2026年2月26日至3月3日，嘉寶莉全裝修產(chǎn)品事業(yè)部在廣東江門總部召開年度全員會議，并通過線上直播聯(lián)動四川、河北、安徽等多地分會場，實現(xiàn)事業(yè)部全員的同頻共振。北新嘉寶莉董事、總經(jīng)理仇東航，全裝修產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理羅志清、副總經(jīng)理施以森、謝錦州、杜光輝等管理層出席，共同部署新一年發(fā)展路徑。

集團總部/四川/河北/安徽會場及分部門會議

會上，全裝修產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理羅志清系統(tǒng)回顧了2025年經(jīng)營成果。面對房地產(chǎn)深度調(diào)整與市場需求疲軟的雙重壓力，團隊在新興渠道拓展、大客戶攻堅、降本增效及品牌建設(shè)等方面保持穩(wěn)健推進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，他正式提出2026年核心戰(zhàn)略方向——“標(biāo)桿引領(lǐng)，全面突破”，強調(diào)將戰(zhàn)略共識轉(zhuǎn)化為日常行動，推動從產(chǎn)品力到服務(wù)力的系統(tǒng)性升級。

全裝修產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理羅志清

戰(zhàn)略方向明確，用戶運營、藝術(shù)涂料、防水輔材、乳膠漆等各版塊負(fù)責(zé)人就項目規(guī)劃進(jìn)行了專題演講，聚焦于運營體系優(yōu)化及市場渠道拓寬等方向，闡述了產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝升級、系統(tǒng)化賦能等一系列規(guī)劃。

為保障戰(zhàn)略落地，本次會議還同步開展多層次賦能培訓(xùn)，覆蓋戰(zhàn)略文化、核心業(yè)務(wù)、全域零售、合規(guī)風(fēng)控及實戰(zhàn)落地五大維度。在核心業(yè)務(wù)層面，課程從市場推廣切入，系統(tǒng)梳理產(chǎn)品體系與施工應(yīng)用，并結(jié)合新品工藝講解，打通“推廣—產(chǎn)品—落地”全鏈路；同時聚焦渠道變革，通過“門店數(shù)字化”“新媒體運營”“會員運營”等專題，構(gòu)建全域零售能力，推動線上線下融合。

培訓(xùn)不僅強化前端作戰(zhàn)力，更夯實后臺支撐：法務(wù)合規(guī)、績效考核、合同管理等課程為業(yè)務(wù)開展筑牢風(fēng)險防線；門店形象建設(shè)與主動營銷專題則提升終端體驗與市場穿透力。尤為關(guān)鍵的是，會議以工藝實操演練收尾，由技術(shù)研發(fā)團隊現(xiàn)場帶教，推動學(xué)員從“聽懂”到“會干”，真正實現(xiàn)培訓(xùn)成果向一線戰(zhàn)斗力的閉環(huán)轉(zhuǎn)化。

行業(yè)洗牌周期下，比拼的不再是規(guī)模，而是韌性與進(jìn)化力。此次大會不僅是一次年度工作部署，更釋放出嘉寶莉在行業(yè)轉(zhuǎn)型期的戰(zhàn)略定力：以標(biāo)桿為引領(lǐng)，以突破為目標(biāo)，以全員奮進(jìn)為支撐，在變局中穩(wěn)根基、在轉(zhuǎn)型中謀增長，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。