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【前沿未來(lái)培訓(xùn)】《加快推進(jìn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):模式、路徑和制度

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【前沿未來(lái)培訓(xùn)】《加快推進(jìn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):模式、路徑和制度保障》



一、時(shí)代背景:從數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施到數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施

1.1 戰(zhàn)略定位:國(guó)家層面的系統(tǒng)部署

1.1.1 頂層設(shè)計(jì):黨的二十屆三中全會(huì)“建設(shè)和運(yùn)營(yíng)國(guó)家數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)數(shù)據(jù)共享”的戰(zhàn)略要求

1.1.2 政策體系:《國(guó)家數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指引》的發(fā)布與“1+3”政策規(guī)則體系

1.1.3 重大意義:釋放數(shù)據(jù)要素價(jià)值、構(gòu)建全國(guó)一體化數(shù)據(jù)市場(chǎng)、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵支撐

1.2 核心概念界定

1.2.1 什么是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施?——從數(shù)據(jù)要素價(jià)值釋放出發(fā),面向社會(huì)提供數(shù)據(jù)采集、匯聚、傳輸、加工、流通、利用、運(yùn)營(yíng)、安全服務(wù)的新型基礎(chǔ)設(shè)施

1.2.2 與數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系:網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、算力設(shè)施、數(shù)據(jù)流通設(shè)施、安全設(shè)施四大組成

1.2.3 三種形態(tài)的構(gòu)成:區(qū)域數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施、行業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施

1.3 為何要加快推進(jìn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?

1.3.1 破解“供不出、流不動(dòng)、用不好”的核心困境

1.3.2 適應(yīng)數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式變革:從結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)向多模態(tài)數(shù)據(jù)拓展的戰(zhàn)略選擇

1.3.3 三元空間視角:構(gòu)建既適應(yīng)原子空間又符合0和1數(shù)據(jù)要素運(yùn)行規(guī)律的新的基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)

二、核心模式:數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的典型范式

2.1 按主體形態(tài)分類的三種基本模式

2.1.1 區(qū)域數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施:覆蓋本地區(qū),服務(wù)區(qū)域內(nèi)主體,包括數(shù)據(jù)歸集平臺(tái)、公共數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等

2.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施:覆蓋特定行業(yè),服務(wù)行業(yè)內(nèi)企業(yè),包括行業(yè)數(shù)據(jù)流通交易平臺(tái)、行業(yè)數(shù)據(jù)公共服務(wù)平臺(tái)

2.1.3 企業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施:服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,包括采集、存儲(chǔ)、處理、管理等相關(guān)硬件軟件系統(tǒng)

2.2 按驅(qū)動(dòng)要素分類的四種工程建設(shè)模式

2.2.1 戰(zhàn)略引領(lǐng)型:“政府主導(dǎo)+數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施”模式

2.2.2 技術(shù)驅(qū)動(dòng)型:“技術(shù)創(chuàng)新+數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用”模式

2.2.3 需求拉動(dòng)型:“場(chǎng)景牽引+產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”模式

2.2.4 生態(tài)賦能型:“服務(wù)合作+數(shù)字城市建設(shè)”模式

2.3 數(shù)據(jù)流通利用設(shè)施的七條技術(shù)路線

2.3.1 當(dāng)前常用技術(shù):隱私保護(hù)計(jì)算、區(qū)塊鏈、控制技術(shù)

2.3.2 新興實(shí)踐技術(shù):數(shù)據(jù)空間、數(shù)場(chǎng)、數(shù)聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)元件

2.3.3 技術(shù)路線的選擇邏輯:場(chǎng)景適配、安全等級(jí)、成本效益

2.4 地方與行業(yè)典型實(shí)踐

2.4.1 健康醫(yī)療可信數(shù)據(jù)空間:“1+1+3+N”多方協(xié)同模式,實(shí)現(xiàn)理賠效率提升50%

2.4.2 海洋數(shù)據(jù)空間:匯聚超120億條數(shù)據(jù),服務(wù)全國(guó)50余家涉海單位

2.4.3 福建模式:區(qū)域數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施與行業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)同發(fā)展

2.4.4 溫州模式:城市可信數(shù)據(jù)空間賦能民營(yíng)經(jīng)濟(jì)

三、實(shí)施路徑:從試點(diǎn)試驗(yàn)到規(guī)模化部署的全流程

3.1 “三步走”國(guó)家推進(jìn)策略

3.1.1 試點(diǎn)試驗(yàn)階段(2024-2026年):圍繞重要行業(yè)領(lǐng)域和典型應(yīng)用場(chǎng)景開(kāi)展技術(shù)路線試點(diǎn)試驗(yàn),制定統(tǒng)一目錄標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一身份登記、統(tǒng)一接口要求的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

3.1.2 技術(shù)收斂階段(2027-2028年):建成支撐數(shù)據(jù)規(guī)?;魍?、互聯(lián)互通的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)全國(guó)大中型城市基本覆蓋

3.1.3 大規(guī)模建設(shè)階段(2029年以后):基本建成國(guó)家數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施主體結(jié)構(gòu),形成橫向聯(lián)通、縱向貫通、協(xié)調(diào)有力的基本格局

3.2 場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的建設(shè)路徑

3.2.1 技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景:數(shù)據(jù)全域智能檢索、數(shù)據(jù)安全可信高效傳輸、跨地域跨主體聯(lián)合加工

3.2.2 匿名化流通場(chǎng)景:采用隱私保護(hù)計(jì)算、密態(tài)計(jì)算等技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)匿名化加工

3.2.3 數(shù)據(jù)使用控制計(jì)量:基于智能合約實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)用法、用量、用時(shí)、用次的精細(xì)授權(quán)

3.2.4 大模型訓(xùn)練推理場(chǎng)景:提供數(shù)據(jù)清洗、特征構(gòu)建、彈性算力、可信傳輸?shù)确?wù)

3.3 分層級(jí)的建設(shè)實(shí)施

3.3.1 核心層建設(shè):存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫(kù)、處理數(shù)據(jù)的處理器等實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)要素價(jià)值的直接設(shè)施

3.3.2 外圍層建設(shè):傳輸數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)等對(duì)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)要素價(jià)值起支撐作用的設(shè)施

3.3.3 聯(lián)動(dòng)層建設(shè):采集數(shù)據(jù)的感知設(shè)備等將三元空間進(jìn)行映射的設(shè)施

3.4 公私域結(jié)合的基礎(chǔ)環(huán)境構(gòu)建

3.4.1 私域環(huán)境:持續(xù)開(kāi)展區(qū)塊鏈、隱私計(jì)算等技術(shù)推廣應(yīng)用

3.4.2 公域環(huán)境:構(gòu)建公共IT系統(tǒng)所需的基礎(chǔ)分布式云環(huán)境

3.4.3 可信數(shù)據(jù)空間建設(shè):推進(jìn)企業(yè)、行業(yè)、城市、個(gè)人、跨境可信數(shù)據(jù)空間建設(shè)運(yùn)營(yíng)

四、制度保障:運(yùn)營(yíng)、安全與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的基石

4.1 運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)

4.1.1 運(yùn)營(yíng)主體架構(gòu):行業(yè)設(shè)施的“主管部門(mén)—行業(yè)協(xié)會(huì)—龍頭企業(yè)”層級(jí)化運(yùn)營(yíng)、區(qū)域設(shè)施的“政府—專業(yè)企業(yè)”二元架構(gòu)、企業(yè)設(shè)施的“內(nèi)部職能部門(mén)—產(chǎn)業(yè)伙伴”從屬式權(quán)責(zé)體系

4.1.2 可持續(xù)運(yùn)營(yíng)路徑:技術(shù)迭代、成本動(dòng)態(tài)調(diào)控、多元收費(fèi)方式相結(jié)合

4.1.3 收益演進(jìn)邏輯:從基礎(chǔ)資源到資本運(yùn)作的四級(jí)收益體系

4.2 數(shù)據(jù)流通安全治理

4.2.1 數(shù)據(jù)分類分級(jí)規(guī)則:企業(yè)數(shù)據(jù)、政務(wù)數(shù)據(jù)、個(gè)人數(shù)據(jù)的差異化安全規(guī)則

4.2.2 安全技術(shù)應(yīng)用:數(shù)據(jù)脫敏、匿名化、數(shù)字水印、數(shù)據(jù)指紋、區(qū)塊鏈等技術(shù)融合

4.2.3 安全服務(wù)供給:數(shù)據(jù)安全檢測(cè)評(píng)估、安全審計(jì)、數(shù)據(jù)托管、數(shù)據(jù)保險(xiǎn)等

4.2.4 安全執(zhí)法與糾紛處置:建立數(shù)據(jù)流通安全事故或糾紛處置機(jī)制

4.3 數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)培育

4.3.1 企業(yè)定位:面向數(shù)據(jù)安全可信交換、高效流通利用,創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)解決方案

4.3.2 重點(diǎn)培育方向:一體化算力、公有云、低代碼平臺(tái)、可信數(shù)據(jù)空間等

4.3.3 發(fā)展目標(biāo):培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)

4.4 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與互聯(lián)互通

4.4.1 三個(gè)統(tǒng)一:基于統(tǒng)一目錄標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一身份登記、統(tǒng)一接口要求的數(shù)據(jù)流通利用底座

4.4.2 標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè):數(shù)據(jù)資源、數(shù)據(jù)技術(shù)、數(shù)據(jù)流通利用、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

4.4.3 互聯(lián)互通機(jī)制:推動(dòng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施跨層級(jí)、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)互聯(lián)互通

五、趨勢(shì)展望:構(gòu)建全國(guó)一體化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施新格局

5.1 當(dāng)前挑戰(zhàn)

5.1.1 概念共識(shí)問(wèn)題:數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的概念范疇、架構(gòu)體系仍在演進(jìn)中

5.1.2 技術(shù)收斂問(wèn)題:多條技術(shù)路線需要規(guī)?;?yàn)證與收斂

5.1.3 運(yùn)營(yíng)可持續(xù)問(wèn)題:成本控制與收益模式的探索

5.2 深化方向

5.2.1 網(wǎng)絡(luò)空間三層架構(gòu)演進(jìn):從計(jì)算機(jī)空間、信息空間到數(shù)據(jù)空間

5.2.2 數(shù)據(jù)件(Dataware)與數(shù)據(jù)場(chǎng):數(shù)據(jù)要素價(jià)值加工的新范式

5.2.3 算力網(wǎng)(Computility)建設(shè):實(shí)現(xiàn)算力資源的高效調(diào)度與協(xié)同

5.2.4 國(guó)際合作:參與全球數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)則制定

5.3 結(jié)語(yǔ)

5.3.1 數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的制度價(jià)值:打通數(shù)據(jù)流通動(dòng)脈,暢通數(shù)據(jù)資源循環(huán)

5.3.2 面向未來(lái):實(shí)現(xiàn)“匯通海量數(shù)據(jù)、惠及千行百業(yè)、慧見(jiàn)數(shù)字未來(lái)”的美好愿景

授課老師:北京前沿未來(lái)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長(zhǎng) 陸峰博士

聯(lián)系電話13716300228(微信同號(hào))

(信息來(lái)源:北京前沿未來(lái)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院)





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