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挑大梁 當(dāng)引領(lǐng) 作示范——太原十縣(市、區(qū))委書記談干部作風(fēng)建設(shè)暨優(yōu)化營商環(huán)境

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立足定位 真抓實干 全面夯實綠色轉(zhuǎn)型支撐

市人大常委會副主任、婁煩縣委書記 李文權(quán)

  婁煩縣將堅決落實市委“挑大梁、當(dāng)引領(lǐng)、作示范”的部署要求,樹立和踐行正確政績觀,立足“省城重要生態(tài)屏障和水源地、特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)、紅色文旅和生態(tài)休閑目的地”的定位,努力建設(shè)“綠色發(fā)展新高地、鄉(xiāng)村振興活力縣、休閑康養(yǎng)度假區(qū)”。從四方面抓好貫徹落實。

  一、狠抓作風(fēng)建設(shè),鍛造過硬干部隊伍。持續(xù)強化理論武裝,破除積弊、解放思想。實施干部能力提升工程,健全干部培育機制,以發(fā)展論英雄、以實績用干部,著力在項目建設(shè)、招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等一線識別和使用干部,選派30名以上優(yōu)秀年輕干部到基層鍛煉,塑強變“不可能”為“可能”的真本領(lǐng)。堅持嚴管厚愛結(jié)合,落實容錯糾錯十條措施,營造干事創(chuàng)業(yè)、勇爭一流的濃厚氛圍。

  二、狠抓服務(wù)提效,打造一流營商環(huán)境。樹牢“人人都是營商環(huán)境、事事關(guān)乎發(fā)展形象”的理念,集中攻堅“六大專項行動”。一是審批提速行動。力爭90%以上審批事項“最多跑一次”,時限再壓縮60%。二是規(guī)范執(zhí)法行動。落實企業(yè)“安靜期”制度,重拳糾治吃拿卡要、衙門習(xí)氣。三是政企連心行動。組織縣級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)入企,開展專項服務(wù),定期現(xiàn)場辦公、解決問題,構(gòu)建親清政商關(guān)系。四是要素保障行動。堅持要素跟著項目走,圍繞重點項目建設(shè)提前介入,緊盯土地、規(guī)劃、能源、金融、環(huán)保等關(guān)鍵要素,強化專班跟進,列出問題清單,及時研究解決。五是清欠攻堅行動。整治“新官不理舊賬”,清理“兩不一欠”問題,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,讓企業(yè)輕裝上陣。六是公平守護行動。落實“非禁即入”,推進“多證合一”“證照分離”改革。

  三、狠抓項目建設(shè),筑牢綠色轉(zhuǎn)型支撐。把精力集中到經(jīng)濟建設(shè)上,抓好項目、大項目。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上,穩(wěn)住工業(yè)“基本盤”,抓好250萬噸煤矸石綜合利用等重點項目,加快建設(shè)礦產(chǎn)資源綠色循環(huán)利用專業(yè)鎮(zhèn)。在新興產(chǎn)業(yè)上,構(gòu)建“風(fēng)光儲”一體化新能源體系,積極推進3個省級儲能和萬家寨智算集群等重點項目建設(shè)。在“特優(yōu)”農(nóng)業(yè)上,深化全國綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè),擦亮“山水婁煩”品牌。在文旅融合上,深化全國文化產(chǎn)業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興試點縣建設(shè),推動農(nóng)文旅深度融合,加快云頂山旅游度假區(qū)等重點項目建設(shè),做實“紅色·山水·古國·西游”四大文章。

  四、狠抓工作落實,推動部署落地見效。堅持以上率下,拉高工作標(biāo)桿,建立調(diào)度督辦機制,緊盯38個重點項目,確保續(xù)建項目一季度100%復(fù)工,新建項目二季度開工率60%以上、三季度前全部開工。強化協(xié)同聯(lián)動,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門靠前服務(wù),形成“一盤棋”強大合力,用實干實績向市委和全縣人民交上滿意的答卷。

扛起“四個走在前”使命擔(dān)當(dāng) 奮力在全市高質(zhì)量發(fā)展大局中作示范作表率

小店區(qū)委書記、區(qū)長 康建斌

  小店區(qū)作為人口大區(qū)、經(jīng)濟大區(qū),承載著市委“四個走在前”的殷切厚望。我們將踔厲奮發(fā)、真抓實干,全力以赴將各項工作做到最好最優(yōu),確保實現(xiàn)“十五五”良好開局。

  我們將錨定目標(biāo),當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展排頭兵。全力打造“更具活力、更加宜居、更有品質(zhì)”小店。圍繞項目攻堅,專班服務(wù)保障總投資超2100億元的124個重點項目,確保續(xù)建項目一季度全部復(fù)工、新建項目上半年開工率超60%。全力保障4000畝土地有序出讓,打響“好房子·在小店”品牌。圍繞產(chǎn)業(yè)升級,鞏固消費領(lǐng)域領(lǐng)先優(yōu)勢,培育汽車消費核心集聚區(qū)。加快推動華潤萬象天地、天美二期等高端商貿(mào)建設(shè)運營,打造省城消費“打卡地”。加快布局臨空經(jīng)濟,新打造1至2個億元樓宇,推動數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)營收突破百億元。圍繞城鄉(xiāng)提質(zhì),持續(xù)推進城市更新,加快農(nóng)文旅融合,用心用情解決群眾急難愁盼,統(tǒng)籌做好就業(yè)、教育、醫(yī)療、“一老一小”各項工作,讓群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)。

  我們將刀刃向內(nèi),塑造營商環(huán)境新生態(tài)。樹牢“三種理念”,全力打造“不叫不到、隨叫隨到、服務(wù)周到、說到做到”營商環(huán)境品牌,推動政務(wù)服務(wù)從“能辦可辦”向“好辦易辦”升級。同時,將招商引資作為“一把手”工程,全力服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè),統(tǒng)籌做好產(chǎn)業(yè)鏈招商、要素招商,主動靠前、對上爭取,不斷夯實短期發(fā)展的項目支撐和長期發(fā)展的環(huán)境保障。

  我們將令行禁止,鍛造能打勝仗的干部隊伍。嚴格對標(biāo)“六個必須、六個過硬”,把“絕不做選擇、絕不搞變通、絕不打折扣”作為鐵的紀律,樹牢“以發(fā)展論英雄、以實績用干部”鮮明導(dǎo)向,擰緊“責(zé)任鏈”、掛好“作戰(zhàn)圖”、用好“指揮棒”,以過硬作風(fēng)把市委要求轉(zhuǎn)化為小店發(fā)展的實績實效。

  開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺。小店區(qū)將以此次大會為新的起點,全面響應(yīng)市委號召、堅決執(zhí)行市委決定、主動扛起小店擔(dān)當(dāng),奮力在各項工作中作示范、作表率。

扛牢首善擔(dān)當(dāng) 發(fā)揮表率作用 為全市高質(zhì)量發(fā)展貢獻迎澤力量

迎澤區(qū)委書記 張耀

  今年是“十五五”開局之年,迎澤區(qū)將拿出硬招實招,在干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、營商環(huán)境優(yōu)化和項目建設(shè)上下更大力氣,持續(xù)推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

  一是抓項目推進,創(chuàng)造“迎澤速度”。對今年謀劃的90個項目,全部實行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一對一包聯(lián),從手續(xù)辦理到投產(chǎn)達效全程跟蹤服務(wù),不讓項目卡在任何一個環(huán)節(jié)。尤其是針對文瀛湖片區(qū)、鐘樓街三期、山姆會員店等重點項目,組建專班強力推進,逐個明確年度建設(shè)任務(wù)和時間節(jié)點,定期調(diào)度協(xié)調(diào),為項目建設(shè)提供全生命周期服務(wù),確保早開工、早建成、早見效。

  二是抓營商環(huán)境,打造“標(biāo)桿城區(qū)”。錨定“審批最少、服務(wù)最優(yōu)、效率最高”目標(biāo),擴大“7×24小時”“高效辦成一件事”服務(wù)范圍,推動更多事項全程網(wǎng)辦。常態(tài)化組織開展“百企千店”走訪和“企業(yè)家日”活動,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭進企業(yè)、進車間,面對面聽訴求、實打?qū)嵔怆y題,建立企業(yè)問題“收集—交辦—反饋”閉環(huán),實現(xiàn)從“企業(yè)找服務(wù)”到“服務(wù)找企業(yè)”的轉(zhuǎn)變,確保企業(yè)反映問題限時辦結(jié)、事事有回音。

  三是抓工作作風(fēng),鍛造“首善隊伍”。堅持把作風(fēng)建設(shè)作為推動發(fā)展的關(guān)鍵保障,鮮明樹立注重實績的選人用人導(dǎo)向。把樓宇經(jīng)濟提質(zhì)、招商引資突破等急難險重任務(wù)作為檢驗干部的試金石,讓想干事、能扛事的干部脫穎而出,旗幟鮮明地為敢闖敢試的干部撐腰鼓勁,激發(fā)全區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

  總之,迎澤區(qū)全體干部將撲下身子、擼起袖子,以“挑大梁、當(dāng)引領(lǐng)、作示范”為工作目標(biāo),為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化太原新篇章作出迎澤貢獻。

錘煉過硬作風(fēng) 創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境 杏花嶺區(qū)爭當(dāng)國家區(qū)域中心城市建設(shè)排頭兵

杏花嶺區(qū)委書記、區(qū)長 潘俠

  市委把“挑大梁、當(dāng)引領(lǐng)、作示范”作為工作目標(biāo)、工作標(biāo)尺,要求我們把加速經(jīng)濟建設(shè)、加快高質(zhì)量發(fā)展放在一切工作的首位,把精力集中到經(jīng)濟建設(shè)上,集中到大抓發(fā)展、大抓產(chǎn)業(yè)、大抓項目上;要求我們縣(市、區(qū))圍繞當(dāng)好全省縣域經(jīng)濟發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”來謀劃發(fā)展、確定措施;要求我們干部圍繞為全省干部作表率來提升本領(lǐng),履職盡責(zé),充分彰顯了市委強省會的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、發(fā)展信心、為民情懷和鮮明實干導(dǎo)向。

  杏花嶺區(qū)作為中心城區(qū)、主城區(qū),必須對照市委提出的目標(biāo)要求、戰(zhàn)略定位,對標(biāo)一流、奮勇爭先,以更寬視野、更強擔(dān)當(dāng)、更實舉措,更好推動高質(zhì)量發(fā)展,爭當(dāng)國家區(qū)域中心城市建設(shè)排頭兵。

  一是錨定首要任務(wù),實干擔(dān)當(dāng)爭先。扛牢中心城區(qū)責(zé)任擔(dān)當(dāng),圍繞樓宇總部經(jīng)濟、現(xiàn)代金融、商貿(mào)物流、文旅運動健康融合,做強高端服務(wù)業(yè),在高能級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)上,扛重任、挑大梁。發(fā)揮教育、醫(yī)療資源集聚比較優(yōu)勢,在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展上,走在前、當(dāng)引領(lǐng)。聚焦高質(zhì)量城市更新和內(nèi)涵式發(fā)展,在推進文化文明強區(qū)、幸福城區(qū)建設(shè)上,當(dāng)先鋒、作示范。

  二是創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境,激發(fā)活力動力。錨定全省領(lǐng)先、全國一流目標(biāo),把“營商環(huán)境優(yōu)化提升年”作為推動高質(zhì)量發(fā)展的“一號工程”,樹牢“三大理念”,聚焦“五大環(huán)境”精準(zhǔn)發(fā)力。創(chuàng)新服務(wù)模式,發(fā)展“巡回+政務(wù)服務(wù)”全域覆蓋新模式,辦好杏花嶺特色“一件事”,全面建好專業(yè)化行政審批代辦服務(wù)專班、樓宇驛站服務(wù)專班。推進人工智能深度賦能政務(wù)服務(wù),拓展“遠程勘驗”系統(tǒng)應(yīng)用,聯(lián)動12345熱線,打通“綠色通道”。構(gòu)建親清關(guān)系,堅持服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)、吸引新企業(yè)并重,深化精準(zhǔn)入企服務(wù),做到無事不擾、隨叫隨到,服務(wù)暖心、企業(yè)舒心。

  三是鍛造過硬作風(fēng),砥礪務(wù)實干事。堅定信念、振奮精神,把“兩個維護”體現(xiàn)在堅決貫徹黨中央決策部署的行動上,體現(xiàn)在履職盡責(zé)、做好本職工作的實效上,樹立和踐行“為人民出政績、以實干出政績”的正確政績觀,嚴格落實市委“六個必須、六個過硬”的要求,鍛造全新思想境界、全新能力標(biāo)準(zhǔn)、全新精神狀態(tài)的高素質(zhì)干部隊伍。攻堅克難、善作善成,樹牢“以發(fā)展論英雄、以實績用干部”的鮮明用人導(dǎo)向,引導(dǎo)干部在急難險重中錘煉變“不可能”為“可能”真本事,塑強事不避難、勇往直前的硬擔(dān)當(dāng)。干成干好、干到極致,對標(biāo)最高、聚焦最好、錨定最優(yōu),以釘釘子精神雷厲風(fēng)行抓落實,不折不扣推動黨中央及省委、市委決策部署落細落實,全力把各項工作干到極致,奮力為全市發(fā)展大局作貢獻,爭當(dāng)國家區(qū)域中心城市建設(shè)排頭兵。

狠抓工作作風(fēng) 優(yōu)化營商環(huán)境 以高質(zhì)量發(fā)展體現(xiàn)尖草坪擔(dān)當(dāng)

尖草坪區(qū)委書記、太原中北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)黨工委書記 劉錦春

  尖草坪區(qū)與中北高新區(qū)“區(qū)區(qū)融合”,擁有體制機制優(yōu)勢和廣闊發(fā)展空間,必須錨定戰(zhàn)略使命,提振精神狀態(tài),在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和未來產(chǎn)業(yè)布局中,主動擔(dān)當(dāng)、勇做引領(lǐng)、做好示范、挑起大梁,以昂揚姿態(tài)推動融合發(fā)展走深走實。

  當(dāng)前,尖草坪區(qū)與中北高新區(qū)仍需聚焦核心使命,一方面推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速擴大規(guī)模、形成產(chǎn)業(yè)集群;另一方面,要充分用好“晉創(chuàng)谷·太原”科技成果轉(zhuǎn)化平臺,強力推動科技成果形成有效生產(chǎn)力,在未來產(chǎn)業(yè)布局上謀先一步、主動作為,搶占發(fā)展先機。

  尖草坪區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實,前期圍繞產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的突出問題,進行了深入系統(tǒng)的戰(zhàn)略研究。當(dāng)前最緊迫的任務(wù),就是強化抓落實的力度,拿出務(wù)實管用的舉措,嚴格按照既定部署,穩(wěn)步有序推動各項工作落地見效。

  推動工作落地,關(guān)鍵要建立招商聯(lián)動的工作格局,全力以赴抓好招商引資工作。要著力拓寬信息渠道,通過運用AI智能系統(tǒng)等新工具、新手段,整合有效招商信息,推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速擴大規(guī)模,向集群化、高端化發(fā)展;要強化專班招商、基金招商,補齊招商工作短板。同時,要堅持“兩手抓、兩手硬”:一手抓好現(xiàn)有企業(yè)服務(wù),深入了解企業(yè)發(fā)展思路,推動企業(yè)發(fā)展產(chǎn)出向本地溢出,主動對接、精準(zhǔn)服務(wù),推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與區(qū)委、區(qū)政府工作同頻共振,形成政企協(xié)同推進的良好局面;另一手要大抓招商引資,在精準(zhǔn)招商的基礎(chǔ)上,組建專業(yè)招商小分隊,加快引進一批大項目、好項目,推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。

  在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局上,核心是要強化戰(zhàn)略考量,清醒認識尖草坪區(qū)產(chǎn)業(yè)集群在全國、全省范圍內(nèi)的定位,精準(zhǔn)剖析當(dāng)前發(fā)展中存在的問題。唯有對問題有清醒、深刻的認知,才能找準(zhǔn)突破方向、拿出精準(zhǔn)舉措,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)階梯式提升。要持續(xù)加大務(wù)實研究和探討力度,以理論上的清醒引領(lǐng)實踐上的突破,確保各項工作舉措更具針對性和實效性。

  服務(wù)企業(yè)發(fā)展,核心是要學(xué)會換位思考,始終站在企業(yè)的角度謀劃工作、解決問題,而非單純以管理者的視角推進工作。要聚焦企業(yè)急難愁盼,確保各項扶持政策兌現(xiàn)到位,切實為企業(yè)降低運營成本、搭建發(fā)展平臺,實現(xiàn)政企同心、同向發(fā)力。只有真正托住企業(yè)發(fā)展的“底”,才能與企業(yè)站在一起、行在一起,讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展有依托、有支撐,真正務(wù)實落地、開花結(jié)果。

奮力推動各項事業(yè)跑出加速度、干出新氣象

萬柏林區(qū)委書記 孫泉

  今年是“十五五”開局之年,也是我市全面發(fā)力、攻堅突破的關(guān)鍵一年。萬柏林區(qū)作為全市經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場,將堅定扛起“挑大梁、當(dāng)引領(lǐng)、作示范”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),以刀刃向內(nèi)的勇氣、誓除萬難的決心、久久為功的韌勁,持之以恒抓作風(fēng)、抓環(huán)境、抓項目、抓落實,奮力推動全區(qū)各項事業(yè)跑出加速度、干出新氣象。

  一要以“嚴”的基調(diào)抓作風(fēng)。推動高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵在干部、根本靠作風(fēng)。我們將以強烈的責(zé)任感和緊迫感,把作風(fēng)建設(shè)作為一項牽引性工程來抓,把正的風(fēng)氣樹立起來,以過硬作風(fēng)比學(xué)趕超、爭先進位,持續(xù)用力把各項工作抓實抓到位。同時,堅持“以發(fā)展論英雄、以實績用干部”,按照“六個必須、六個過硬”的標(biāo)準(zhǔn)選用干部,常態(tài)化推進干部能上能下,切實形成“吃苦者吃香、有為者有位、出力者出彩”的鮮明導(dǎo)向。

  二要以“優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)抓環(huán)境。始終把營商環(huán)境作為“一號工程”全力推進,錨定打造市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境,持續(xù)擦亮“百靈”政務(wù)服務(wù)品牌,優(yōu)化區(qū)政務(wù)服務(wù)中心窗口設(shè)置和辦事流程,發(fā)揮區(qū)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園作為國家級產(chǎn)業(yè)園平臺優(yōu)勢,以“保姆式”優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)好企業(yè)的“店小二”,以“零容忍”態(tài)度堅決整治破壞營商環(huán)境的行為,讓企業(yè)在萬柏林放心經(jīng)營、安心發(fā)展。

  三要以“拼”的狀態(tài)抓項目。萬柏林區(qū)始終把項目建設(shè)擺在經(jīng)濟工作的突出位置。今年,我們圍繞打造全市重要的先進制造和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚地,謀劃實施了一批可行性高、帶動性強、讓群眾可感可及的大項目、好項目,如新型儲能項目、中海環(huán)宇城、泰康太原旗艦康養(yǎng)社區(qū)等。接下來,我們將繼續(xù)實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一抓到底”包聯(lián)機制,主動靠前、精準(zhǔn)服務(wù),特別是要積極支持保障由市場主體投資的項目,切實以項目建設(shè)新成效激活高質(zhì)量發(fā)展新動能。

  四是以“硬”的舉措抓落實。始終把抓落實作為實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的根本途徑,堅持責(zé)任具體化、任務(wù)清單化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、專班制度化、督導(dǎo)常態(tài)化,逐條逐項列出任務(wù)清單,分層分級建立工作臺賬,推動市委各項決策部署在萬柏林落地落實。我作為區(qū)委主要負責(zé)人,將帶頭沖鋒在前、帶頭抓好落實,切實把市委制定的“路線圖”“作戰(zhàn)圖”轉(zhuǎn)化為具體的“施工圖”“實景圖”。

  新春伊始,萬象更新。萬柏林區(qū)將在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進各項工作,在對標(biāo)最高、聚焦最好、錨定最優(yōu)中打開發(fā)展思路、提高進位格局,全力以赴推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,為再現(xiàn)“錦繡太原城”盛景目標(biāo)作出萬柏林貢獻。

一體推進“三區(qū)”建設(shè) 奮力開創(chuàng)進位爭先、富民強區(qū)新局面

晉源區(qū)委書記 張農(nóng)壽

  今年是“十五五”開局之年,我們將全面貫徹市委、市政府決策部署,以作風(fēng)強擔(dān)當(dāng)、以環(huán)境筑優(yōu)勢、以項目促發(fā)展、以落實見成效,推動各項工作不折不扣落到實處。

  轉(zhuǎn)作風(fēng),讓干部沉下去、作風(fēng)樹起來。“挑大梁、當(dāng)引領(lǐng)、作示范”要成為每名干部的工作目標(biāo)、行動標(biāo)尺,首先要有好的作風(fēng)保障。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭踐行“四下基層”,帶頭包聯(lián)企業(yè)、項目,帶頭現(xiàn)場辦公,推動問題在一線解決。要打造迎難而上、作風(fēng)過硬的干部隊伍,塑強事不避難、勇往直前的硬擔(dān)當(dāng),帶動全區(qū)廣大干部把更多精力投入到抓招商、抓項目、抓服務(wù)上。

  抓關(guān)鍵,讓“五種環(huán)境”更優(yōu)化、服務(wù)暖人心?!疤舸罅?、當(dāng)引領(lǐng)、作示范”,關(guān)鍵要有好的營商環(huán)境。對太原來講,優(yōu)化營商環(huán)境是事關(guān)成敗的關(guān)鍵,作為縣區(qū)首先要在這方面作表率、打頭陣,要樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展”的理念,通過完善體制機制、精簡審批流程、提升服務(wù)質(zhì)效,持續(xù)優(yōu)化政務(wù)、法治、市場、政策、人文“五種環(huán)境”,讓各類經(jīng)營主體放心投資、安心經(jīng)營、專心發(fā)展。

  上項目,讓動能更強勁、發(fā)展有支撐。打造商貿(mào)文旅融合集聚區(qū)、晉陽湖數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū),創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū),是市委、市政府交給我們的任務(wù)。我們要緊密圍繞“三區(qū)”一體建設(shè),聚焦現(xiàn)代商貿(mào)、數(shù)字經(jīng)濟、農(nóng)文旅融合、高端制造等領(lǐng)域,通過抓具體項目,推動高質(zhì)量發(fā)展。今年,我們謀劃了重點項目76項,總投資1168.95億元,年度計劃投資96.85億元。一季度要確保新建項目開工率達到60%,續(xù)建項目全部開工。推進一批商業(yè)樓宇綜合體項目落地建設(shè),打造環(huán)晉陽湖高端商務(wù)商業(yè)走廊。服務(wù)保障華為油氣礦山軍團全球總部項目順利投運,吸引一批上下游企業(yè)集聚、關(guān)鍵環(huán)節(jié)項目落地。服務(wù)保障太藥國際創(chuàng)新藥等產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。推動農(nóng)文旅融合發(fā)展,積極創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū),培育“晉隱歸源”周末微度假旅游民宿品牌,今年新增度假酒店和民宿床位1800張,同步建設(shè)連接西山各旅游景區(qū)和民宿集群的交通線路,打造具有晉源特色的鄉(xiāng)村休閑集聚地。

  保落實,讓任務(wù)落下去、成效實起來。緊扣市委、市政府既定部署,對重點事項實行專班制推進、清單化管理、項目化實施、閉環(huán)式落實,變“不可能”為“可能”,做到定一件、干一件、成一件。我們要以“挑大梁、當(dāng)引領(lǐng)、作示范”為目標(biāo)定位,以進位爭先、敢為善為的奮進姿態(tài)推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,以“六個必須、六個過硬”為統(tǒng)領(lǐng)鍛造過硬干部隊伍,以對標(biāo)先進、爭創(chuàng)一流的務(wù)實舉措打造一流營商環(huán)境,以實實在在的工作成效,為我市奮力實現(xiàn)“十五五”強勢開局貢獻晉源力量。

硬仗硬打 決戰(zhàn)決勝 奮力實現(xiàn)古交“十五五”強勢開局

古交市委書記 張麒

  古交作為省城唯一縣級市,我們將堅定信心決心,服從服務(wù)太原在全省“挑大梁、當(dāng)引領(lǐng)、作示范”目標(biāo),以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動效能大提升,以營商環(huán)境大優(yōu)化支撐轉(zhuǎn)型大跨越,確?!笆逦濉遍_好局、起好步。

  一、動真碰硬抓作風(fēng)。嚴格落實“六個必須、六個過硬”要求,打造“凡事講政治、謀事為群眾、干事重實效、成事爭一流”的干部隊伍。深入開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育,以“求真務(wù)實”為原則,在出實招、求實效上下功夫;以“群眾滿意”為標(biāo)準(zhǔn),將改善民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點;以“實干實績”為導(dǎo)向,健全干部評價機制,以抓經(jīng)濟看能力,以抓項目看思路,以抓對上爭取看拼勁,以抓民生看情懷,以抓輿情看執(zhí)行,以抓信訪看擔(dān)當(dāng),全面提振干部精氣神。

  二、用心用情抓環(huán)境。按照太原市“營商環(huán)境優(yōu)化提升年”要求,圍繞“一年塑造、兩年提升、三年突破”目標(biāo),全力優(yōu)化“五種環(huán)境”,深入踐行“真情實感、真金白銀、真抓實干”理念。高規(guī)格開展護企攻堅行動,對企業(yè)急難愁盼問題“大起底”“大清零”。實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子”保姆式服務(wù),推動項目建設(shè)再提速。對企業(yè)家“厚愛三分”,定期召開座談會,重要活動站C位、當(dāng)主角,引導(dǎo)共商共建。

  三、干字當(dāng)頭抓項目。嚴格落實“大抓發(fā)展、大抓產(chǎn)業(yè)、大抓項目”要求,緊密結(jié)合古交實際,聚焦綠色低碳轉(zhuǎn)型方向,全力推進全國重要的主焦煤生產(chǎn)基地、全省綜合能源基地、國家級固廢綜合利用示范基地“三基地”建設(shè),打好總投資300億元的“六大項目”攻堅戰(zhàn)。2026年51個重點項目全部由古交市級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)推進,確保國慶前繼續(xù)集中交付一批標(biāo)志性項目。

  四、閉環(huán)管理抓落實。一分部署,九分落實。我們將堅持說了就算、定了就干,雷厲風(fēng)行,狠抓實干,雷打不動堅持碰頭會周調(diào)度、“紅黑榜”月晾曬、人大政協(xié)季督導(dǎo)、年度集中觀摩比拼,形成“比學(xué)趕超、爭先進位”的濃厚氛圍,確保定一件、干一件、成一件。

  總之,古交將以“開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài),硬仗硬打,決戰(zhàn)決勝,全力建設(shè)“一城兩區(qū)三基地”,為太原加快建設(shè)國家區(qū)域中心城市作出更大貢獻。

挑大梁 樹標(biāo)桿 作表率 全力推動清徐經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展

清徐縣委書記 李京京

  市委聚焦干部隊伍建設(shè)和優(yōu)化營商環(huán)境,以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的姿態(tài)為全年工作劃重點、明方向、定路徑,釋放出抓發(fā)展、抓作風(fēng)、抓落實的強烈信號,樹起了創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、服務(wù)企業(yè)的鮮明導(dǎo)向,彰顯了實干開局、勇爭一流的堅定決心,必將凝聚起政企同心、干群同向的磅礴力量,推動我市發(fā)展邁上新臺階、再創(chuàng)新輝煌。

  作為工業(yè)大縣、民營經(jīng)濟強縣,同時也是太原國家區(qū)域中心城市功能的重要承載地,市委賦予清徐打造“六個樣板”的重任,我們將牢記經(jīng)濟大縣使命,把省委、市委工作要求與清徐實際緊密結(jié)合起來,堅定“一地四區(qū)”目標(biāo)和“一八八”發(fā)展路徑,發(fā)揮全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場、頂梁柱的作用,推動縣域經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階。

  一要在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上挑大梁,深入開展“項目建設(shè)年”行動,重點抓好晉煤物流集裝箱轉(zhuǎn)運場站、中沐聚苯醚(PPO)及特種酚擴產(chǎn)等省市重點項目落地見效,推動氫能、甲醇下游、煤焦油深加工等產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效,一鏈一策精準(zhǔn)開展延鏈補鏈強鏈,打造全國重要的煤基新材料產(chǎn)業(yè)基地。搶占低空經(jīng)濟新賽道,打造省級通航發(fā)展示范縣,壯大現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),打造太原核心物流樞紐,做大做強老陳醋專業(yè)鎮(zhèn),把“中國醋都”的金字招牌擦得更亮、叫得更響。二要在優(yōu)化營商環(huán)境上樹標(biāo)桿。樹牢“人人都是營商環(huán)境、事事關(guān)乎太原形象”“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展”“抓營商環(huán)境就是抓高質(zhì)量發(fā)展”三種理念,通過項目辦實體化運行和五個工作專班全程跟蹤調(diào)度,精準(zhǔn)落實惠商護企各項措施,著力營造高效便捷的政務(wù)環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境、公平有序的市場環(huán)境、簡單透明的政策環(huán)境、近悅遠來的人文環(huán)境,實現(xiàn)企業(yè)輕裝上陣、安心發(fā)展。三要在加強作風(fēng)建設(shè)上作表率。塑強事不避難、勇往直前的硬擔(dān)當(dāng),高點定位、勇爭一流的大格局,變“不可能”為“可能”的真本領(lǐng),重點以“作風(fēng)建設(shè)年”為引領(lǐng),以深化政績觀教育為重點,加大力度整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題,糾治“門好進、臉好看、事難辦”的服務(wù)堵點,健全常態(tài)化學(xué)習(xí)提升機制、全方位督查考核機制、制度化激勵擔(dān)當(dāng)作為機制,以良好的黨風(fēng)政風(fēng)帶領(lǐng)社風(fēng)民風(fēng)持續(xù)向好,全力保障“十五五”實現(xiàn)良好開局。

  下一步,我們將以更加堅定的決心、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措深化全方位轉(zhuǎn)型、推動高質(zhì)量發(fā)展,著力營造“人人關(guān)心營商環(huán)境、事事關(guān)乎干部作風(fēng)、個個扛起發(fā)展責(zé)任”的良好發(fā)展態(tài)勢,為省市高質(zhì)量發(fā)展大局貢獻清徐力量。

牢記囑托扛重任 實干篤行勇?lián)?dāng)

陽曲縣委書記 姬發(fā)軍

  五年看頭年,全局看開局。陽曲縣將堅決貫徹落實市委提出的“挑大梁、當(dāng)引領(lǐng)、作示范”工作要求,堅持干字當(dāng)頭、滿弓發(fā)力,奮力跑好“十五五”開局第一棒。

  在抓作風(fēng)方面。緊緊圍繞“六個必須、六個過硬”要求,全面推行“一線工作法”,推動領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下沉項目工地、深入企業(yè)車間、走進群眾中間,在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線破題攻堅。推行“一線考察法”,將考察識別干部的陣地前移至項目建設(shè)一線、招商引資前沿、服務(wù)群眾窗口,讓敢闖敢試、善作善成的干部脫穎而出、得到重用。推行“一線淬煉法”,將專業(yè)培訓(xùn)與實踐鍛煉深度融合,不斷提升干部懂產(chǎn)業(yè)、懂政策、懂服務(wù)的能力。

  在抓營商環(huán)境方面。牢固樹立“三種理念”、持續(xù)優(yōu)化“五種環(huán)境”。在具體落實中,關(guān)鍵做到兩手抓:一手抓“硬環(huán)境”升級,統(tǒng)籌推進水、電、路、氣、暖等基礎(chǔ)設(shè)施提檔擴面,確保企業(yè)落地即能開工、投產(chǎn)即能運營。另一手抓“軟環(huán)境”提升,扎實做好“減法”和“加法”兩篇文章?!皽p法”即流程再造,將能減的環(huán)節(jié)堅決減,能放的權(quán)力堅決放,讓企業(yè)辦事更便捷、更高效?!凹臃ā奔捶?wù)賦能,梳理匯總各類惠企政策,做到“應(yīng)上盡上”;同步規(guī)范、精簡涉企行政檢查事項,形成執(zhí)法清單,做到“清單之外無權(quán)力”。

  在抓項目方面。堅持以專班推進保障項目落地。招商引資上,推行“全域招商、全員招商、全年招商”工作機制,縣級領(lǐng)導(dǎo)“人人扛指標(biāo)”,各部門“個個領(lǐng)任務(wù)”,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“家家定目標(biāo)”,全力引進一批帶動性強、成長性好、契合度高的好項目、大項目。項目推進上,緊盯重點項目,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),逐個破解土地、資金、能耗等要素瓶頸,不讓項目建設(shè)進度因保障不力而延誤一天。

  在抓落實方面。堅決做到“聞令而動、令出必行”,核心就是兩句話:一是“責(zé)任到人”。深化“一張清單管到底”工作機制,通過清單壓茬推進各項任務(wù),確保上級決策在陽曲落地見效。二是“結(jié)果導(dǎo)向”。強調(diào)“以結(jié)果論英雄”,重點考核“問題解決了沒有、項目推進了沒有、企業(yè)和群眾滿意了沒有”,在全縣形成“說了就算、定了就干、干就干好”的濃厚氛圍。

  總之,陽曲將以作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動環(huán)境優(yōu)化,以項目突破支撐發(fā)展跨越,為全市“十五五”良好開局、再現(xiàn)“錦繡太原城”盛景貢獻陽曲力量!

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