3月3日上午，南博集團旗下廣東博思云科教技術(shù)有限公司召開新春首會——2025年度總結(jié)表彰暨2026年工作啟動大會。南博集團領(lǐng)導(dǎo)、博思云公司全體高管人員及各部（中心）、分（子）公司員工參會。會議隆重表彰2025年度表現(xiàn)突出的先進集體與個人，以典型為引領(lǐng)、以先進為標桿，進一步凝聚奮進力量，全面部署2026年重點工作，同心奮進新征程。

南博集團董事、博思云公司聯(lián)合總裁陳標新主持會議。

南博集團董事、博思云公司總裁孫建宣讀了公司《關(guān)于表彰2025年度優(yōu)秀集體和個人的決定》。經(jīng)各單位推薦、聯(lián)合總裁會議審議，本次共評選出23個獲獎單位與59名獲獎個人，并分別授予相應(yīng)榮譽稱號，旨在樹立先進典型、凝聚奮進力量，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

在單位表彰方面，授予規(guī)范管理獎、新銳團隊獎、業(yè)務(wù)啟動獎、創(chuàng)新發(fā)展獎、資質(zhì)獎、伯樂獎（集體）、榮譽獎、協(xié)作獎、安全生產(chǎn)獎、業(yè)績達成獎、卓越團隊獎。

在個人表彰方面，授予成長新銳獎、最具潛力獎、突出業(yè)績獎、優(yōu)秀基層管理獎、優(yōu)秀中層管理獎、伯樂獎（個人）。

南博集團董事長助理、南博集團行政勤務(wù)中心主任賀娥花宣讀了集團《關(guān)于2025年度“頭雁頭馬”“最美奮斗者”的表彰決定》，博思云公司6名員工榮獲“頭雁頭馬”榮譽稱號，7名員工榮獲“最美奮斗者”榮譽稱號。

南博集團董事長助理、博思云公司執(zhí)行董事長周二勇，南博集團董事長助理、南博集團行政勤務(wù)中心主任賀娥花，南博集團董事、博思云公司總裁孫建，南博集團董事、博思云公司聯(lián)合總裁軒永濤，南博集團董事、博思云公司聯(lián)合總裁賀國新依次上臺，為受到表彰的先進集體和優(yōu)秀個人頒發(fā)獎杯與獎金。全場氛圍昂揚向上，會議寄語受表彰的集體與個人，以先鋒之姿再攀新高，同時勉勵全體員工以先進為榜樣，攜手共創(chuàng)公司發(fā)展新局面。

孫建總裁指出，2025年，公司各項工作扎實推進、管理運行規(guī)范有序，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)穩(wěn)健提質(zhì)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)多點突破，重點工作成效顯著。全年營收與利潤均圓滿完成既定目標，全體同仁以奮斗續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章。2026年，博思云公司將全面貫徹落實集團“321”總體方針，緊扣強化年工作主題，牢牢把握“融”與“效”兩個關(guān)鍵，聚焦擴規(guī)增效、控本增效兩大主線，重點圍繞全力完成利潤目標、實現(xiàn)規(guī)模效益雙提升這一重點任務(wù)；全力推動以下八項主要工作落地落實、見行見效，一是深化內(nèi)外融合，夯實發(fā)展根基；二是強化控本增效，提高資源利用率；三是優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，拓展增量市場；四是打造核心產(chǎn)品生態(tài)，加速技術(shù)賦能；五是積極拓展新業(yè)務(wù)，培育增長引擎；六是加強人才隊伍建設(shè)，激發(fā)團隊活力；七是增強品牌內(nèi)涵，提升行業(yè)影響力；八是完善制度體系，筑牢風(fēng)控防線。他希望全體員工凝心聚力、真抓實干，全力以赴確保2026年營收目標與利潤目標實現(xiàn)新突破。

會議最后，周二勇執(zhí)行董事長發(fā)表講話。他表示公司2026年要以“增效”為主題，既要“擴規(guī)增效”，又要“控本增效”，要通過不斷擴大經(jīng)營體量、提升營收規(guī)模、提高結(jié)余率來實現(xiàn)“增效”。他指出公司經(jīng)過持續(xù)優(yōu)化空間布局，已穩(wěn)步由珠三角地方公司向全國性公司乃至跨國公司邁進，也在持續(xù)為全體員工創(chuàng)造獲得感、幸福感。公司作為產(chǎn)教融合的全方位服務(wù)商，以數(shù)智科技為翼，堅持走整合型、復(fù)合式發(fā)展道路。公司始終重視制度和文化建設(shè)，全體員工要認同并落實集團創(chuàng)始人提出的“奮斗”“感恩”文化。他強調(diào)，2026年要做好以下幾方面工作，一是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單位要穩(wěn)中有進，新興業(yè)務(wù)單位要大膽沖鋒；二是要與時俱進迭代升級產(chǎn)品體系、完善營銷體系；三是進一步區(qū)分好專業(yè)公司和地方公司的各自定位，做好彼此協(xié)作；四是以大灣區(qū)產(chǎn)教聯(lián)盟、南博教育研究院、港澳協(xié)會等資源為依托打造有利于公司發(fā)展的生態(tài)；五是優(yōu)化營收結(jié)構(gòu)，要著力提高“輕度依賴”和“無依賴”的業(yè)務(wù)比重，也要積極提升信息化業(yè)務(wù)占比；六是分好蛋糕，增加員工收益以激發(fā)活力。最后，他號召全體員工堅定信心、團結(jié)一致、乘勢而上，“風(fēng)好正是揚帆時，無邊勝景在前頭”，大家共同努力實現(xiàn)一個成功、豐收的2026年。