中足聯(lián)提出新賽季三大愿景，1，以技術(shù)創(chuàng)新筑牢職業(yè)聯(lián)賽傳播根基，2，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)提升球迷服務(wù)體驗(yàn)，3，以資源整合釋放職業(yè)聯(lián)賽商業(yè)價(jià)值?？梢哉f，口號(hào)是真的激動(dòng)人心，就是中足聯(lián)的本職工作，讓中超球隊(duì)拿到更多分紅卻沒有給出具體計(jì)劃和目標(biāo)。

中足聯(lián)的職責(zé)是什么，很簡單，通過商業(yè)活動(dòng)，提高聯(lián)賽的版權(quán)收入，給中超球隊(duì)分紅?？梢哉f，中足聯(lián)給球隊(duì)的分紅越多，證明其本職工作做得越好。反之，中超球隊(duì)拿到的分紅不多，只能證明中足聯(lián)失職。而中足聯(lián)呢，顯然沒有達(dá)到中超球隊(duì)的希望。

中超球隊(duì)希望看到的是，中足聯(lián)告訴他們，今年的版權(quán)等收入達(dá)到多少，給各個(gè)球隊(duì)的分紅是多少。明年，準(zhǔn)備增加多少收入，給各個(gè)球隊(duì)的分紅增加多少。除此以外，其他的都是畫大餅。關(guān)鍵是，畫的大餅不能用來支付球隊(duì)的日常運(yùn)營費(fèi)用，不如分紅實(shí)在。

中足聯(lián)的錯(cuò)誤在哪，沒有一個(gè)成功的商業(yè)案例。贊助商希望看到的是什么，我贊助中超聯(lián)賽后，我的銷售收入增加了多少，市場份額增加了多少，而不是聽口號(hào)。你不能幫我賣產(chǎn)品，我為什么要給你掏錢贊助呢？這么簡單的道理，中足聯(lián)至今不明白。希望中足聯(lián)腳踏實(shí)地，做出一個(gè)成功的商業(yè)案例，這才能讓贊助商愿意花錢，從而增加中超球隊(duì)的分紅。