曾經(jīng)穿一身杉杉西裝出門(mén)，那是妥妥的“成功人士”標(biāo)配；后來(lái)轉(zhuǎn)型鋰電池材料，還擠上了全球供應(yīng)商前列——誰(shuí)能想到，這么個(gè)曾經(jīng)的民營(yíng)大佬，居然在2025年被法院受理重整，最后落到國(guó)資手里？更抓馬的是，把它推到這一步的關(guān)鍵人物里，居然有位 former 新聞主播——?jiǎng)?chuàng)始人鄭永剛的妻子周婷（藝名慰笛）。有人說(shuō)她“只會(huì)排節(jié)目，管企業(yè)真的不行”，到底怎么回事？

鄭永剛這輩子，算是把“逆襲”寫(xiě)滿(mǎn)了創(chuàng)業(yè)史。1989年，他接手寧波一家快倒閉的廠子改名叫“杉杉”，主打男裝正裝沒(méi)幾年就火了；1996年上市成A股服裝股頭牌，1999年瞅準(zhǔn)鋰電池材料賽道轉(zhuǎn)行，很快擠進(jìn)全球供應(yīng)商前列。可問(wèn)題藏這兒了——公司規(guī)模越擴(kuò)越大，管理全靠他一人拍板，決策集中得像“一言堂”，隱患早就埋得深。

2023年2月10日，鄭永剛在日本因心臟病突然離世，公司麻煩直接炸鍋。本來(lái)就債多資金鏈緊，沒(méi)了主心骨，家族先亂套：長(zhǎng)子鄭駒和繼母周婷開(kāi)始“控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)”。周婷1982年生，原是浙江衛(wèi)視東方衛(wèi)視新聞主播，藝名慰笛，浙大+長(zhǎng)江商學(xué)院雙碩士；2017年嫁鄭永剛，差近30歲，生三個(gè)孩子后退圈。關(guān)鍵是鄭永剛沒(méi)留遺囑，遺產(chǎn)分配直接扯到公司控制，馬蜂窩炸了。

2023年3月23日鄭駒當(dāng)選董事長(zhǎng)，周婷當(dāng)場(chǎng)質(zhì)疑程序；4月12日她去法院申請(qǐng)凍結(jié)鄭永剛大量股權(quán)；5月10日調(diào)解，周婷進(jìn)董事會(huì)，鄭駒暫時(shí)穩(wěn)住?？晒緺€攤子哪是調(diào)解能解決的？供應(yīng)商天天催款，銀行貸款續(xù)不上，運(yùn)轉(zhuǎn)直接卡殼。

鄭駒其實(shí)不是草包：1991年生，從小當(dāng)接班人養(yǎng)，高中留學(xué)英國(guó)，回國(guó)從底層干起，24歲控股總裁，29歲集團(tuán)總裁。可接手后里外夾擊，業(yè)績(jī)掉股價(jià)晃，賣(mài)資產(chǎn)拉投資也沒(méi)成，市場(chǎng)不買(mǎi)賬。2024年11月17日他突然辭職，周婷接董事長(zhǎng)。

周婷發(fā)內(nèi)部信說(shuō)“帶頭過(guò)苦日子”，可實(shí)際干起來(lái)全是短板。媒體時(shí)主持節(jié)目溜，協(xié)調(diào)嘉賓排期順手，但企業(yè)管理的財(cái)務(wù)鏈條、供應(yīng)鏈調(diào)配、戰(zhàn)略把控，全是弱項(xiàng)。短期債堆成山，利息壓人；找銀行續(xù)貸用人脈敢沖，可計(jì)劃不細(xì)，銀行不買(mǎi)；內(nèi)部團(tuán)隊(duì)鬧分歧，有人說(shuō)她“決定太隨意拍腦袋”；新能源價(jià)格戰(zhàn)利潤(rùn)薄得像紙，她沒(méi)調(diào)供應(yīng)鏈，庫(kù)存壓斷現(xiàn)金流。

2025年1月21日三家銀行申請(qǐng)重整，2月7日聽(tīng)證會(huì)她沒(méi)像樣方案，會(huì)后說(shuō)“盡力了”神色失落；2月25日法院受理重整，債權(quán)申報(bào)堆一堆。重整一波三折：2025年3月20日合并重整，管理人找投資人；9月TCL聯(lián)合體出價(jià)，10月債權(quán)人會(huì)沒(méi)通過(guò)；11月第二輪，中國(guó)寶安、方大炭素競(jìng)標(biāo)。

2026年1月4日方大退場(chǎng)，1月31日選皖維+寧波金資聯(lián)合體——國(guó)企底子硬出價(jià)高；2月6日簽協(xié)議，皖維買(mǎi)部分股權(quán)，剩下信托控表決權(quán)；3月2日債權(quán)人會(huì)審草案過(guò)了，控股變皖維，實(shí)際控制人安徽省國(guó)資委。

鄭家徹底出局剩小股東，周婷回媒體難只能管家事。杉杉曾經(jīng)是新能源材料大戶(hù)，負(fù)極材料占位穩(wěn)，可鄭永剛時(shí)收購(gòu)太多借債多，經(jīng)濟(jì)低谷扛不??；2023年后行業(yè)跌谷底沒(méi)調(diào)整，缺專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，最后落這步。

如今杉杉在國(guó)資手里緩過(guò)氣，皖維計(jì)劃調(diào)鋰業(yè)務(wù)擴(kuò)產(chǎn)能，海螺重組皖維給資金靠山。可老光景難回，整件事說(shuō)白了：企業(yè)擴(kuò)再大得靠制度和專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，不能靠一人拍板；主持人技能再溜，管企業(yè)不是排節(jié)目那么簡(jiǎn)單——不然再大攤子也得垮。

參考資料：中國(guó)證券報(bào)《杉杉集團(tuán)重整進(jìn)展系列報(bào)道》；浙江日?qǐng)?bào)《鄭永剛：從服裝大王到新能源材料先行者》；人民網(wǎng)《杉杉集團(tuán)重整案?jìng)鶛?quán)人會(huì)議相關(guān)公告》