文源 | 源Sight

作者 | 周藝

史上“最長春節(jié)假期”落幕，雖然電影不及預(yù)期，但旅游、短劇等其他文娛市場依舊顯示出欣欣向榮的活力。

據(jù)貓眼發(fā)布的春節(jié)檔數(shù)據(jù)洞察，2026年春節(jié)檔（正月初一至初九，共9天）以57.52億元收官，同比下滑39.5%，與2018年持平；總觀影人次為1.2億，同比下降35.8%。最重要的是，平均票價更是降到了47.8元，同比下降5.9%，是近六年來票價最低的一年。

圖片來源：貓眼專業(yè)版

便宜的電影票已經(jīng)無法吸引更多的人走進(jìn)電影院，看電影恐怕已經(jīng)成為性價比最低的娛樂方式。

開年第一日，以橫店影視、博納影業(yè)、光線傳媒為代表的影視板塊以跌停開盤，年前最被看好的橫店影視更是連續(xù)兩日跌停。華策影視則直白表示，之后將對電影投資更加慎重。

與電影行業(yè)形成鮮明對比的是旅游和短劇。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，隨著免簽國家的增加，出、入境游的人次實現(xiàn)增長。春節(jié)期間的旅游人數(shù)和相關(guān)消費則創(chuàng)下歷史新高。

另一方面，選擇宅家度過最長假期的人也向更具性價比的娛樂方式“低頭”了——短劇成為春節(jié)檔的最大驚喜，各類IP爆款不斷，富含不同題材的創(chuàng)新內(nèi)容，彌補了同檔期電影的傳統(tǒng)和匱乏。

市場和觀眾都不再對電影抱有幻想，文娛行業(yè)的熱錢終于開始重新流動。

01

銀幕失落

事實上，今年春節(jié)檔的失利早在預(yù)期之內(nèi)。

從影片構(gòu)成來看，“頭部空心化”的情況是近年來最嚴(yán)重的一次。僅有《飛馳人生》和《熊出沒》兩部知名IP坐鎮(zhèn)，而像《星河入夢》和《熊貓計劃》這種體量的影片在往年是不會排到春節(jié)檔這個檔期中的。另外，因為缺乏像《哪吒2》或《熱辣滾燙》式能引發(fā)全社會情緒共鳴的現(xiàn)象級“超級大片”，檔期內(nèi)沒有任何一部影片的單片票房跨過30億元大關(guān)。

“拼湊”和“低調(diào)”兩個特點讓今年的春節(jié)檔“先天不足”。截至目前，《飛馳人生3》以29.27億元的票房成績貢獻(xiàn)了檔期內(nèi)的過半票房，而其余影片票房均未超過10億元，演變成中庸作品的機體內(nèi)耗。

從數(shù)據(jù)來看，票房下降接近四成，最大的原因是觀影人次的“縮水”——同比下降三成。說明內(nèi)容已經(jīng)無法吸引觀眾入場。單日票房表現(xiàn)也呈現(xiàn)出罕見的“高開低走”趨勢：初一尚能維持在10億元以上，但從初二就開始斷崖式下跌，往年長尾效應(yīng)顯著的“返鄉(xiāng)影潮”在今年幾乎消失。

內(nèi)容吸引力大幅下降后，票價也隨之降低，47元的平均票價對比過去幾年顯得格外的“平易近人”。

但在消費降級與體驗邊際效應(yīng)遞減的雙重壓力下，看電影依然顯得極其不具備性價，“不值票價”取代“電影票價貴”成為最新的吐槽。

有趣的是，在票房、觀影人次以及票價都走低的情況下，今年春節(jié)檔唯一可以吹噓的一點是“場次”——總場次達(dá)到387.3萬，日均場次突破55萬，增幅超10%，主要原因是檔期內(nèi)影片時長比之前大幅縮短。不過場均上座率僅為43%，也是近六年新低。網(wǎng)友辣評：“白白浪費電”。

圖片來源：貓眼專業(yè)版

電影，這項曾被視為大眾最廉價、最高效的心理慰藉方式，正在被當(dāng)代年輕人移出“春節(jié)必選項”。而當(dāng)觀眾放棄幻想后，用于娛樂消費的金錢便有了更合適的去處。

02

出逃和平替

電影消費不及預(yù)期，文旅市場卻十分火熱。2026年春節(jié)假期是歷史上最長的春節(jié)假（9天），也成就了旅游業(yè)重回巔峰的里程碑。

據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測算，2026年春節(jié)假日期間，全國國內(nèi)出游達(dá)5.96億人次，較2025年增加了近1億人次；國內(nèi)出游總花費高達(dá)8034.83億元，同比增長約18%。這兩項數(shù)據(jù)均創(chuàng)下了歷史新高。

從國內(nèi)來看，年前就因為酒店大幅漲價而被關(guān)注到的汕頭成為“黑馬”目的地。同程旅行發(fā)布的報告顯示，汕頭、福州、北京成為年味兒游熱門目的地的TOP4。而像老君山、萬歲山等傳統(tǒng)翻紅的景區(qū)，春節(jié)期間人流涌動，連續(xù)多日觸發(fā)限流。

不光是國內(nèi)，長假也帶動了出入境旅游市場。國家移民管理局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，春節(jié)假期全國邊檢機關(guān)共查驗出入境人員1779.6萬人次，日均197.7萬人次，較去年春節(jié)假期日均增長10.1%。根據(jù)高盛的報告，今年春節(jié)出境旅客同比增長24%，達(dá)到480萬人次。

去哪兒旅行數(shù)據(jù)顯示，2月15日—23日，最熱門的出境游城市包括泰國曼谷、馬來西亞吉隆坡、中國香港、新加坡、韓國首爾。

與電影票房的“冷”相比，旅游市場的“熱”體現(xiàn)了一種消費重心的偏移：即使節(jié)假日的機票和酒店錢都非常昂貴，但旅游帶來的社交貨幣屬性和身心調(diào)節(jié)功能，在漫長假期中的性價比仍要遠(yuǎn)超兩小時的銀幕快感。

與此同時，另一種極致追求效率的娛樂方式——短劇，在今年春節(jié)檔完成了一次對傳統(tǒng)影視的“偷襲”。

當(dāng)傳統(tǒng)影視因為前幾年的項目停滯導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)庫存見底時，短劇卻因為短平快的開發(fā)節(jié)奏迅速形成IP效應(yīng)；當(dāng)春節(jié)檔影片題材匱乏時，短劇內(nèi)容卻更加豐富創(chuàng)新。短劇行業(yè)正在重現(xiàn)過去電影行業(yè)的輝煌。

DataEye等第三方監(jiān)測機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)檔上線的重點微短劇數(shù)量超過了300部。紅果短劇已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)最權(quán)威的內(nèi)容出口，其所出品的“太奶奶系列”春節(jié)時更新到第四部，播出后最高熱度達(dá)到1.76億。另外還有“一品布衣”“穿書富家妯娌”等系列劇，也都在春節(jié)播出續(xù)作。

圖片來源：紅果短劇

從題材來看，短劇在春節(jié)檔既有傳統(tǒng)女頻、男頻內(nèi)容，也有如《掃黑》、《北往》這樣的犯罪、公路題材；主打合家歡的親情喜劇則有《一家三口在同班》，紅果熱度最高超過9000萬。

短劇的接棒并不能簡單理解為電影的“平替”，隨著精品短劇的爆發(fā)，短劇內(nèi)容已不滿足于單純追求無腦的快樂和高反轉(zhuǎn)的爽，更加凸顯出電影和長劇的內(nèi)容匱乏和陳舊。另一方面，短劇的“試錯”成本也更低，綜合對比下，就形成了對文娛市場的一場降維打擊。

旅游是一種“身體的遠(yuǎn)行”，而短劇則是“精神的快餐”，兩者合力，已經(jīng)成為一套全新的假日經(jīng)濟(jì)閉環(huán)，對于今年的電影市場來說，春節(jié)檔的落寞恐怕只是一個開始。

03

戰(zhàn)略收縮

電影不再是一本萬利的好生意，這已經(jīng)是一個市場的共識。

近期，傳聞電視劇領(lǐng)域的昔日巨頭華策影視將解散其電影事業(yè)部，盡管華策隨后辟謠稱并非解散而是業(yè)務(wù)調(diào)整，但其董秘辦在回應(yīng)中明確提到，2025年公司電影業(yè)務(wù)營收占比已萎縮至個位數(shù)，且未來將“更謹(jǐn)慎地對待電影投資”。

財報數(shù)據(jù)顯示，2025年華策主投的多部影片如《刺殺小說家2》《我的朋友安德烈》等，雖有大IP或大明星加持，但最終票房均未達(dá)盈虧平衡點。

華策的謹(jǐn)慎并非孤例，整個影視資本圈都在集體“戰(zhàn)略后撤”。像萬達(dá)電影、光線傳媒等頭部公司紛紛加碼衍生品開發(fā)、藝人經(jīng)紀(jì)和主題樂園業(yè)務(wù)，試圖通過多元化布局來對沖電影票房的不確定性。

往日與影視資本密切合謀的互聯(lián)網(wǎng)資本，如愛奇藝、阿里等也將更多的關(guān)注度投入到了實景娛樂和線下娛樂消費的新敘事中。

其次，既然觀眾流向了短劇，資本便緊隨其后。騰訊、字節(jié)、阿里、京東、百度都在短劇領(lǐng)域進(jìn)行了深入布局。同時，老牌電影公司如華策、博納、華誼紛紛成立微短劇部門，并將原本用于大銀幕的資金預(yù)算，投入到月產(chǎn)幾十部的短劇流水線中。

站在2026年初進(jìn)行展望，電影市場的祛魅是一個必然過程，它必須面對旅游、短劇乃至電競等對手的殘酷競爭。對于影視公司而言，放棄對“一本萬利”的幻想，轉(zhuǎn)而深耕細(xì)分領(lǐng)域、擁抱技術(shù)革新、控制投資邊際，或許才是下一階段生存的唯一邏輯。而那些無法給出正確答案的參與者，可能就會被永久留在舊時代的銀幕里。

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