緩和的契機(jī)，于是決定通過各自在對方國家舉辦一次商品博覽會，來增加兩國的商業(yè)往來和民間交往。

在蘇聯(lián)莫斯科舉辦的美國商品展覽會上，蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人赫魯曉夫和美國領(lǐng)導(dǎo)人尼克松共同進(jìn)入展區(qū)，并且在展示美國現(xiàn)代廚房商品的展區(qū)停留下來。

當(dāng)年的美蘇冷戰(zhàn)，雙方向全世界展現(xiàn)的，是各自發(fā)展路徑之爭，各自經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式之爭，各自人民生活水平之爭。

當(dāng)時尼克松指著美國廚房商品展區(qū)的各種小電器，各種加工工具，得意的說：“這些都是美國工人家庭日常生活能夠用到的產(chǎn)品，這些都表明美國工薪階層生活的愜意與優(yōu)越?！?/strong>

但蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人赫魯曉夫，面對美國展出的榨汁機(jī)、洗碗機(jī)等廚房家電，露出不屑一顧的神情。

赫魯曉夫聲稱：“蘇聯(lián)人民只在意實用，不會購買資本主義奢侈無用的小器具。我們國家的主要精力。會花在大型重工業(yè)的建設(shè)上。我們國家建設(shè)的成果，蘇聯(lián)公民都能擁有，而不像美國公民那樣，沒錢就住在大街上?！?/strong>

尼克松卻玩笑般的轉(zhuǎn)移話題，他聲稱：科技競爭比軍事競爭重要的多，咱們這次展會，不就是這種競賽嗎？

當(dāng)年尼克松與赫魯曉夫的這場辯論，被稱為【廚房辯論】。

在此后半個多世紀(jì)，幾乎所有分析美蘇冷戰(zhàn)以及蘇聯(lián)最終崩潰的文章，都會反復(fù)提及這場隱喻雙方發(fā)展路線之爭的【廚房辯論】。

在那場博覽會上，有一個細(xì)節(jié)也被后世學(xué)者反復(fù)提及。

那就是當(dāng)時赫魯曉夫?qū)⒛峥怂伤枥L的美國工薪階層的生活稱之為享樂主義，稱之為奢侈消費(fèi)，并且宣稱只注重實用的蘇聯(lián)人民，絕不喜歡，也壓根不需要！

就在兩位領(lǐng)導(dǎo)人爭論得口干舌燥的時候，身邊工作人員給赫魯曉夫遞上了一杯飲品。

遞上飲品的，就是美國百事可樂的ceo肯達(dá)爾。

看著赫魯曉夫?qū)⑦@杯可樂一飲而盡，肯達(dá)爾面露欣喜神色。

有美國記者隨后拍攝下細(xì)節(jié)，赫魯曉夫整場博覽會參觀過程中，先后喝下6杯百事可樂。

也就是說，聲稱【蘇聯(lián)人民反對享樂主義，只注重實用】的蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人赫魯曉夫，他自己喝下了6杯百事可樂。

在那場博覽會之后，蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人就仿佛成為了百事可樂推廣蘇聯(lián)市場的形象代言人。

過去幾十年，大家對蘇聯(lián)人或者俄羅斯人或者斯拉夫民族的印象，是他們喜歡喝伏特加。

但實際上，只要是去過俄羅斯旅游的人，就會發(fā)現(xiàn)俄羅斯普通的瓶裝水，看上去是純凈水、礦泉水的包裝，裝的卻都是碳酸型氣泡水。

所以蘇聯(lián)人或者是俄羅斯人，對糖分、對碳酸飲料的熱愛，似乎刻入了骨髓和基因里。

隨后十幾年，百事可樂在蘇聯(lián)的年銷售量快速突破10億瓶。

盡管隨后十幾年，美蘇冷戰(zhàn)，美蘇爭霸的敵對情緒更加濃烈，但這都并不影響百事可樂在1974年，獲準(zhǔn)在蘇聯(lián)設(shè)廠，建立生產(chǎn)線，并且將銷售網(wǎng)絡(luò)，鋪滿整個東歐陣營。

當(dāng)時百事可樂在蘇聯(lián)市場的運(yùn)營策略，是在美國本土生產(chǎn)高度濃縮的可樂原漿，然后發(fā)往蘇聯(lián)工廠進(jìn)行稀釋、勾兌，封裝，制成可樂成品，分銷到東歐各國售賣。

在這個過程中，美國百事可樂公司的【可樂原漿】，對于當(dāng)年的蘇聯(lián)民眾來說，比可卡因還難以戒斷。

當(dāng)年因為美蘇冷戰(zhàn)，蘇聯(lián)貨幣被禁絕在西方交易體系之外。

蘇聯(lián)無法用本國貨幣，甚至是足額的外匯來進(jìn)口百事可樂的濃縮原漿。

于是雙方只能協(xié)商【以物易物】的交易方式。

最初，蘇聯(lián)將本國高純度伏特加的西方獨家代理售賣權(quán)，授權(quán)給百事可樂公司，形成【用伏特加換可樂原漿】的購買協(xié)議。

但僅僅幾年時間，百事可樂在蘇聯(lián)的年銷量就突破10億瓶，成為蘇聯(lián)民眾日常飲用的剛需。

同一時間，整個西方世界對高純度伏特加的購買力，依舊是小眾。

于是，蘇聯(lián)每年伏特加的出口，只能抵消可樂原漿進(jìn)口的零頭。

到八十年代末期，蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)接近崩潰邊緣時，能夠向美國百事可樂出口的商品就更少了。

八十年代末的蘇聯(lián)，還能拿得出手的工業(yè)品剩什么？也就剩下軍事裝備可買了。

于是全世界都看到“最匪夷所思”，最不對等，但又恰恰是蘇聯(lián)更加急迫促成的交易。

蘇聯(lián)用二十艘軍艦，十艘中型油輪，換取百事可樂公司的可樂原漿。

眾所周知，此時距離蘇聯(lián)這個龐大巨人的倒下，只剩兩年。

當(dāng)一個國家淪落到，也主動愿意用艦隊去換甜蜜原漿的時候，這個國家，就離崩潰滅亡不遠(yuǎn)了。

當(dāng)年拿著蘇聯(lián)“艦隊換原漿”的協(xié)議，百事可樂CEO笑著向時任美國總統(tǒng)老布什打趣：“總統(tǒng)先生，你看，我們讓蘇聯(lián)解除武裝的能力，比美國政府強(qiáng)多了！”

可以說，百事可樂一度成為“世界第六軍事強(qiáng)國”的營銷奇跡，是踩著蘇聯(lián)崩潰的尸體，揚(yáng)名世界的。

艦隊換原漿的交易背后，我們能吸取的教訓(xùn)足夠多！

第一，是蘇聯(lián)盲目發(fā)展重工業(yè)，輕視輕工業(yè)對民生的改善作用，無視老百姓的需求，創(chuàng)造了百事可樂以及其他西方商品壟斷老百姓日常剛需的基礎(chǔ)環(huán)境。

當(dāng)年蘇聯(lián)的“盲目重工業(yè)瘸腿發(fā)展路線”，導(dǎo)致蘇聯(lián)后期，以及此后三十年的俄羅斯，都無法建立“自給自足的輕工業(yè)體系”。

蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人在高呼“民眾不需要華而不實消費(fèi)”的同時，狂飲六杯可樂，就證明口號戰(zhàn)勝不了真實需求。

第二，蘇聯(lián)民眾對可樂毫不節(jié)制，超越毒品的依賴，在國家中后期確實有“享樂主義亡國”的征兆。

艦隊換可樂的協(xié)議能夠簽署，就說明蘇聯(lián)從決策層，到民間都認(rèn)為“碳酸飲料的口腹之欲”，比強(qiáng)大海軍重要得多！

蘇聯(lián)已經(jīng)崩潰三十多年，今天的世界，各國年輕人還是喜歡可樂，但是對碳酸飲料的總需求是下降的。

百事可樂再也不可能復(fù)制原漿換艦隊的成功。

但是蘇聯(lián)和百世可樂的“交易史”，跨越到其他行業(yè)是有可能的。

比如是否有其他國家，因為“過于注重某些領(lǐng)域的科研投入”，從而輕視其他行業(yè)的發(fā)展？

有沒有其他國家存在以“老百姓不需要”為名，壓制發(fā)展的一些產(chǎn)業(yè)，正在被西方品牌占據(jù)市場？

當(dāng)代年輕人對“碳酸甜水”的需求肯定降低了，但是對“愉悅，享受”的追求，是人類的天性。

當(dāng)一個國家出現(xiàn)享樂比軍事發(fā)展更重要的信號，那么這個國家，就離蘇聯(lián)不遠(yuǎn)了！