“抬不抬”，本不該是一道選擇題，而應(yīng)是道德倫理、社會良知和制度安排層面的必答題

2月26日，山西陽泉市衛(wèi)健委針對“急救人員未及時協(xié)助搬抬老人，老人搶救無效離世，急救中心被判賠17萬余元至今未履行”一事發(fā)布通報，責令急救中心執(zhí)行法院判決并支付賠款。

據(jù)紅星新聞報道，2024年6月9日深夜，陽泉市一棟六層步梯居民樓內(nèi)，85歲的陳女士因突發(fā)胸憋呼叫120急救。從急救人員抵達，到將老人抬上救護車，耗去40分鐘，而這里距醫(yī)院僅4分鐘車程。本應(yīng)爭分奪秒的院前急救，因“沒人抬”陷入僵滯，后續(xù)老人經(jīng)搶救無效離世。

評論丨別讓120“抬不抬”，成生命不能承受之困__評論丨別讓120“抬不抬”，成生命不能承受之困

誠然救護車未配備專司搬抬病患的醫(yī)療救護員，加之老樓無電梯，深夜難找人，但是否就必然導致延誤，最終回天乏術(shù)？只有從制度上把細節(jié)落實到位，查漏補缺，才可能消弭類似悲劇。

85歲心臟疾病患者，卡在“救”和“搬”之間40分鐘，足以致命。面對病情隨時可能惡化的老人，現(xiàn)場醫(yī)護人員的反應(yīng)遲滯和對“無抬之義務(wù)、搬只是情分”的僵化理解，讓人難以接受。

“抬不抬”，本不該是一道選擇題，而應(yīng)是道德倫理、社會良知和制度安排層面的必答題。

司法鑒定認為，該急救中心核心過錯之一即對危重患者未及時搬運，延誤了救治。院前急救機構(gòu)首要職責是及時轉(zhuǎn)運患者，即便條件有限，也應(yīng)及時協(xié)同家屬轉(zhuǎn)運。40分鐘滯留“無人抬”，本質(zhì)是“無專人抬”或“不愿抬”。

要化解“抬不抬”爭議，解決“專人抬”或“愿意抬”問題，或需從觀念和制度層面同時進行。比如對醫(yī)護人員而言，救人是義務(wù)，搬抬只是履責形式，需完成“接-搬-治”閉環(huán)。只“到場”，卻無“轉(zhuǎn)運能力”，就非有效救援。急救系統(tǒng)應(yīng)把從病人“抬下樓”到及時接送到醫(yī)院，作為一套完整專業(yè)急救流程，而非將“搬抬病患”割裂出去，視作附加行為。

還要正視這種救治制度與現(xiàn)實之間的落差。急救車專門配備搬抬患者的擔架員，一些單位運營經(jīng)費保障是個問題。不讓“抬不抬”成生命不能承受之困，就需有足夠投入來填平人才和資金缺口，彌合制度縫隙。著眼全國急救配套制度建設(shè)，加大財政投入，試行社會外包，聯(lián)動家屬分擔，多措并舉盡力解決問題，而不是陷入“抬不抬”的口水之爭。

廣西就曾有政協(xié)委員提議，應(yīng)持續(xù)保障院前醫(yī)療急救方面投入，配齊擔架員等急救人員。這要求職能部門結(jié)合實際，在編制、資金等方面加大傾斜力度，確保擔架員的待遇、培訓等得到保障。還可嘗試聯(lián)動消防、社區(qū)志愿者等。

畢竟，生命沒有緩沖期，也經(jīng)不起試錯，每個極端案例都該成為制度性完善、修補現(xiàn)實裂隙、打通急救“最后一公里”的契機。