畫(huà)了張7500億美元的大餅當(dāng)魚(yú)餌，為了把中國(guó)企業(yè)釣到印度，莫迪政府打算賭一把大的。

毫無(wú)征兆，印度對(duì)中國(guó)緊閉了5年的大門，突然就被強(qiáng)行撬開(kāi)了一道縫隙。據(jù)印度消息人士透露，曾經(jīng)致力于高調(diào)“去中國(guó)化”的印度，正在悄然改變其強(qiáng)硬姿態(tài)。

印度政府的一個(gè)跨部門高級(jí)別小組，已經(jīng)秘密為印度的國(guó)有能源巨頭開(kāi)了綠燈，允許他們?cè)谖唇?jīng)繁瑣政治審批的情況下，直接采購(gòu)來(lái)自中國(guó)的電力傳輸組件和煤炭關(guān)鍵設(shè)備。

為了把曾經(jīng)被自己無(wú)情掃地出門的中國(guó)企業(yè)重新釣回印度市場(chǎng)，莫迪政府拋出了一個(gè)極具誘惑力的魚(yú)餌，總價(jià)值高達(dá)7000億至7500億美元的印度政府公共采購(gòu)合同市場(chǎng)。

在過(guò)去5年來(lái)，這片廣袤的市場(chǎng)對(duì)中資企業(yè)而言是絕對(duì)的禁區(qū)。

隨著相關(guān)禁令的松動(dòng)，印度現(xiàn)在舍得用它來(lái)畫(huà)餅釣一釣中資企業(yè)了？

莫迪之所以放下身段，不惜畫(huà)7500億大餅吸引中國(guó)企業(yè)，核心還是印度的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)陷入了難以自救的困境，沒(méi)有中國(guó)企業(yè)的助力，所謂的“印度制造”只能是空中樓閣。

這幾年，莫迪政府一直推行“去中國(guó)化”政策，刻意切斷從中國(guó)進(jìn)口核心設(shè)備的渠道，妄圖依靠本土供應(yīng)鏈替代中國(guó)，還高調(diào)宣稱要承接從中國(guó)流出的產(chǎn)業(yè)鏈。

可理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。印度本土制造業(yè)基礎(chǔ)薄弱，技術(shù)落后，根本無(wú)法滿足國(guó)內(nèi)基建和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，尤其是在電力、煤炭設(shè)備領(lǐng)域，供給缺口大到難以填補(bǔ)。

莫迪曾提出宏大目標(biāo)，到2030年讓印度非化石能源產(chǎn)能達(dá)到500吉瓦，履行《巴黎協(xié)定》承諾，可目前印度相關(guān)產(chǎn)能還不足目標(biāo)的一半，差距懸殊。

電力系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，離不開(kāi)變壓器、電抗器等核心設(shè)備，這些相當(dāng)于電網(wǎng)的“心臟”，可印度本土供應(yīng)鏈瀕臨斷裂，這類設(shè)備的供給缺口高達(dá)40%，導(dǎo)致大量電塔閑置，電力無(wú)法正常傳輸。

除此之外，美國(guó)的關(guān)稅打擊，更是讓印度雪上加霜。特朗普重返白宮后，并未給印度這個(gè)“盟友”特殊待遇，反而出臺(tái)懲罰性關(guān)稅，最高達(dá)50%，直接擊碎了印度制造業(yè)的出口美夢(mèng)。

即便后來(lái)雙方達(dá)成協(xié)議，關(guān)稅降至18%，此前的高關(guān)稅也已對(duì)印度出口造成沉重打擊，歐美市場(chǎng)大門幾乎關(guān)閉。內(nèi)有基建停滯，外有出口受阻，莫迪只能轉(zhuǎn)頭求中國(guó)企業(yè)。

為了讓中國(guó)企業(yè)動(dòng)心，莫迪政府高調(diào)宣布，將拿出7500億美元的公共采購(gòu)總額，向中國(guó)企業(yè)拋出橄欖枝，看似誠(chéng)意滿滿，可仔細(xì)分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這張大餅背后，藏著太多算計(jì)和貓膩。

這7500億美元并非普惠性采購(gòu)，而是被嚴(yán)格限定在電力和煤炭設(shè)備兩大領(lǐng)域，其他領(lǐng)域依舊緊閉大門，繼續(xù)維持“去中國(guó)化”姿態(tài)，絲毫沒(méi)有全面合作的誠(chéng)意。

之所以限定這兩個(gè)領(lǐng)域，核心是因?yàn)樗鼈兪怯《犬?dāng)前最薄弱、最緊缺的，關(guān)乎國(guó)家正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有中國(guó)設(shè)備救急，印度的電網(wǎng)可能徹底癱瘓，基建項(xiàng)目也會(huì)全面停滯。

更關(guān)鍵的是，這種開(kāi)放并非長(zhǎng)期合作，而是采用“個(gè)案豁免”和“期限豁免”的方式，中國(guó)企業(yè)獲得的只是臨時(shí)“通行證”，印度政府隨時(shí)可以收回權(quán)限，主動(dòng)權(quán)完全在印度手中。

印度跨部門審查小組，會(huì)緊盯中國(guó)企業(yè)的每一份報(bào)價(jià)和市場(chǎng)份額，生怕中國(guó)產(chǎn)品憑借性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，沖擊本土孱弱的制造企業(yè)，說(shuō)白了，就是想“利用”中國(guó)，卻又不想被中國(guó)“滲透”。

莫迪的算盤打得震天響，既想靠中國(guó)供應(yīng)鏈解決燃眉之急，又想守住本土保護(hù)主義底線，兩頭討好、兩頭獲利，可中國(guó)企業(yè)早已看透了這份虛偽的“誠(chéng)意”。

莫迪如今拋出7500億大餅，可大多數(shù)中國(guó)企業(yè)依舊持觀望態(tài)度，沒(méi)人敢輕易入局，核心原因就是，此前赴印的中企，幾乎都吃過(guò)印度的大虧，早已看透其反復(fù)無(wú)常的本性。

最典型的就是小米，當(dāng)年小米滿懷誠(chéng)意進(jìn)入印度市場(chǎng)，投入大量資金建廠、拓展渠道，很快占據(jù)印度智能手機(jī)市場(chǎng)的半壁江山，可印度政府卻突然出手，以“違反外匯管理規(guī)定”為由，凍結(jié)小米近500億盧比資產(chǎn)。

除了小米，vivo也未能幸免，印度政府同樣以類似理由，對(duì)vivo展開(kāi)調(diào)查，凍結(jié)其相關(guān)資產(chǎn)，還要求vivo交出核心技術(shù)和商業(yè)數(shù)據(jù)，一番操作下來(lái)，vivo在印度的業(yè)務(wù)遭受重創(chuàng)。

不止科技企業(yè)，中國(guó)基建企業(yè)在印度也屢屢受挫。此前中國(guó)企業(yè)參與印度高鐵項(xiàng)目，投入大量人力物力，可印度政府頻繁變更要求、拖延工期，還隨意提高關(guān)稅，最終項(xiàng)目被迫停滯，中國(guó)企業(yè)損失慘重。

2020年，印度更是以“維護(hù)國(guó)家安全”為借口，封禁了希音等大量中國(guó)企業(yè)的應(yīng)用程序，讓這些企業(yè)多年的布局付諸東流，血本無(wú)歸。

這些前車之鑒，都讓中國(guó)企業(yè)銘記于心，如今莫迪再拋大餅，即便數(shù)額誘人，也沒(méi)人敢輕易冒險(xiǎn)，畢竟誰(shuí)也不想再重蹈覆轍，成為印度“收割”的對(duì)象。

雖然大多數(shù)中國(guó)企業(yè)持觀望態(tài)度，但也有少量中企，選擇謹(jǐn)慎入局印度市場(chǎng)，不過(guò)這些企業(yè)并非被7500億大餅誘惑，而是出于長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，且做好了充分的風(fēng)險(xiǎn)防控。

希音就是其中之一，2023年，希音與印度大型連鎖零售商Reliance Retail建立合作伙伴關(guān)系，近期開(kāi)始通過(guò)其旗下Ajio平臺(tái)，測(cè)試休閑女士西式服裝產(chǎn)品，逐步回歸印度快時(shí)尚市場(chǎng)。

希音的回歸，獲得了印度有關(guān)部門的同意，不過(guò)也受到了諸多限制，印度工商部長(zhǎng)皮尤什·戈亞爾明確表示，希音只能在印度本土零售平臺(tái)經(jīng)營(yíng)，不能訪問(wèn)平臺(tái)數(shù)據(jù)，權(quán)限被嚴(yán)格管控。

除了希音，海信也在逐步擴(kuò)展印度業(yè)務(wù)，近期海信與Reliance Retail的服務(wù)部門Reliance resQ達(dá)成合作，利用其廣泛的客戶服務(wù)中心，提升在印度的售后服務(wù)效率。

海信還計(jì)劃收購(gòu)印度Epack Durable公司全資子公司26%的股份，該子公司正在安得拉邦斯里城建設(shè)新工廠，可生產(chǎn)空調(diào)、冰箱等家電產(chǎn)品，海信此舉，也是為了逐步拓展印度家電市場(chǎng)。

上汽集團(tuán)MG名爵、海爾等中國(guó)企業(yè)，也已通過(guò)與印度伙伴合作的方式，在印度布局業(yè)務(wù)，但這些企業(yè)都十分謹(jǐn)慎，沒(méi)有大規(guī)模投入，始終將風(fēng)險(xiǎn)防控放在首位。

莫迪想靠7500億大餅，賭一把大的，把中國(guó)企業(yè)釣到印度，盤活本土經(jīng)濟(jì)，可從目前的情況來(lái)看，這場(chǎng)賭局，莫迪大概率會(huì)輸，這7500億大餅，很可能淪為“空頭支票”。

首先，中國(guó)企業(yè)的觀望態(tài)度，讓莫迪的“誘餌”難以發(fā)揮作用。大多數(shù)中企看透了印度的算計(jì)，沒(méi)人愿意冒著被收割、被打壓的風(fēng)險(xiǎn)，投入大量資金入局，少量入局的企業(yè)，也只是謹(jǐn)慎試探，難以形成規(guī)模效應(yīng)。

印度本土的營(yíng)商環(huán)境，依舊沒(méi)有改善。印度政策反復(fù)無(wú)常、官僚主義嚴(yán)重，審批流程繁瑣，還經(jīng)常出現(xiàn)隨意加征關(guān)稅、凍結(jié)資產(chǎn)的情況，這樣的環(huán)境，根本留不住外資企業(yè)。

再者，印度的基礎(chǔ)設(shè)施十分落后，交通不便、電力短缺，即便中國(guó)企業(yè)入局，也會(huì)面臨諸多困擾，生產(chǎn)成本大幅增加，難以實(shí)現(xiàn)盈利，這也是很多中企不愿赴印的重要原因。

莫迪一心想靠中國(guó)企業(yè)破局，卻不愿拿出真正的誠(chéng)意，不愿改善營(yíng)商環(huán)境，不愿放棄“去中國(guó)化”的執(zhí)念，反而處處提防、層層限制，這樣的情況下，即便拋出再多的大餅，也難以打動(dòng)中國(guó)企業(yè)。

更值得一提的是，印度的“去中國(guó)化”戰(zhàn)略，早已宣告破產(chǎn)。自2020年打壓中國(guó)企業(yè)后，中印雙邊貿(mào)易額和印度對(duì)華貿(mào)易逆差持續(xù)增長(zhǎng)，這足以證明，印度想與中國(guó)經(jīng)濟(jì)“脫鉤”，根本不現(xiàn)實(shí)。

莫迪的這場(chǎng)豪賭，本質(zhì)上就是一場(chǎng)功利主義的算計(jì)，沒(méi)有誠(chéng)意、沒(méi)有底氣，只有虛偽的大餅和反復(fù)無(wú)常的政策。中國(guó)企業(yè)從來(lái)都不是“任人收割”的羔羊，想要吸引中企赴印，印度必須拿出真正的誠(chéng)意，改善營(yíng)商環(huán)境，摒棄偏見(jiàn)和算計(jì)。

不然，再多的大餅，也只能是鏡花水月，莫迪的“賭局”，終將以失敗告終，所謂的“印度制造”，也只會(huì)繼續(xù)停留在口號(hào)層面，難以實(shí)現(xiàn)突破。