重啟換量聯(lián)盟后，見實團隊已收到了100多家品牌的詳細換量需求。

為了提高對接效率，我們統(tǒng)一按「核心流量標簽」（即品牌背后是一群什么樣的人）將這100+品牌拆解為多個精準專場。畢竟換量的本質(zhì)是“換人”，找對人，合作就成了一半。

今天這一篇，即為「母嬰/親子」換量專場。入選本期的品牌，精準覆蓋0-6歲嬰幼兒家庭，擁有高活躍度的媽媽粉。

如果你正好需要此類流量，或者你的用戶畫像與此高度重合，可掃碼聯(lián)系見實工作人員，說清需求后加入換量群進行對接。

以下是「母嬰/親子」換量專場的品牌及具體需求：

1.菠蘿孕育

北京母嬰本地社群平臺。變現(xiàn)方向主要有月嫂育兒嫂、月子中心、產(chǎn)后修復、親子游泳等。

私域規(guī)模：10w+。北京本地母嬰用戶。

過往合作案例：曾與月嫂機構(gòu)合作，單月變現(xiàn) 10w+。

期望合作方式:希望找成熟的分傭渠道，cpa或cps結(jié)算模式都可以。也支持派樣/試用等合作形式，母嬰、教育、保險等品類更佳，人群更匹配。

2.萬得廚AI烹飪智能體

一款通過科學微波烹飪方式的廚房家電，能自動識別食材并匹配最佳烹飪程序，內(nèi)置1000+道云端健康菜譜，量身定制膳食方案。誠邀3-18歲青少年到店體驗AI烹飪活動，門店覆蓋廣州、深圳、廈門等城市。

用戶畫像與數(shù)據(jù)：私域用戶約6000，主要是廣東地區(qū)及一二線城市的家庭，用戶群體以3-18歲青少年家長為主。

過往合作案例：多次與親子聯(lián)盟、英語教學機構(gòu)合作，將英語情景學習和營養(yǎng)烹飪教學元素融入烹飪教學，有效帶來精準家庭流量。

優(yōu)先鏈接廣州和深圳地區(qū)的親子教育機構(gòu)，期望合作方式：

提供活動物料、食材和場地（廣州/深圳商圈內(nèi)）、禮品贊助等，甚至可考慮支持產(chǎn)品試用1個月

推廣期預算充足，希望與有兒童教育或親子活動資源的機構(gòu)合作，實現(xiàn)流量互換。

3.多喜愛

核心業(yè)務(wù)：床上用品

客單價范圍：50元 - 1000元以上

用戶畫像：35-45歲女性

私域規(guī)模：300萬

會員規(guī)模：200萬

區(qū)域分布：湖南、湖北、江西、廣州等地

過往合作案例：與中國移動、黑色經(jīng)典進行過合作

期望合作方式：流量互換、禮品贊助（湖南地區(qū)有優(yōu)質(zhì)地點可提供贊助）

合作要求：

非銷售類異業(yè)合作，主要針對流量互換

適合的合作品類：女裝、兒童產(chǎn)品、家居、生活用品等

通過小程序和企微進行異業(yè)合作，期望對方客戶數(shù)與我方相當（300萬私域客戶）

4.摯愛母嬰

核心業(yè)務(wù)是為中小母嬰門店提供選品與供貨服務(wù)，覆蓋客單價區(qū)間較廣，從 5 元到 5000 元不等。當前已合作約 300 個母嬰相關(guān)品牌，SKU 數(shù)量約 2.5萬個，多數(shù)商品支持一件代發(fā)模式。

用戶與渠道資源：摯愛母嬰定位為面向 B 端業(yè)務(wù)，不直接沉淀 C 端用戶。現(xiàn)有核心資源為約 2000 家長期在其體系內(nèi)采購的中小母嬰分銷商，覆蓋線上與線下渠道，適合希望快速覆蓋中小母嬰銷售渠道的品牌方。歷史合作過的中小母嬰分銷商累計約 1.7 萬家，分布在全國 200 個城市，其中華東區(qū)域占比較高。

過往合作情況：目前正在為伊利網(wǎng)上商城提供相關(guān)服務(wù)。由于奶粉品牌的核心人群與母嬰渠道高度重合，通過摯愛母嬰可一步建立起覆蓋 300 個品牌的商品池，在選品與搭建效率上具備明顯優(yōu)勢。

期望合作方式：希望與正在運營私域商城的品牌建立合作關(guān)系，可提供完整的商品與服務(wù)體系，幫助品牌降低自建商城的時間與運營成本，快速完成商城搭建，并提升用戶激活效率。

優(yōu)先與合母嬰行業(yè)相關(guān)品牌進行合作。

5.新繹集團

依托中國民營企業(yè) 500 強 新奧集團 旗下新繹控股，新繹集團深耕文旅賽道，持續(xù)打造多地域、多業(yè)態(tài)的高質(zhì)量文旅目的地矩陣，具備覆蓋 文化 × 自然 × 休閑 的全場景服務(wù)能力。

目前核心文旅資產(chǎn)包括：廊坊「只有紅樓夢·戲劇幻城」、西藏林芝秘境、秦皇島 / 威海濱海度假項目、北?！獫迧u航線及海洋運動公園等，面向不同人群提供差異化、沉浸式的文旅體驗。

私域與用戶畫像：

新繹集團及旗下平臺私域用戶規(guī)模約 40 萬，客源地主要分布在 京津冀、長三角、山東半島、云貴川 等區(qū)域，人均單次文旅消費 1000–3000 元。

用戶核心覆蓋 20–55 歲，其中 25–40 歲為黃金主力人群，具體結(jié)構(gòu)包括：

20–35 歲：偏好時尚潮玩、社交體驗與情緒價值

28–40 歲：親子家庭與結(jié)伴出行的核心決策者

35–55 歲：注重松弛療愈、品質(zhì)度假與定制體驗的高消費人群

希望與品牌私域展開多形式合作，重點包括：

私域流量互導：基于人群匹配，定向觸達目標客群

場景化聯(lián)名共創(chuàng)：聯(lián)合推出文旅套餐、線下體驗或主題活動

分銷與權(quán)益聯(lián)動：開放分銷通道，或以門票 / 文旅權(quán)益置換合作方權(quán)益

內(nèi)容共創(chuàng)引流：圍繞文旅場景，共同打造私域內(nèi)容并同步分發(fā)

高度合作意向行業(yè)：服裝、親子 / 親子教育、女性生活方式、戶外運動、生活服務(wù)平臺等。

合作目標：通過資源互補，實現(xiàn)客流與用戶的雙向流動，在文旅場景中探索更多「文旅 +」的跨界增量空間。

6.Luka盧卡

Luka盧卡主做繪本閱讀機機器人，助力實現(xiàn)紙質(zhì)書隨翻隨讀、手指點讀，針對教材、課本、繪本、童書等印刷物，“翻到哪里講哪里，哪里不會點哪里”、還有跟讀口語發(fā)音評測等，適用于0-12歲寶寶。

用戶規(guī)模：私域20萬+；

人群畫像：以0-12歲寶爸寶媽為主，其中以北上廣深為核心消費地區(qū)，機器人產(chǎn)品價格：300-2700不等，玩具產(chǎn)品客單價：80；

合作案例：

a.機器時代全國40家門店，主營線下機場，年采購額700w+；

b.孩子王全國合作150家門店，年采購額120w+；

c.SKP線下商場，全國高端商場6家門店 ，采購額100萬+

訴求方向：尋找純傭渠道，高傭金，私域分銷等等；希望與母嬰及母嬰健康食品、建立長期穩(wěn)定合作，同時接受聯(lián)名活動/禮品互換/券包合作/內(nèi)容共創(chuàng)/用戶互導等。

7.蘇芙拉

主營產(chǎn)品：兒童成長配方奶粉

業(yè)務(wù)介紹：目前在抖音、淘寶、京東各大品牌都有店鋪，私域主要以身高管理為主。

目前私域用戶規(guī)模：4w+精準客戶。

特征：客單價1400以上。對身高、兒童營養(yǎng)有需求

期望流量互換，最好是有一定知名度的品牌，可以補充兒童成長板塊其他需求。同類型兒童奶粉類產(chǎn)品暫不考慮。

8.立白集團（洗護品牌）

用戶資產(chǎn)：私域用戶總量：1000萬(小程序會員)、企微360萬+，有多品牌矩陣(香氛洗護、運動洗護、嬰童洗護、廚房清潔、專洗專護、內(nèi)衣洗護）

尋找可做資源互換的異業(yè)合作伙伴，合作方式可包含：私域活動共創(chuàng)、聯(lián)合派樣、積分產(chǎn)品互兌、會員聯(lián)動、資源互推等，歡迎同調(diào)性、相近體量的品牌聯(lián)合。

希望合作的品牌方向：

（1）立白大師香氛品牌：高端服裝，高端商場，高端酒店，高端SPA，香氛品牌、美妝護膚品牌等

（2）立白衛(wèi)仕：運動類品牌

（3）好爸爸品牌：親子運動品牌等

（4）洗潔精品類：連鎖餐飲等重油餐飲品牌

（5）年輕化品類：如游戲、出行、酒店等等年輕或大學生群體為主的品牌

9.嫚熙

定位：輕奢母嬰生活設(shè)計品牌，聚焦母嬰護理與女性健康類，產(chǎn)品線齊全，覆蓋孕期哺乳文胸、月子服、束縛帶、嬰童連體衣、成長枕、睡袋、口水巾、親子居家類服務(wù)等全品類。

用戶：私域140萬（企業(yè)微信社群），其中社群25萬；人群以25–35歲、1–3線城市高凈值寶媽為主；年增長30萬+。

過往案例：泰蘭尼斯私域合作，單場銷售額25萬；分銷商渠道，單月分銷金額20萬+。

合作訴求：優(yōu)先私域分銷；同時接受聯(lián)名活動/禮品互換/券包合作/內(nèi)容共創(chuàng)/用戶互導等。

10.童年時光

品牌類型：美國兒童營養(yǎng)品品牌，產(chǎn)品涵蓋液體鈣鎂鋅、DHA、葉黃素等。

私域用戶：超1萬，計劃導入天貓/京東會員40萬。

人群畫像：25～40歲中產(chǎn)寶媽，一線城市為主，主要分布在華南、京津冀。

客單價：250元左右

合作方向：可供貨，供應(yīng)鏈及有贊分銷合作及換量合作伙伴，面向嬰童與家庭消費品牌。

11.妙可藍多

用戶基礎(chǔ)：企業(yè)微信好友約100萬；以奶酪棒為核心產(chǎn)品。

人群畫像：35歲左右寶媽，為7–12歲及12–18歲孩子購買乳制品。

計劃安排：通過私聊和小程序掛載頁推動合作。

訴求方向：希望與教育、食品、母嬰垂直品牌共建小程序流量閉環(huán)。

12.寶寶樹

用戶規(guī)模：私域?qū)殝?00萬+，覆蓋全國核心城市。人群畫像：孕產(chǎn)婦及寶媽家庭為主。

內(nèi)容與渠道：國內(nèi)頭部母嬰社群平臺，業(yè)務(wù)覆蓋孕產(chǎn)、嬰童、中大童及家庭群體，平臺擁有代銷、自營雙模式；自營品牌“寶寶樹即適可”聚焦女性與兒童營養(yǎng)補充產(chǎn)品。

合作形式：曾與袋鼠媽媽、十月結(jié)晶、絲塔芙等品牌合作銷售，單品牌銷售額達幾十萬至數(shù)百萬；同時承接汽車、月子中心等營銷推廣項目。

訴求方向：尋找純傭渠道，高傭金；希望與母嬰及健康食品、家居日用品牌建立長期穩(wěn)定合作，聚焦產(chǎn)品引進、推廣、集采與內(nèi)容共創(chuàng)。

13.悅鮮活

全國性品牌，各地區(qū)都有覆蓋。

用戶規(guī)模：小程序私域會員400萬+。

人群畫像：25～40歲年輕家庭，集中在一線、新一線及重點二線城市。

客單價：50-800不等。

內(nèi)容與渠道：主打“0.09秒超瞬時鎖鮮技術(shù)”，產(chǎn)品包括鮮牛奶、A2β酪蛋白鮮奶、有機鮮奶、低乳糖牛奶等，已獲中優(yōu)乳認證。連續(xù)3年獲得ITI國際美味獎。

訴求方向：希望與母嬰、健康食品等品牌共建健康飲品消費場景，拓展家庭鮮奶健康生活方式，比如探索通過會員社群與禮品卡聯(lián)動，實現(xiàn)長期復購與口碑傳播。

14.虎貝爾

專注母嬰“四大件”產(chǎn)品，包括嬰兒推車、安全座椅、嬰兒床與嬰兒腰凳，產(chǎn)品定位面向中高消費力家庭，是嬰幼兒出行與居家場景的核心用品品牌。客單價2000左右。

用戶規(guī)模：私域用戶 10 萬+。

人群畫像：一二線、新一線，中產(chǎn)家庭為主，多為 0–3 歲嬰幼兒寶爸寶媽，其中中產(chǎn)及以上家庭占比較高。

內(nèi)容與渠道：過往曾與嫚熙、Hape 等品牌合作，通過私域流量置換、電商店鋪倒流與官號聯(lián)名等方式實現(xiàn)多場景合作落地。

訴求方向：聯(lián)名活動 / 流量互換 / 禮品贊助；

當前重點：希望合作方用戶群體相近，偏向客單價較高或品質(zhì)定位一致的品牌。

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