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從跨界入局到突發(fā)落馬,曾從欽任期內(nèi)的變革與爭議

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2月28日晚,五糧液(000858.SZ)一則公告引發(fā)廣泛關(guān)注:公司董事長曾從欽因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,目前正在接受宜賓市紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。

這位曾誓言“認(rèn)真把五糧液做好”的掌舵者,在距離法定退休年齡僅剩兩年時意外“落馬”。從2019年跨界入局,到2022年全面掌舵,曾從欽在五糧液的這六年,恰逢白酒行業(yè)從高速增長進(jìn)入深度調(diào)整的關(guān)鍵時期。

南都灣財社記者注意到,在此前一年時間里,已有三名與曾從欽履歷交織的從政者相繼被查。


四個“落馬者”的交集

在進(jìn)入五糧液之前,曾從欽是一位“宜賓老吏”。他在宜賓政界深耕三十余年,歷任宜賓市發(fā)改委主任、翠屏區(qū)委書記等職務(wù)。2019年,正值白酒行業(yè)復(fù)蘇期,他從政轉(zhuǎn)企,空降五糧液出任總經(jīng)理,三年后接棒李曙光,成為這家市值數(shù)千億酒企的董事長。


來源于廉潔四川

值得注意的是,2025年10月27日,據(jù)四川省紀(jì)委監(jiān)委消息,經(jīng)四川省委批準(zhǔn),四川省紀(jì)委監(jiān)委對四川省人大經(jīng)濟(jì)委員會原副主任委員李曙光嚴(yán)重違紀(jì)違法問題進(jìn)行了立案審查調(diào)查,并決定對其“雙開”。

而在曾從欽、李曙光兩人背后,還有一位關(guān)鍵人物也于近期“落馬”。

就在曾從欽被查的前兩周,即2026年2月9日,四川省紀(jì)委監(jiān)委發(fā)布通報:四川省人大常委會原委員、經(jīng)濟(jì)委員會原主任委員、宜賓市委原書記劉中伯涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,正接受審查和監(jiān)察調(diào)查。



劉中伯主政宜賓近六年(2016年6月-2022年3月),恰好覆蓋曾從欽仕途躍升的關(guān)鍵階段——從宜賓市發(fā)改委主任,到翠屏區(qū)委書記,再到跨界五糧液。作為地方“一把手”,劉中伯曾是曾從欽的“頂頭上司”,也是其從政轉(zhuǎn)企的核心決策者之一。

此外,2025年6月被查的宜賓市副市長蘭宏彬,也與曾從欽、劉中伯等有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)。

據(jù)四川省紀(jì)委監(jiān)委2025年6月9日消息,宜賓市政府黨組成員、副市長蘭宏彬涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,主動投案,接受四川省紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。



蘭宏彬在2019年1月后先后擔(dān)任翠屏區(qū)區(qū)長、區(qū)委書記,這一時段正處于劉中伯主政宜賓期間。2019年1月至2019年7月,曾從欽任翠屏區(qū)委書記,蘭宏彬任翠屏區(qū)委副書記、區(qū)長,兩人在翠屏區(qū)黨政班子中共事,構(gòu)成直接的“區(qū)委書記-區(qū)長”上下級工作關(guān)系,且兩人曾先后擔(dān)任長寧縣副縣長、翠屏區(qū)委書記等職務(wù),從政軌跡頗為相似。

曾從欽掌舵期間,五糧液有哪些變革?

曾從欽執(zhí)掌五糧液的四年(2022-2025年),正值中國白酒行業(yè)從增長期進(jìn)入深度調(diào)整期。面對行業(yè)庫存壓力上升、價格體系承壓的復(fù)雜局面,五糧液在這期間圍繞價格、渠道、產(chǎn)品、廠商關(guān)系等多個維度展開系統(tǒng)性變革。

價格體系整頓是曾從欽掌舵期間五糧液的核心動作之一。長期以來,第八代五糧液(普五)的價格倒掛問題困擾著渠道信心。曾從欽多次強(qiáng)調(diào)要推動品牌價值與市場價格相匹配,控制發(fā)貨節(jié)奏,以改善經(jīng)銷商利潤空間。


曾從欽,南都灣財社記者攝

渠道結(jié)構(gòu)優(yōu)化也是五糧液的重中之重。近年來,五糧液建立了垂直管控體系,強(qiáng)化直營和核心終端管理。2025年被明確為“營銷提升執(zhí)行年”,五糧液啟動了一系列營銷體系變革:在20個核心城市試點(diǎn)終端直配、團(tuán)購直配模式;高管薪酬全面跟市場表現(xiàn)掛鉤;啟動末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制。更具標(biāo)志性的是,2025年五糧液終止了多家運(yùn)營不佳的客戶合作,展現(xiàn)出整頓渠道秩序的明確信號。

在渠道創(chuàng)新方面,五糧液積極探索新業(yè)態(tài)。公司與新能源、科技、汽車等企業(yè)建立合作直銷網(wǎng)絡(luò),“名酒進(jìn)名企”活動專項(xiàng)團(tuán)拜多家企業(yè)。線上渠道方面,五糧液持續(xù)深化與京東等頭部電商平臺的合作,將即時零售平臺在成都、上海等城市上線。

在投資者回報方面,公司大幅提升分紅比例,據(jù)五糧液發(fā)布的《2024-2026年度股東回報規(guī)劃》,公司承諾每年現(xiàn)金分紅比例不低于70%。數(shù)據(jù)顯示,2024年度現(xiàn)金分紅總額超223億元,分紅率70%。

此外,在曾從欽掌舵期間,五糧液持續(xù)開展產(chǎn)品矩陣優(yōu)化、重構(gòu)廠商關(guān)系等。比如五糧液一見傾心的推出,瞄準(zhǔn)年輕人及女性白酒市場;比如在12·18大會上,曾從欽曾明確表示:“絕不以追求短期業(yè)績而壓貨商家、破壞渠道秩序,絕不以追求短期增速而開展惡性競爭、損害市場氛圍,確保公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展和經(jīng)銷商有合理的市場經(jīng)營回報”。


任期爭議增長焦慮與渠道沖突

在曾從欽掌舵的四年間,五糧液雖然推進(jìn)了一系列改革,但也伴隨著爭議與質(zhì)疑。這些爭議既源于行業(yè)調(diào)整的客觀壓力,也折射出改革落地過程中的矛盾。

在曾從欽掌舵的前兩年,五糧液延續(xù)了穩(wěn)健增長態(tài)勢。2022年至2023年,公司營收和凈利潤連續(xù)保持雙位數(shù)同比增長,2023年?duì)I收突破800億元大關(guān)。

業(yè)績持續(xù)增長背景下,2022年4月,曾從欽在業(yè)績說明會上提出雄心勃勃的目標(biāo):“十四五”期間持續(xù)實(shí)現(xiàn)營收兩位數(shù)增長,2025年末達(dá)成千億營收規(guī)模。


來源于五糧液年報

然而,進(jìn)入2024年,白酒行業(yè)深度調(diào)整的影響開始顯現(xiàn),當(dāng)年五糧液營收增速放緩至7.09%,凈利潤增速降至5.44%。2025年成為業(yè)績轉(zhuǎn)折點(diǎn),當(dāng)年前三季度營收和凈利潤同比雙雙下滑超過10%,其中第三季度的營收、凈利潤更是雙雙大幅下跌。

價格體系整頓是曾從欽任期內(nèi)的核心動作,但實(shí)際效果卻不盡如人意。2024年2月,五糧液將第八代五糧液出廠價從969元上調(diào)至1019元,試圖重塑品牌價值標(biāo)桿。然而,提價后不久,普五批發(fā)價便持續(xù)走低,電商平臺成交價甚至一度跌破800元關(guān)口。

這種出廠價與市場價的嚴(yán)重倒掛,直接沖擊了渠道利潤。有分析指出,提價策略,在行業(yè)上行周期或許能奏效,但在需求疲軟的調(diào)整期,反而加劇了渠道壓力。價格倒掛、庫存壓力等問題,既是五糧液的挑戰(zhàn),也是整個高端白酒行業(yè)面臨的共性難題。

價格倒掛背景下,五糧液也不斷加大渠道整頓力度。2025年,五糧液連續(xù)發(fā)布《致五糧液消費(fèi)者的告知書》,直指部分電商平臺“百億補(bǔ)貼”渠道有假冒產(chǎn)品。公司披露,2025年1-5月為電商平臺消費(fèi)者免費(fèi)鑒定1610瓶產(chǎn)品,其中268瓶為假貨,假酒占比達(dá)16.65%。

有分析認(rèn)為,這實(shí)則將五糧液與電商平臺之間長期存在的渠道沖突擺上了臺面,電商平臺的低價促銷嚴(yán)重沖擊線下價格體系。五糧液三次“硬剛”電商平臺,暴露了其在渠道變革中的兩難處境:一方面要擁抱即時零售等新業(yè)態(tài),另一方面又無法有效管控線上價格體系。

對于五糧液而言,曾從欽時代的爭議,既是個人履職的反思,更是國企治理的警示。如何在改革攻堅(jiān)與規(guī)范治理之間找到平衡,如何在行業(yè)寒冬中穩(wěn)住航向,考驗(yàn)著繼任者的智慧與定力。

采寫:南都·灣財社記者 貝貝

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