最近，朋友圈被年終獎(jiǎng)消息刷屏了，科技公司影石Insta360年會(huì)大獎(jiǎng)是價(jià)值160萬(wàn)的保時(shí)捷，還有特別大獎(jiǎng)送出5套房子，引起了全網(wǎng)關(guān)注羨慕。

另兩家科技企業(yè)，拓竹科技年終獎(jiǎng)增長(zhǎng)超50%，有員工拿到超200萬(wàn)年終獎(jiǎng)，追覓科技則宣稱年終獎(jiǎng)規(guī)模高達(dá)10億！

不得不說(shuō)風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，曾經(jīng)房地產(chǎn)行業(yè)年終獎(jiǎng)也有過(guò)輝煌時(shí)刻，如今科技圈才是真正的年終大獎(jiǎng)頂流。

看完別人家的年終獎(jiǎng)，再回頭看看咱們地產(chǎn)人，說(shuō)實(shí)話如今地產(chǎn)行業(yè)的年終獎(jiǎng)完全沒(méi)啥可值得說(shuō)的，房企年終獎(jiǎng)與行業(yè)規(guī)模同步，每年都在減少，越來(lái)越多企業(yè)都不發(fā)年終獎(jiǎng)了。

濤哥每年都會(huì)做房企年終獎(jiǎng)?wù){(diào)研，今年我們問(wèn)了下，發(fā)現(xiàn)房企年終獎(jiǎng)趨勢(shì)真的是不斷在往下滑行，沒(méi)有驚喜，還發(fā)就已經(jīng)不錯(cuò)了。

今天，濤哥就帶大家回顧下我們2025年初做的房企年終調(diào)研結(jié)果，同時(shí)啟動(dòng)2026年的年終獎(jiǎng)?wù){(diào)研。

注意，本文內(nèi)容是去年的年終獎(jiǎng)回顧，今年的年終獎(jiǎng)分析我們會(huì)在節(jié)后發(fā)布。

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地產(chǎn)人整體情況

行業(yè)老齡化，人才精英化

去年，我們?cè)诤笈_(tái)收到超800份調(diào)研答卷，透過(guò)這些問(wèn)卷，能看出行業(yè)整體的人才情況。

1）年齡結(jié)構(gòu)：地產(chǎn)行業(yè)邁向“老齡化”

對(duì)比近幾年的調(diào)研數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)明顯的“老齡化”現(xiàn)象：年輕人比例減少、35歲以上人才占比提升，這也與當(dāng)下房企減少校招的現(xiàn)實(shí)相符。

31-35歲年齡段是行業(yè)主力軍，占比約40%。這個(gè)年齡段從業(yè)者通常擁有8-12年的經(jīng)驗(yàn)，正處于體力和經(jīng)驗(yàn)的巔峰。

30歲以下的年輕人才占比呈現(xiàn)出下降趨勢(shì)。一方面是房地產(chǎn)對(duì)年輕人吸引力在下降，另一方面也是由于房企縮減規(guī)模，校招名額驟減，新鮮血液變少。

對(duì)比數(shù)據(jù)看，35歲以上人才占比顯著上升。這也與我們的體感相同，如今還在地產(chǎn)行業(yè)的很多都是資深人士，曾經(jīng)被認(rèn)為年輕的80、90后老了，然而缺乏足夠多00后加入，地產(chǎn)行業(yè)的“年輕化”已經(jīng)是偽命題。

2）學(xué)歷結(jié)構(gòu)：碩士占比已經(jīng)達(dá)到1/3

從調(diào)研數(shù)據(jù)看，地產(chǎn)從業(yè)者?？普急?.09%、本科占比63.01%、碩士占比32.08%、博士占比0.82%，其中碩士占比近年不斷提升，已經(jīng)達(dá)到1/3。

這是因?yàn)槌掷m(xù)多年的地產(chǎn)校招引入了大量碩士加入，如今這批人成為行業(yè)中堅(jiān)力量，在行業(yè)的存活率也較高，因此占比提升，高學(xué)歷還是代表著高競(jìng)爭(zhēng)力。

3）職級(jí)結(jié)構(gòu)：管理崗瘦身，專業(yè)崗為核

這兩年，地產(chǎn)行業(yè)職級(jí)結(jié)構(gòu)發(fā)生了一個(gè)明顯變化：管理崗的占比在減少，中層專業(yè)崗占比在提升。

對(duì)比過(guò)去兩年數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)，中層管理崗和基層專業(yè)崗占比下降，中層專業(yè)崗占比提升至55%。

這也符合近年地產(chǎn)行業(yè)“去中層管理”整體趨勢(shì)，大量房企都在地區(qū)合并、消除區(qū)域公司，管理崗總體數(shù)量大幅減少，能夠獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)崗成為主流。

綜合以上幾點(diǎn)，可以得出一個(gè)結(jié)論：地產(chǎn)行業(yè)在老齡化、地產(chǎn)人才在精英化，如今還在地產(chǎn)圈的都是大浪淘沙的精英了。

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房企年終獎(jiǎng)趨勢(shì)

整體下滑，幾家歡喜幾家憂

年終獎(jiǎng)，是地產(chǎn)人一年辛苦的“成績(jī)單”，也是房企經(jīng)營(yíng)狀況的“晴雨表”，通過(guò)去年調(diào)研的有效答卷，能看出幾個(gè)結(jié)論：

1）整體收入：均值28萬(wàn)，超半數(shù)人收入下滑

根據(jù)去年的調(diào)研，我們看到2024年地產(chǎn)人收入均值在28萬(wàn)左右，較2023年均值30萬(wàn)減少了，行業(yè)薪酬水平在持續(xù)下滑。

約40%的地產(chǎn)人年薪20-30萬(wàn)，約20%的地產(chǎn)人年薪30-50萬(wàn)，年薪超過(guò)50萬(wàn)的占比僅10%左右。

這個(gè)結(jié)論可以說(shuō)既意外又合理，意外的是如今地產(chǎn)人收入大幅下滑，超過(guò)50萬(wàn)的人員占比這么少了，合理的是以前年薪百萬(wàn)的項(xiàng)目總，如今多數(shù)都降到了50萬(wàn)左右甚至都還不到，在央國(guó)企主導(dǎo)的市場(chǎng)下，高薪已一去不復(fù)返。

53%地產(chǎn)人表示2024年收入下降，30%地產(chǎn)人收入與2023年持平，收入的下滑成普遍現(xiàn)象，這一點(diǎn)在2025年也基本會(huì)延續(xù)。

更值得注意的是，縱觀我們2022、2023、2024三年調(diào)研數(shù)據(jù)，每年都是多數(shù)地產(chǎn)人收入下滑，很多從業(yè)者已面臨連續(xù)三年面臨收入下降的現(xiàn)實(shí)。

2）年終獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金縮水嚴(yán)重，內(nèi)部差距明顯

年終獎(jiǎng)方面，2025年初數(shù)據(jù)顯示，近50%的地產(chǎn)人在春節(jié)前拿到了年終獎(jiǎng)，另一半地產(chǎn)人沒(méi)有年終獎(jiǎng)，預(yù)計(jì)2026年更多人沒(méi)年終獎(jiǎng)。

從金額上看，年終獎(jiǎng)倍數(shù)明顯縮水。在拿到年終獎(jiǎng)的群體中，43%的人年終獎(jiǎng)在1-2個(gè)月之間，2-4個(gè)月的占30%，4-6個(gè)月的占15%，6個(gè)月以上僅12%，獎(jiǎng)金倍數(shù)較行業(yè)巔峰時(shí)大幅減少了，預(yù)計(jì)今年的將更少。

能發(fā)年終獎(jiǎng)的企業(yè)主要是優(yōu)質(zhì)國(guó)央企和民企，如綠城、保利、華潤(rùn)、招商、中海、金茂、建發(fā)、龍湖等，而多數(shù)經(jīng)營(yíng)效益一般的國(guó)企和民企們都選擇不發(fā)年終獎(jiǎng)了。

同時(shí)企業(yè)內(nèi)部差異也很明顯。業(yè)績(jī)好的城市獎(jiǎng)金不錯(cuò)，業(yè)績(jī)不好的城市公司可能直接沒(méi)有，績(jī)效導(dǎo)向更明顯，房企更傾向獎(jiǎng)勵(lì)為公司創(chuàng)造更多價(jià)值的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。

3）頭部陣營(yíng)：標(biāo)桿房企年終獎(jiǎng)情況回顧

濤哥整理了一些典型房企去年的年終獎(jiǎng)?wù)鎸?shí)發(fā)放情況，剔除少數(shù)極端高收入、高獎(jiǎng)金案例，盡量貼近普通員工真實(shí)水平，供大家參考。

以下表格是2025年初發(fā)的2024年終獎(jiǎng)數(shù)據(jù)，并非2025年的最新數(shù)據(jù)。

1）綠城中國(guó)：率先發(fā)放，績(jī)優(yōu)城市獎(jiǎng)金不錯(cuò)

過(guò)去幾年，綠城一直都是頭部房企中最早發(fā)放年終獎(jiǎng)的。從去年調(diào)研數(shù)據(jù)看，基層員工年終獎(jiǎng)1-2個(gè)月薪資，中層專業(yè)崗、核心崗位為3-5個(gè)月，個(gè)別績(jī)優(yōu)區(qū)域、績(jī)優(yōu)員工，年終獎(jiǎng)可達(dá)6-8個(gè)月，甚至有粉絲反饋，上海、杭州等核心城市的績(jī)優(yōu)骨干，年終獎(jiǎng)拿到了8-10個(gè)月薪資。

2）華潤(rùn)置地：分批次發(fā)，整體水平中上

華潤(rùn)置地的年終獎(jiǎng)一直是分兩批發(fā)放，春節(jié)前發(fā)一部分，次年中發(fā)另一部分。去年春節(jié)前，華潤(rùn)多數(shù)員工拿到2-5個(gè)月年終獎(jiǎng)，基層員工以2-3個(gè)月為主，中層管理崗、核心專業(yè)崗為3-5個(gè)月。加上次年發(fā)放部分，多數(shù)員工全年獎(jiǎng)金有3-6個(gè)月，績(jī)優(yōu)員工甚至能拿到8個(gè)月以上。

3）中國(guó)金茂：勝在穩(wěn)定，今年預(yù)計(jì)提升

金茂近年的年終獎(jiǎng)大致集中在2-4個(gè)月之間，基層員工多在1-2個(gè)月，中層管理崗及核心專業(yè)崗位普遍在2-4個(gè)月，預(yù)計(jì)今年年終獎(jiǎng)會(huì)有顯著提升，因?yàn)榻鹈?025全年業(yè)績(jī)表現(xiàn)非常亮眼，等調(diào)研結(jié)果出來(lái)我們?cè)倏纯础?/p>

4）建發(fā)房產(chǎn)：績(jī)效導(dǎo)向，重視優(yōu)秀人才

作為近年來(lái)快速崛起的地方國(guó)企代表，廈門建發(fā)2024年終獎(jiǎng)的整體水平處于行業(yè)中等偏上，大部分員工年終獎(jiǎng)在1-3個(gè)月，少數(shù)績(jī)優(yōu)員工、核心人才達(dá)5-10個(gè)月獎(jiǎng)金，不過(guò)預(yù)計(jì)今年建發(fā)獎(jiǎng)金要縮水，畢竟集團(tuán)虧了。

5）保利發(fā)展：分兩次發(fā)，與考核強(qiáng)掛鉤

保利發(fā)展春節(jié)前發(fā)一部分基礎(chǔ)獎(jiǎng)金，次年五六月再發(fā)一部分。去年多數(shù)員工春節(jié)前拿到了1-2個(gè)月，加上次年發(fā)放的部分，全年可達(dá)2-5個(gè)月，在國(guó)央企陣營(yíng)中處于中等偏上水平。

6）中海地產(chǎn)：城市分化，圍繞業(yè)績(jī)展開(kāi)

中海的獎(jiǎng)金發(fā)放，完全圍繞業(yè)績(jī)展開(kāi)。業(yè)績(jī)突出的高績(jī)效員工，能拿到5-8個(gè)月。業(yè)績(jī)不佳的三四線城市公司，年終獎(jiǎng)不足1個(gè)月，甚至完全沒(méi)有。

7）區(qū)域龍頭：穩(wěn)健發(fā)放，福利待遇亮眼

大華、萬(wàn)華、邦泰這三家區(qū)域深耕型房企，這幾年發(fā)展都比較穩(wěn)健。所以，濤哥把它們合并在一起。大華約1-3個(gè)月，萬(wàn)華2-6個(gè)月，邦泰4-6個(gè)月，這三家都在去年春節(jié)前完成了年終獎(jiǎng)發(fā)放，這本身就是實(shí)力與信心的體現(xiàn)。

整體來(lái)看，去年多數(shù)國(guó)央企和優(yōu)質(zhì)民企都發(fā)了年終獎(jiǎng)，只是分化較為嚴(yán)重。

今年，年終獎(jiǎng)?lì)A(yù)計(jì)會(huì)大幅減少。畢竟部分此前還處在盈利梯隊(duì)的國(guó)企，已經(jīng)出現(xiàn)虧損跡象。如果經(jīng)營(yíng)狀況得不到改善，薪酬福利縮水幾乎是必然趨勢(shì)。

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行業(yè)變局，優(yōu)勝劣汰已是必然

年終獎(jiǎng)的發(fā)放情況，從來(lái)都不只是“錢”的問(wèn)題，而是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整的集中體現(xiàn)。

透過(guò)去年的年終獎(jiǎng)情況，我們能清晰地看到，地產(chǎn)行業(yè)正在經(jīng)歷兩大不可逆的變化。

一方面，房企瘦身，越來(lái)越追求降本增效。TOP20房企中，超80%的企業(yè)員工人數(shù)減少，未來(lái)2-3年大概率將持續(xù)下降。

另一方面，薪酬縮水，與業(yè)績(jī)的綁定更緊密。地產(chǎn)行業(yè)的總薪酬呈普降趨勢(shì)，員工收入水平越來(lái)越依賴業(yè)績(jī)成果，幾乎沒(méi)有躺平的可能。

歡迎大家在本文留言，講講你的年終獎(jiǎng)情況，以及有啥想吐槽的？