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有一次我和一位讀者閑聊，多年前他所在的城市大搞交通建設(shè)，給人們的出行造成了一定阻礙，當(dāng)時(shí)很多人都不理解。幾年后工程完工，那座城市因基礎(chǔ)設(shè)施完備，發(fā)展水平迅速升級(jí)，這時(shí)候人們才理解當(dāng)初決策的前瞻性。

領(lǐng)導(dǎo)干部主政一方，要為當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展“計(jì)深遠(yuǎn)”，有時(shí)甚至要面對(duì)群眾的不理解，這種擔(dān)當(dāng)就是正確政績(jī)觀的表現(xiàn)。

2月23日，中辦印發(fā)《關(guān)于在全黨開展樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育的通知》，這次學(xué)習(xí)教育圍繞樹立和踐行正確政績(jī)觀展開，以縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”為重點(diǎn)。對(duì)政績(jī)觀的大討論，也讓人們想起了很多往事。

比如有的地方曾花費(fèi)巨資，向某“百?gòu)?qiáng)縣”榜單評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)“買榜”，把自己買進(jìn)了“百?gòu)?qiáng)”。有的地方在引進(jìn)省外資金考核中設(shè)置不合理的高標(biāo)準(zhǔn)，一些縣區(qū)為完成任務(wù)，于是要求企業(yè)提供虛假資料，甚至代企業(yè)編造數(shù)據(jù)。某地縣委書記舉債2億打造“水司樓”，最終爛尾。

這些荒唐之舉歸根到底都是政績(jī)觀出了偏差造成的，而這些案例還有個(gè)共同特點(diǎn)，那就是都在追求顯眼的、能被看見的政績(jī)。領(lǐng)先的排名、靚麗的數(shù)字、宏偉的建筑，這些“成績(jī)”匯報(bào)的時(shí)候好聽，上面來(lái)考察時(shí)好看，片面追求“看得見”的成績(jī)是錯(cuò)誤政績(jī)觀中最為典型的表現(xiàn)之一。

為官施政當(dāng)然要讓群眾感受到實(shí)實(shí)在在的好處，但是地方發(fā)展中也有長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短期利益、全局利益與局部利益之間的沖突，那些關(guān)乎長(zhǎng)遠(yuǎn)有利全局的謀劃往往都是硬骨頭，而且不會(huì)在自己任期內(nèi)見到成績(jī)，也難以快速贏得口碑，于是一些“精明”的領(lǐng)導(dǎo)干部就會(huì)專挑那些容易被看到，尤其是被上級(jí)看到的事情去做，更有甚者直接走捷徑造假政績(jī)。

摘果子的人多，種樹的人少，久而久之那些利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事業(yè)就被耽誤了?！案改钢異圩?，則為之計(jì)深遠(yuǎn)”，而這樣的“父母官”，其發(fā)心之初就不是為了人民事業(yè)，這種政績(jī)觀本質(zhì)上是在糊弄上級(jí)和群眾，把人民的事業(yè)當(dāng)成了撈取個(gè)人政治資源的工具。

針對(duì)這些現(xiàn)象，一方面要求我們的考察方式更加科學(xué)，要綜合衡量干部在各個(gè)崗位上的表現(xiàn)和成績(jī)，另一方面加強(qiáng)政績(jī)觀的教育同樣非常重要。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，每到關(guān)鍵時(shí)刻統(tǒng)一思想、凝聚隊(duì)伍都是我們?nèi)〉脛倮谋匾獥l件。專門針對(duì)政績(jī)觀進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)半年的學(xué)習(xí)教育，這是第一次，而這一安排飽含深意。

今年是基層換屆年，也是“十五五”開局之年，我們正在進(jìn)行一場(chǎng)深刻宏大的改革，而這幾年同時(shí)也是“百年未有大變局”的加速演進(jìn)期，我們要應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多變的情況，要啃改革中的硬骨頭，要將偉大擘畫推進(jìn)到底，這要求我們的干部隊(duì)伍必須凝心聚力，準(zhǔn)確有力持續(xù)地貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署，全面貫徹新發(fā)展理念，這都需要干部隊(duì)伍不斷校準(zhǔn)政績(jī)觀，跟緊航向。

“功成不必在我，功成必定有我”，那些真正把人民的重托放在心上的人，其實(shí)人民最終都能看得見。

(文/于永杰)