2026年，是新經(jīng)銷扎根行業(yè)的第10年。

走過這十年，我們最深刻的感悟是：機會從不稀缺，稀缺的是看清戰(zhàn)場的能力。

過去，選錯戰(zhàn)場可能只是跑得慢一點；但在今天這個“過剩時代”，選錯戰(zhàn)場往往意味著徹底出局。

中國快消增長的下一步到底在哪里？

為了回答這個問題，我們籌備了整整半年。

我們想做的，不只是把行業(yè)巨變的底層邏輯講透，更是要把那些帶著“確定性機會”的資源，拉到一張桌子上，真正促成產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同增長。

2026年3月在成都，我們將把這過去半年的努力，呈現(xiàn)給您。

我們深知，未來的增長，不再獎勵那些“低水平的勤奮者”，它獎勵的是：

那些敢于在舊地圖失效后，率先帶頭向C端前進、在過剩叢林里親手繪制出增長藍圖的“確定性力量”。

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過去20年，快消行業(yè)的渠道變革一直在發(fā)生。

從KA大賣場的黃金時代，到CVS便利店的街角崛起；從B2b的草根混戰(zhàn)，到社區(qū)團購的殘酷洗牌；再到如今直播電商與即時零售的全面合圍。

這兩年，變化的密度正在呈指數(shù)級疊加，甚至讓我們產(chǎn)生了一種“應接不暇”的眩暈感：

即時零售閃電倉：正以前所未有的速度，成為近兩年最具爆發(fā)力的增量渠道。

零售端的“調(diào)改”：胖改席卷全國，零售供應鏈正在重塑零供關(guān)系的底牌；零售商對自有品牌（PB）的探索已成星火燎原之勢。

業(yè)態(tài)的劇烈分化：社區(qū)折扣超市等新店型層出不窮，正精準地切開消費分層的手術(shù)口。

視野向外擴展：越來越多的品牌不再滿足于內(nèi)卷，開始布局出海，將目光投向更廣闊的全球市場。

最令人震撼的是AI（人工智能）。它已經(jīng)不再是實驗室里的談資，而是正在成為重構(gòu)快消行業(yè)生產(chǎn)力與匹配效率的“超級變量”。

以上這些足以改變行業(yè)走向的變化，正在同時發(fā)生。

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當這些巨變?nèi)缤芗墓狞c同時敲下，沒有任何一家企業(yè)可以獨自在孤島上完成進化。

在過剩時代，最昂貴的成本不是學費，而是“認知的延遲”。

我們比任何時候都更需要一個“共時性”的場域，去對齊演進的節(jié)奏，去交換幸存者的名單，去在迷霧中拼湊出一張確定的地圖。

這就是為什么，我們一直在做這個會。

往屆盛況

過去10年，「新經(jīng)銷」主辦的大會，行業(yè)里都叫它“新經(jīng)銷大會”。今年，我們正式推出會議品牌——CFC（China FMCG Conference），也就是中國快速消費品大會。

名字變了，但初心沒變：

案例為王：讓真正在一線打仗、拿到結(jié)果的人，站上臺講鮮活的實戰(zhàn)案例。

資源落地：讓真正有渠道資源、有合作誠意的人，在現(xiàn)場把生意談成，把閉環(huán)跑通。

作為10周年的全面升級之作，本屆CFC大會在規(guī)模與深度上都實現(xiàn)了跨越，接下來請允許我為您做系統(tǒng)的介紹。

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3月16日-18日，成都·世紀城國際會議中心。

三天時間，我們準備了：

第一天3月16日，第十一屆中國快速消費品大會，主題：向C端前進。

這是全體大會。行業(yè)專家、品牌高管、零售代表、經(jīng)銷老板，集中交流：過剩時代，增長從哪里來！

下午，獨立設(shè)置了一場SVIP專享會議：即時零售閃電倉爆品打造私享課。

第二天3月17日，系列專題攻堅峰會。

圍繞著行業(yè)里正在發(fā)生的最真實的變化，我們準備了9場專題：

• 第二屆即時零售供給高峰論壇暨倉店商品對接會
• 場景營銷·從貨架到生活
• 廠商打造C端"指揮部"
• 商超調(diào)改下的零供關(guān)系變革
• 自有品牌的挑戰(zhàn)與機會
• 數(shù)字化AI重構(gòu)增長
• 快消品出海渠道建設(shè)
• 年度大課：社區(qū)零售店集采的時代機遇

同樣，設(shè)置了一場SVIP專享會議：經(jīng)銷商個人財富資產(chǎn)配置私享課。

第三天3月18日，第六屆中國快速消費品經(jīng)銷零售大會。

這也是我們的全體大會。大會上，我們會重磅首發(fā)《下一代經(jīng)銷商白皮書——中國快消品流通洞察2026》。聚焦一個核心命題：下一代經(jīng)銷商，到底什么樣？

同時，我們還設(shè)置了一場總裁決策會（定邀制）。200億零售地盤的真市美決策層與30+頭部品牌總裁/總經(jīng)理/全國銷售總監(jiān)，將開啟全新零供合作范式。

還有，3月15日下午，我們專門設(shè)置了預熱場，給到塔盟會員一場開年培訓大課，講經(jīng)營改善、稅務管理以及模式轉(zhuǎn)型。

這一屆，你會明顯感覺：不是“拼盤大會”，而是“按增長問題來組織內(nèi)容與資源”的大會。

不止內(nèi)容，更強調(diào)“資源對接與合作發(fā)生”。

我們把大會的價值拆成三件事：

• 認知升級：看清趨勢與路徑
• 方法落地：拿到可復用的案例與打法
• 資源直聯(lián)：把“能賣貨的渠道”與“能供貨的品牌｜工廠｜經(jīng)銷商”拉到同一現(xiàn)場

本屆大會將形成更強的“資源池”與“對接場”：

• 70+頭部閃電倉系統(tǒng)（惠宜選、小柴購、快送熊、樂購達、快客達等）
• 100+TOP閃電倉專業(yè)經(jīng)銷商（乙上、閃電即美、壹站優(yōu)購等全國頭部）
• 300+商超便利折扣系統(tǒng)專業(yè)采購、買手
• 120+區(qū)域B2b平臺，覆蓋60萬+小店
• 50+出海渠道、海外平臺與供應鏈伙伴（北美Walmart、Amazon、Costco等主流渠道對接方，白名單供應商等）

新經(jīng)銷10年的渠道網(wǎng)絡資源，在這一屆CFC大會上集中釋放。

截止到2月28日，100+會議場外展位，已經(jīng)全部售罄?。ǜ兄x大家支持）

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你為什么值得來一趟成都？

我用一句更直白的話說：這不是一場“聽完就走”的會，而是一場“來了就要談合作”的會。

你可能會在現(xiàn)場得到三類“確定性”：

1. 看清行業(yè)

從“貨架”到“生活場景”，從“分銷覆蓋”到“動銷能力”，從“渠道紅利”到“組織能力”。這三天，你能把今年最熱、最具爭議、也最真實的變化一次性聽透。

2. 找到路徑

即時零售怎么做可控供給？商超調(diào)改下零供關(guān)系怎么變？自有品牌發(fā)展的挑戰(zhàn)與機會？

區(qū)域B2b平臺與社區(qū)集采的機會窗口在哪里？出海渠道怎么真正對接，而不是只聽趨勢？

這些問題，我們都用“論壇+案例+對接”的方式來組織。

3. 直接鏈接

把資源加到微信里，把合作談起來。

很多人來CFC，是沖著“資源池”來的：閃電倉系統(tǒng)/經(jīng)銷商、區(qū)域B2b、商超便利折扣采購、出海渠道伙伴……你不需要到處打聽，來現(xiàn)場更高效。

最后：

10年，我們陸陸續(xù)續(xù)把行業(yè)里認真做生意的人，聚到了一起。

10周年，我們想在成都，把這些人請到同一張桌子上。面對面，講真話，做生意，找伙伴。