最近，一位老弟想看《凡人修仙傳》卻無力購買會員，最終花一分錢入手“五手視頻”的經(jīng)歷，在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱議。

這場看似荒誕的“資源流轉(zhuǎn)”，不僅催生了一大波趣味吐槽，更折射出國產(chǎn)動漫行業(yè)當(dāng)下的多重困境——一邊是制作方的盈利焦慮，一邊是觀眾的付費(fèi)兩難，夾雜著盜版習(xí)慣的慣性與正版服務(wù)的短板，恰似一場現(xiàn)實(shí)版的“修仙渡劫”。

先聊聊這場“五手視頻”鬧劇里的網(wǎng)友群像，每一句吐槽都藏著當(dāng)代觀眾的看番縮影。有人調(diào)侃“你別說這五手視頻我還真沒渠道”，立刻有人接梗“六手視頻你都正在看著呢”；更有網(wǎng)友玩起修仙梗，將觀眾分為三派：“修仙大族”直接充錢解鎖正版，“卓越散修”網(wǎng)上搜尋盜版資源，“無法邪修”誤入各類非正規(guī)網(wǎng)站，而這位花一分錢買五手視頻的老弟，被調(diào)侃為“天資愚鈍卻又天賦異稟的凡人”——在網(wǎng)上盜版資源一搜一大把的情況下，偏偏找到了最難得的“古法錄制”資源，堪稱奇人。

還有網(wǎng)友回憶起過往：“小時(shí)候不會傳歌，就拿手機(jī)開錄音模式，錄另外一臺手機(jī)的歌”，這份樸素的資源獲取方式，與如今老弟的“五手操作”遙相呼應(yīng)。

也有理性聲音出現(xiàn)：“支持正版才能更好的發(fā)展，當(dāng)然有些人實(shí)在是困難到揭不開鍋去絞盡腦汁看盜版也可以理解”，更有人暖心提議“你給他充個VIP吧，別讓他誤入網(wǎng)站就完了”，順帶吐槽自己“當(dāng)年就是去瀏覽器看斗羅才墜入魔道的”，調(diào)侃那些非正規(guī)渠道看番的行為，是“邪修不是邪修，魔修不是魔修，當(dāng)蠢修”。

玩笑背后，是《凡人修仙傳》制作團(tuán)隊(duì)的真實(shí)困境。

這部被譽(yù)為“國漫標(biāo)桿”的作品，憑借扎實(shí)的劇情還原與精良的制作水準(zhǔn)收獲海量粉絲，但其盈利狀況卻遠(yuǎn)不如口碑亮眼。導(dǎo)演王裕仁在多次采訪中坦誠，團(tuán)隊(duì)始終處于經(jīng)費(fèi)緊張的狀態(tài)，甚至需要自掏腰包補(bǔ)貼制作，所謂“正片還入不敷出”并非賣慘，而是行業(yè)現(xiàn)實(shí)的真實(shí)寫照。

據(jù)悉，這部動畫的單機(jī)制作成本輕松破百萬，核心名場面單集成本更是高達(dá)六百萬，即便眾籌收獲4025萬資金，也難以覆蓋持續(xù)飆升的制作成本。

更值得關(guān)注的是，《凡人修仙傳》的盈利困境，并非個例，而是整個長視頻行業(yè)的縮影。當(dāng)下，各大視頻平臺的會員業(yè)務(wù)普遍面臨“增收不增利”的尷尬，甚至多家頭部平臺持續(xù)處于虧損狀態(tài)。

以愛奇藝為例，2025年三季度營收66.82億元，同比下降7.77%，歸母凈利潤虧損2.49億元，同比下滑208.51%；芒果超媒同期營收同比下滑6.58%，歸母凈利潤下滑33.47%。即便優(yōu)酷實(shí)現(xiàn)連續(xù)三季度盈利，也得益于縮減劇集體量、發(fā)力微短劇的策略調(diào)整，而非長視頻業(yè)務(wù)本身的盈利突破。（數(shù)據(jù)來源：界面新聞）

長視頻平臺不掙錢，核心原因有二：一是成本高企，頭部S級劇集單集制作成本中位數(shù)高達(dá)800萬元，熱門IP版權(quán)采購費(fèi)用動輒數(shù)千萬元，疊加營銷、技術(shù)維護(hù)等成本，形成“燒錢黑洞”；二是收入結(jié)構(gòu)失衡，會員收入雖為核心營收，但用戶增長逼近天花板，賬號共享亂象又侵蝕實(shí)際付費(fèi)收入，而廣告收入因會員去廣告權(quán)益受到限制，難以彌補(bǔ)缺口。更雪上加霜的是，短劇的崛起持續(xù)分流用戶時(shí)長，2025年上半年我國微短劇市場規(guī)模已突破634億元，用戶規(guī)模達(dá)6.9億，進(jìn)一步擠壓了長視頻的生存空間。

與平臺盈利困境相對應(yīng)的，是觀眾的付費(fèi)兩難。一方面，多年來免費(fèi)盜版資源的泛濫，讓不少觀眾養(yǎng)成了“不花錢看番”的習(xí)慣，尤其是年輕一代，即便有付費(fèi)能力，也難以輕易轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念。就像網(wǎng)友吐槽的，新一代人喜歡“小圈子盜攝”，有錢的看正版錄下來分享給其他人，看似是“互聯(lián)網(wǎng)開源精神”，實(shí)則與正版保護(hù)背道而馳，長此以往，可能會造就一批“付費(fèi)富哥”與“斷網(wǎng)野人”，加劇觀看門檻上的階級分化。

另一方面，正版服務(wù)的體驗(yàn)短板，也讓不少觀眾望而卻步。最突出的問題便是資源分散，熱門動漫與劇集被不同平臺獨(dú)家掌控，用戶若想實(shí)現(xiàn)“追劇自由”，往往需要同時(shí)開通多個平臺會員，疊加會員漲價(jià)、分層收費(fèi)（如看4K需升級SVIP、投屏限制等），實(shí)際支出并不低。

有數(shù)據(jù)顯示，歐洲家庭平均每年需支付近700歐元訂閱3個以上平臺，國內(nèi)用戶的多平臺會員支出也逐年攀升，這種“處處要會員”的困境，讓不少用戶即便想支持正版，也只能望而卻步，轉(zhuǎn)而選擇盜版或二手資源。

我們并非要苛責(zé)每一位選擇盜版的觀眾，畢竟并非所有人都有充足的付費(fèi)能力，就像網(wǎng)友所說，實(shí)在困難到揭不開鍋的情況，值得理解。但我們更要明白，正版的生存與發(fā)展，離不開觀眾的付費(fèi)支持。

一部優(yōu)質(zhì)動漫的制作，需要大量的資金與人力投入，若始終入不敷出，制作團(tuán)隊(duì)難以持續(xù)打磨內(nèi)容，最終受損的還是觀眾——我們將再也看不到《凡人修仙傳》這樣的精良作品，只能在粗制濫造的內(nèi)容中消磨熱情。

《凡人修仙傳》的世界里，韓立從資質(zhì)平庸的凡人，歷經(jīng)磨難最終飛升成仙；而在現(xiàn)實(shí)中，國產(chǎn)動漫的“飛升之路”，也需要制作方、平臺與觀眾的共同發(fā)力。

制作方堅(jiān)守內(nèi)容初心，不敷衍、不消耗粉絲信任，用心打磨每一部作品；平臺優(yōu)化服務(wù)，整合資源、合理定價(jià)，降低用戶付費(fèi)門檻，讓正版變得“物有所值”；而我們每一位觀眾，不妨從力所能及的地方做起，愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)，主動遠(yuǎn)離盜版與二手流轉(zhuǎn)的資源。

網(wǎng)友們用修仙梗調(diào)侃的“邪修”“散修”，本質(zhì)上都是被現(xiàn)實(shí)困境裹挾的普通觀眾。愿每一位熱愛動漫的人，都能早日“回歸落云宗”，不再為五手、六手視頻奔波，不用在盜版與正版之間糾結(jié)，既能輕松享受優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，也能以微小的付費(fèi)，為國產(chǎn)動漫的發(fā)展添一份力。畢竟，只有正版生態(tài)良性循環(huán)，我們才能看到更多像《凡人修仙傳》這樣的好作品，讓國產(chǎn)動漫真正實(shí)現(xiàn)“飛升”。