紅網(wǎng)時(shí)刻新聞?dòng)浾?熊曉宇 長沙報(bào)道

街頭巷尾的燈籠還掛著，會(huì)議室的“戰(zhàn)鼓”已經(jīng)擂響。

正月初八，年味還在舌尖，長沙已經(jīng)切換頻道。當(dāng)許多人還在回味春晚的節(jié)目、返程的車票時(shí)，這座城市選擇了另一種“開門紅”——不是延續(xù)春節(jié)“潑天流量”的狂歡，而是筑牢產(chǎn)業(yè)底盤的深耕。

這不僅僅是一場會(huì)議，更是一聲發(fā)令槍。

連續(xù)六年，長沙在開年首個(gè)工作日，只圍繞同一個(gè)主題落子——打造“三個(gè)高地”，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。2月24日，這場“新春第一會(huì)”再次吹響集結(jié)號(hào)。省委常委、市委書記吳桂英的講話擲地有聲：扛牢“大市挑大梁”的政治責(zé)任，聚焦“五城”目標(biāo)定位，干出“三個(gè)高地”建設(shè)新局面，跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度。

五年看頭年。開局就是開戰(zhàn)，起步就是起勢。

2月24日，長沙持續(xù)用力打造“三個(gè)高地”加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展會(huì)議召開。

聚光燈下，誰在領(lǐng)跑？

會(huì)場兩側(cè)的電子屏幕上，40家企業(yè)輪番亮相——中聯(lián)重科、三一集團(tuán)、藍(lán)思科技、安克創(chuàng)新、鳴鳴很忙、頤而康……這份“英雄榜”拼出了一個(gè)立體長沙：不只是“制造立市”，更是“科技強(qiáng)市”“消費(fèi)活市”。

第一個(gè)上臺(tái)發(fā)言的，是比亞迪。

這家同時(shí)拿下“經(jīng)濟(jì)質(zhì)效”和“工業(yè)強(qiáng)市”雙料貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的企業(yè)，被推至聚光燈下，信號(hào)再明顯不過：誰能在高質(zhì)量發(fā)展中打頭陣，臺(tái)子就給誰。過去一年，長沙汽車產(chǎn)量突破百萬輛，新能源占比80%。比亞迪在長沙布局六大基地，連續(xù)四年?duì)I收超千億。它的奔跑速度，就是長沙產(chǎn)業(yè)的縮影。

自落戶以來，比亞迪在長沙布局六大基地，連續(xù)四年?duì)I收超千億。

緊隨其后的是瀏陽市和長沙經(jīng)開區(qū)——一個(gè)是GDP增速領(lǐng)跑的百強(qiáng)縣，一個(gè)是核心指標(biāo)穩(wěn)居榜首的頭部園區(qū)。這套陣容清晰地勾勒出長沙經(jīng)濟(jì)的基本盤：龍頭企業(yè)頂天立地，縣域經(jīng)濟(jì)多點(diǎn)開花，園區(qū)平臺(tái)撐起骨架。

聚光燈下的這群“領(lǐng)頭馬”，就是長沙最好的招商名片。

三根“韁繩”，牽住高質(zhì)量發(fā)展的牛鼻子

“策馬”之后如何“揚(yáng)鞭”？會(huì)議給出了三條清晰的路徑，每一條都牽動(dòng)著馬年經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵，都落在老百姓可感可觸的日常里。

第一根韁繩：先進(jìn)制造業(yè)，不守?cái)傋?，只搶增量?/strong>

2026年，長沙的目標(biāo)很硬：規(guī)上工業(yè)增加值增長7%，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)300家，園區(qū)新開工、新投產(chǎn)、簽約落地制造業(yè)項(xiàng)目各300個(gè)。這組“300+”背后，是拒絕原地踏步的決心。

怎么搶？三條腿走路：高端化、智能化、綠色化。

高端化，搶的是設(shè)備更新的政策窗口；智能化，盯的是“人工智能+”的技術(shù)前沿；綠色化，守的是新能源產(chǎn)業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢。對企業(yè)來說，這意味著更多的技改補(bǔ)貼、更聰明的生產(chǎn)線、更低的碳排放成本。這意味著家門口的工廠將變得更“聰明”了，更多人在家門口就能端上“技術(shù)飯”。

湘江科學(xué)城效果圖。

第二根韁繩：科技創(chuàng)新，從“實(shí)驗(yàn)室”到“生活圈”。

長沙研發(fā)投入強(qiáng)度已達(dá)3.35%，居全國省會(huì)前列。2026年，長沙力爭實(shí)現(xiàn)全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入增速達(dá)8.5%左右。

關(guān)鍵詞是“四個(gè)緊盯”：緊盯平臺(tái)、緊盯賦能、緊盯轉(zhuǎn)化、緊盯生態(tài)。說白了，就是讓實(shí)驗(yàn)室里的“高冷”技術(shù)，變成菜市場的煙火氣、車輪上的安全感、病房里的希望。力爭突破關(guān)鍵技術(shù)130項(xiàng)以上，全球領(lǐng)跑和自主可控技術(shù)15項(xiàng)以上，轉(zhuǎn)化孵化1000個(gè)科技成果——這些數(shù)字終將落地為更耐用的工程機(jī)械、更安全的電池、更智能的家電。這場創(chuàng)新之戰(zhàn)，每個(gè)人都是最終的受益者，也是參與者。

第三根韁繩：改革開放，讓“網(wǎng)紅”變“長紅”。

過去五年，長沙進(jìn)出口總額1.4萬億元，實(shí)際使用外資占全省72.6%。2026年，目標(biāo)更具體：外貿(mào)增長3%，對非貿(mào)易增長30%，實(shí)際使用外資增幅高于全省。

開放不只是數(shù)據(jù)，更是黃興路步行街上越來越多的外國面孔，是中非貨運(yùn)航線拉回來的咖啡豆，是在超市就能買到的平價(jià)非洲特產(chǎn)。

與此同時(shí)，消費(fèi)端也在發(fā)力。力爭實(shí)現(xiàn)社零增長5%，五一、紅星商圈提質(zhì)升級(jí)，演唱會(huì)、體育賽事打造“一站式”消費(fèi)圈。以后看一場演唱會(huì)，不只是聽歌，還能順便逛個(gè)街、住兩晚、吃三頓——把“流量”留下來，變成實(shí)實(shí)在在的“銷量”。

市委副書記、市長陳博彰在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要知責(zé)擔(dān)責(zé)挑大梁，以“起步即沖刺”的姿態(tài)奮力跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度。這根“韁繩”，牽住的是城市的活力，也是每一個(gè)長沙人的獲得感。

槍聲之后，大地轟鳴

走出會(huì)場，每位“策馬人”手里都多了一份“作戰(zhàn)圖”：9份文件，從表彰通報(bào)到行動(dòng)方案，再到重點(diǎn)項(xiàng)目清單——干什么、怎么干、誰來干，一目了然。

文件是印在紙上的，但戰(zhàn)場在轟鳴的車間里，在飛馳的班列上，在打樁機(jī)的巨響中。

2月24日，寧鄉(xiāng)市在圣钘科技項(xiàng)目現(xiàn)場舉行2026年一季度重大項(xiàng)目集中開工活動(dòng)。

實(shí)干的身影，早已先行一步。

正月初四，長沙經(jīng)開區(qū)中聯(lián)礦機(jī)車間里，焊花飛濺，礦用寬體車加速排產(chǎn)，即將發(fā)往海外。

新春伊始，中歐班列（長沙）跑出“開門紅”，春節(jié)假期發(fā)運(yùn)34列，同比勁增127%。

正月初八，寧鄉(xiāng)30個(gè)項(xiàng)目集中開工，總投資237.6億元。其中，圣钘科技項(xiàng)目總用地1008畝，建設(shè)60GWh鋰電池電芯生產(chǎn)線，補(bǔ)齊湖南產(chǎn)業(yè)鏈短板。

從“會(huì)場”到“現(xiàn)場”，從“紙上”到“地上”，這場“鳴槍”不是儀式，是真正的起跑。

馬年長沙，誰在策馬？

答案已經(jīng)清晰：政府給政策、給場景、給信心；企業(yè)挑大梁、挑擔(dān)當(dāng)、挑未來；園區(qū)拼服務(wù)、拼效率、拼增量。三股力量擰成一股繩，共同把“頭馬”的引領(lǐng)，變成萬馬奔騰的生態(tài)。

“十五五”的起跑線上，沒有旁觀者。

正月初八鳴槍，全年策馬前行。

槍聲已響，戰(zhàn)圖已鋪。這個(gè)馬年，長沙不只要跑得快，更要每一步都踩出回響——那是機(jī)器的轟鳴，是百姓的笑聲，是一座城市向上生長的聲音。