2月25日，一則關(guān)于“華策影視解散電影部門”的消息在業(yè)內(nèi)不脛而走，瞬間點燃了公眾對這家電視劇巨頭電影野心的猜測。2月25日晚間，華策影視一紙正式聲明緊急“滅火”，直言傳聞不實，但同時也拋出了一個重磅信號：電影業(yè)務(wù)不散，但玩法要徹底變了——從“燒錢拼大片”轉(zhuǎn)向“內(nèi)容+科技”的戰(zhàn)略升級。

聲明寫得明白，電影部門的組織架構(gòu)還在，但“靈魂”已經(jīng)重塑。核心策略就八個字：不再盲目，堅守底線。這個底線就是“收支平衡”，優(yōu)先修復(fù)現(xiàn)金流成了當(dāng)務(wù)之急?？纯?026年的片單就懂了：重點推進(jìn)《一品芝麻狐》《小豬佩奇·完美假期》這類風(fēng)險低、有穩(wěn)定受眾基礎(chǔ)的IP項目，再搭配少量聯(lián)合投資影片。曾經(jīng)高舉高打、挑戰(zhàn)高概念大制作的姿態(tài)，已然收斂。

這番“戰(zhàn)略收縮”背后，是血淋淋的票房賬單。2025年，華策在電影上交的學(xué)費可不便宜。被寄予厚望的《刺殺小說家2》，成本高達(dá)5億，最終票房卻止步2億元，成了年度最大虧損源；即便是由易烊千璽、舒淇主演、刷新了華語藝術(shù)片票房紀(jì)錄的《狂野時代》，拿下1.91億元，在商業(yè)回報面前也顯得“叫好不叫座”。一連串不及預(yù)期的成績，直接讓電影業(yè)務(wù)的營收占比跌到了個位數(shù)，昔日雄心遭遇現(xiàn)實重?fù)簟?/p>

屋漏偏逢連夜雨。2026年春節(jié)檔票房同比驟降近40%，給整個行業(yè)潑了一盆冷水。AI生成視頻技術(shù)的爆炸式發(fā)展，更讓傳統(tǒng)依賴人海戰(zhàn)術(shù)、燒錢做特效的高成本制作模式性價比銳減。壓力之下，華策的“內(nèi)容+科技”升級，更像是一場被迫卻又主動的“自我革命”。

聲明中描繪的藍(lán)圖很清晰：將人工智能技術(shù)深度應(yīng)用到劇本創(chuàng)作、視覺特效、后期制作乃至海外發(fā)行的全流程。其自研的AI模型“有風(fēng)”和“國色”已投入業(yè)務(wù)，核心目標(biāo)直指“降本增效”——壓縮制作周期，嚴(yán)控成本。這步棋，意在用科技武器應(yīng)對行業(yè)寒冬。

這條轉(zhuǎn)型之路并非一片叫好。業(yè)內(nèi)爭議隨之而來：AI技術(shù)目前的情感表達(dá)和藝術(shù)創(chuàng)造力是否存在“天花板”？大規(guī)模應(yīng)用背后的版權(quán)風(fēng)險又該如何界定？華策的這次轉(zhuǎn)向，究竟是找到了穿越周期的密碼，還是無奈之下的緩兵之計？

華策的這則聲明，遠(yuǎn)不止于一次簡單的辟謠。它揭開的是整個影視行業(yè)在票房焦慮與技術(shù)沖擊下的集體轉(zhuǎn)型陣痛。當(dāng)“活下去”比“博出位”更重要，當(dāng)科技開始重新定義創(chuàng)作，下一次，決定一家公司命運的，或許不再是手里有多少個S級大片項目，而是其擁抱變化的決心與速度。華策的“新電影故事”，才剛剛翻開第一章。