（來源：湖州日?qǐng)?bào)）

轉(zhuǎn)自：湖州日?qǐng)?bào)

　　記者 陸曉芬

　　一組最新數(shù)據(jù)備受關(guān)注：目前全市常住人口中，“新湖州人”約100萬，占總?cè)丝诮?0%。

　　百萬量級(jí)的選擇，是“用腳投票”的直觀注腳，更是一場城市與個(gè)人的深度對(duì)話。從異鄉(xiāng)客到“新家人”，湖州靠什么承接來自五湖四海的期待？

　　異鄉(xiāng)客變成“新家人”

　　2015年，埃及小伙亨利來中國闖蕩，后來到了吳興區(qū)織里鎮(zhèn)，彼時(shí)的織里已是“中國童裝之都”，他發(fā)現(xiàn)了童裝產(chǎn)業(yè)的商機(jī)，但他的貨物出口遇到了成本高、周期長的難題。

　　變化發(fā)生在他沒有主動(dòng)求助之前。湖州陸續(xù)出臺(tái)貿(mào)易便利化政策，政府部門主動(dòng)上門，專人指導(dǎo)，打造“綠色通道”。如今，亨利的浙江信慈進(jìn)出口貿(mào)易有限公司年產(chǎn)值做到1.66億元。

　　“感謝湖州，讓我這個(gè)異鄉(xiāng)客有了家的感覺。”亨利說。

　　像亨利這樣愛上湖州的外國友人并非孤例。去年，湖州師范學(xué)院學(xué)生、俄羅斯姑娘莎河娜斯因救人走紅網(wǎng)絡(luò)，直言要留在湖州，感覺很幸福。他們既是這座城市開放包容的見證者，也是“新湖州人”群體中獨(dú)特的風(fēng)景線。

　　如果說亨利感受到的是政策的溫度，那么從上海來的工程師張羽澤，體會(huì)到的則是一種“同頻”。

　　他創(chuàng)立的浙江探諾科技有限公司，專注于無人機(jī)研發(fā)，團(tuán)隊(duì)已獲得14項(xiàng)國內(nèi)外發(fā)明專利。“落戶時(shí)，干部陪著看場地、談優(yōu)惠，很熱乎。落戶后，他們持續(xù)精準(zhǔn)服務(wù)?！彼f。

　　自2022年6月以來，湖州堅(jiān)持每周三舉行人才會(huì)客廳活動(dòng)，截至今年1月底已舉辦157期，解決人才配偶安置、子女就學(xué)等“關(guān)鍵小事”1600余件。正是這些“關(guān)鍵小事”，增強(qiáng)了“新家人”的認(rèn)同感。

　　“確定性”讓他們更有底氣

　　2016年，中科院博士沈杰回湖創(chuàng)辦慶漁堂科技有限公司，從零起步構(gòu)建智慧養(yǎng)魚系統(tǒng)，十年如一日深耕一個(gè)賽道。

　　去年，沈杰聯(lián)合德清縣農(nóng)業(yè)高新發(fā)展有限公司合作共建“共富數(shù)字漁倉”項(xiàng)目，建成全國首個(gè)單體規(guī)模最大的淡水魚數(shù)字漁倉，把養(yǎng)殖土地利用率提升10倍以上。同時(shí)，通過農(nóng)戶認(rèn)養(yǎng)模式，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶戶均年增收超10萬元。“我們向前沖的同時(shí)，政府幫助兜底的‘確定性’，讓我很安心。”他說。

　　每個(gè)人的選擇，往往是對(duì)城市最直接的投票。三一重工股份有限公司董事長向文波說湖州是“為企業(yè)‘雨中打傘’的城市”，吉利控股集團(tuán)董事長李書福則直言“選擇湖州絕對(duì)沒有錯(cuò)”。

　　近3年，湖州為企業(yè)減負(fù)650億元，每周三的“親清直通車·政企懇談會(huì)”開了163期，解決問題11781個(gè)，滿意率99.7%——這些數(shù)字背后，是一整套讓企業(yè)和人才安心扎根的制度安排。

　　浙江零跑科技股份有限公司董事長朱江明對(duì)此也深有體會(huì)：“湖州幫我們打通了很多產(chǎn)業(yè)鏈上的堵點(diǎn)?！绷闩芷嚭葜窃旎仡A(yù)計(jì)今年產(chǎn)值突破百億元。

　　對(duì)于企業(yè)和人才而言，相比短期的政策紅利，這種穩(wěn)定、可預(yù)期的營商環(huán)境，恰恰是決策時(shí)最看重的“確定性”。

　　城市與個(gè)人的雙向奔赴

　　2018年，老家在黑龍江的胡鵬瑞來到湖州，在藍(lán)箭航天技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)火箭發(fā)動(dòng)機(jī)開發(fā)測試。他坦言，目前企業(yè)完成大量火箭發(fā)動(dòng)機(jī)裝配生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“從太湖到太空的夢想”。

　　鄭州大學(xué)畢業(yè)的李志華，在湖州創(chuàng)辦了浙江小粒國際貿(mào)易有限公司。這些年，他深耕新能源市場，參與并見證綠水青山就是金山銀山理念的生動(dòng)實(shí)踐。如今，他又開啟一份全新事業(yè)——帶著青創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，努力打通咖啡全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　數(shù)據(jù)顯示：“新湖州人”創(chuàng)辦了全市一半的上市公司，貢獻(xiàn)了四成的市場主體，帶動(dòng)“村咖”、露營地等新業(yè)態(tài)快速發(fā)展。從2008年至今，湖州引才計(jì)劃已經(jīng)過4輪迭代，累計(jì)遴選項(xiàng)目2000多個(gè)，帶動(dòng)引進(jìn)高層次人才2萬余人，連續(xù)3年獲評(píng)中國最佳引才城市。

　　市委組織部表示，湖州已發(fā)布“青年入鄉(xiāng)發(fā)展2.0版”，今年力爭新集聚入鄉(xiāng)返鄉(xiāng)青年3萬人以上，引育標(biāo)志性青創(chuàng)項(xiàng)目30個(gè)。無論青年是想投身具身智能、低空經(jīng)濟(jì)，還是想做智慧農(nóng)業(yè)、數(shù)字文旅，都能在湖州找到“同頻”的伙伴和落地的場景。

　　百萬“新湖州人”的選擇，并非偶然。它是一座城市以“用戶思維”重塑發(fā)展邏輯的必然結(jié)果。當(dāng)城市接住每一個(gè)個(gè)體的期待，個(gè)體便用奮斗反哺城市的未來。這場關(guān)于認(rèn)同與歸屬的雙向奔赴，正在太湖南岸持續(xù)上演。