王健林又賣了一座萬達(dá)廣場，這次回籠了20億的資金，到底他還得賣多少資產(chǎn)？過去幾年王健林累計已經(jīng)賣了上千億的資產(chǎn)，光是去年就賣了48座的萬達(dá)廣場，還有萬達(dá)電影、萬達(dá)酒店等非核心資產(chǎn)也基本被他賣得七七八八。

同時王健林也得到了太盟等公司的支持，已經(jīng)暫時化解了對賭危機?？蔀楹稳f達(dá)還沒走出困境呢？

我們就來給萬達(dá)算一筆賬，看看王健林還得繼續(xù)賣多久。因為萬達(dá)是非上市公司，所以我們只能從網(wǎng)上搜索到一些數(shù)據(jù)，不代表一定準(zhǔn)確，僅供大家參考。

目前萬達(dá)集團(tuán)的總負(fù)債大約是6000億，總資產(chǎn)高達(dá)9000億。這樣算的話，萬達(dá)還有3000億的凈資產(chǎn)。看著好像情況還不錯。核心平臺萬達(dá)商管總資產(chǎn)4600億，負(fù)債是3000億，凈資產(chǎn)也有1600億。

可是這里有一個問題，那就是債務(wù)是剛性的，可是資產(chǎn)卻是彈性的。什么意思呢？比如說你的房子價值200萬，然后你的房貸是150萬。這樣算的話，你賣掉房子，還能剩下50萬?？墒菍嶋H上等到他真正要賣房子的時候，未必可以賣出200萬，可能只有180萬，甚至更低。

萬達(dá)目前的情況也是如此。萬達(dá)這9000億的資產(chǎn)，如果真正處置的話，到底能換成多少現(xiàn)金，這也是一個問號。

萬達(dá)商管的3000億負(fù)債中，實際上有息負(fù)債只有1412億。因為還有合同負(fù)債等，所以萬達(dá)3000億負(fù)債，并不都需要支付利息?？粗€行，可是實際情況并沒有那么好。因為萬達(dá)商管賣掉了大量的萬達(dá)廣場，這導(dǎo)致他們的租金下滑非常嚴(yán)重。2024年只剩下大約200億，再加上幾十億的管理費。他們的凈利潤只剩下幾十億。

可是萬達(dá)的融資成本極高，每年的利息支出高達(dá)130億左右。現(xiàn)在萬達(dá)商管的利息支出已經(jīng)超過了他們的利潤。同時萬達(dá)的短期負(fù)債超過300億，而他們賬上的現(xiàn)金卻只有100來億。

換句話說2026年萬達(dá)依然壓力山大。也就說王健林接下來至少還得再賣兩三百億的資產(chǎn)，解決目前的困境。還好萬達(dá)廣場還算是硬通貨，過去幾年行情不算太好，但至少還能賣出去。如果是房地產(chǎn)資產(chǎn)的話，估計就夠嗆的了。

王健林辛辛苦苦奮斗了幾十年，經(jīng)歷了一個龐大的商業(yè)帝國，可是如今卻被打回原型。這樣買下去，王健林自己還能剩多少呢？

萬達(dá)如果不盡快解決有息負(fù)債，光是每年這100多億利息累積下去，就夠萬達(dá)喝一壺了。最近萬達(dá)又發(fā)了一筆債券，利率高達(dá)12%以上?，F(xiàn)在萬達(dá)這個財務(wù)情況，如果利息不夠高，別人也不想買。這筆債券其實就是為了借新還舊?？墒峭踅×忠矝]有辦法。

按照目前的情況，王健林可能還有兩三年的苦日子要過。除了自己的債務(wù)情況外，整體的經(jīng)濟行情對萬達(dá)的影響也很大。如果經(jīng)濟回暖，消費上漲，萬達(dá)租金收入提升，那萬達(dá)廣場的估值就會上漲。不僅萬達(dá)的利潤會增加，萬達(dá)廣場出售回籠的資金也會更多。所以萬達(dá)要回血，除了王健林自己努力，也要看老天的幫忙。

不管怎么樣，王健林能撐到現(xiàn)在已經(jīng)非常不容易，這一點我們還是得給王健林點贊。到目前為止，萬達(dá)雖然如履薄冰，但是萬達(dá)還從來沒有發(fā)生過違約的事情。王健林還是扛住了。這一點王健林可比許家印等人強千萬倍。王健林這幾年瘦了非常多，讓人看了確實心疼。希望王健林可以早日帶領(lǐng)萬達(dá)走出困境，也希望我們的經(jīng)濟能早日反彈。