你有沒(méi)有過(guò)這種經(jīng)歷，剛認(rèn)識(shí)一個(gè)人的時(shí)候，人家對(duì)你那叫一個(gè)熱情，見(jiàn)面就笑，說(shuō)話也客客氣氣的，可突然有一天，這人就像變了個(gè)人似的，對(duì)你冷言冷語(yǔ)，還故意針對(duì)你。

這時(shí)候你心里肯定會(huì)想，我咋就得罪他了？

其實(shí)啊，沒(méi)人會(huì)平白無(wú)故給你甩臉色。

要是真碰上這種情況，十有八九就是你啥時(shí)候不小心得罪人家了。

不過(guò)，也別一上來(lái)就覺(jué)得自己干了啥十惡不赦的大壞事。

很多時(shí)候，得罪人都是些不起眼的小事兒。

比如，你剛開(kāi)始對(duì)一個(gè)人好，給他點(diǎn)小恩小惠，人家會(huì)感激你。

可你要是一直對(duì)他好，好到?jīng)]邊兒了，哪天你稍微有點(diǎn)沒(méi)做到位，他就會(huì)記恨你。

他覺(jué)得你本來(lái)就應(yīng)該對(duì)他這么好，現(xiàn)在沒(méi)做到，就是你的錯(cuò)。

還有一味地退讓不懂拒絕，這也是個(gè)大問(wèn)題。

人家讓你干啥你就干啥，哪怕自己心里不愿意，也不敢說(shuō)個(gè)“不”字。

時(shí)間長(zhǎng)了，人家就覺(jué)得你好欺負(fù)，把你對(duì)他的好當(dāng)成理所當(dāng)然。

一旦你不順著他了，他就會(huì)覺(jué)得你變了，就開(kāi)始針對(duì)你。

1、分配的權(quán)力

好多人都有個(gè)特別單純的想法，覺(jué)得只要自己拼命勤奮工作，就能升職加薪，走上人生巔峰。

可現(xiàn)實(shí)真不是這么回事兒。

每天加班加點(diǎn)，把工作干得那叫一個(gè)漂亮，老板可能就給你多開(kāi)點(diǎn)工資，算是給你點(diǎn)辛苦費(fèi)。

比如說(shuō)靠加班多掙點(diǎn)錢(qián)，這確實(shí)是大多數(shù)人會(huì)選的路，覺(jué)得多付出就有多回報(bào)。

但要是職位一直不變，你就永遠(yuǎn)只是個(gè)干活的，掌握不了分配的權(quán)力。

啥叫分配的權(quán)力？

就是決定誰(shuí)該拿多少、誰(shuí)該干啥的那種權(quán)力。

有了這權(quán)力，你才能有更大的發(fā)展空間，才能掌控自己的職業(yè)方向。

那怎么才能擁有這種權(quán)力呢？

就得懂搞人際關(guān)系。

領(lǐng)導(dǎo)也是人，他們不會(huì)因?yàn)槟愎ぷ髂芰?qiáng)，就把你提拔到更高的職位，然后跟你競(jìng)爭(zhēng)，給自己找麻煩。

他們心里都有自己的小算盤(pán)，只會(huì)提拔那些自己人，就是能跟他一條心，能幫他穩(wěn)固權(quán)力的人。

可惜啊，好多人都沒(méi)想明白這點(diǎn)。

還在那傻乎乎地埋頭苦干，以為只要努力就能得到認(rèn)可。

其實(shí)，在職場(chǎng)上，除了工作能力，人際關(guān)系也特別重要。

你得學(xué)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)、同事搞好關(guān)系，讓他們認(rèn)可你、信任你。

只有這樣，你才有機(jī)會(huì)被提拔，才能掌握分配的權(quán)力，才能讓自己的職業(yè)發(fā)展更上一層樓。

2、記住一個(gè)讓你永遠(yuǎn)不會(huì)得罪領(lǐng)導(dǎo)的方法。

《毛選》里講“團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量”，這可不是喊口號(hào)。

領(lǐng)導(dǎo)每天要拍板的事兒堆成山，同事之間難免有點(diǎn)摩擦，這時(shí)候你嘴甜點(diǎn)、話軟點(diǎn)，就是給團(tuán)隊(duì)“上潤(rùn)滑油”。

比如領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時(shí)，別急著挑刺，先說(shuō)“您這思路我明白了，我這就去落實(shí)，有啥細(xì)節(jié)咱再溝通”；

同事工作卡殼了，別冷嘲熱諷，來(lái)句“我遇到過(guò)類似情況，咱倆試試這個(gè)法子？”。

這些話聽(tīng)著普通，可暖的是人心，穩(wěn)的是局面。

領(lǐng)導(dǎo)看你“會(huì)來(lái)事兒”，同事覺(jué)得你“夠意思”，誰(shuí)還舍得給你甩臉色？

《毛選》里還講“實(shí)事求是”，這四個(gè)字在職場(chǎng)就是“先把自己的活兒干漂亮”。

你整天圍著別人轉(zhuǎn)，自己的本職工作卻稀里糊涂，領(lǐng)導(dǎo)能不想：“這人到底靠不靠譜？”

所以啊，該提升的能力別含糊，該完成的任務(wù)別拖延。

比如你是做數(shù)據(jù)的，就把報(bào)表做得清清楚楚；你是跑業(yè)務(wù)的，就把客戶維護(hù)得妥妥當(dāng)當(dāng)。

等你成了“能扛事兒”的人，領(lǐng)導(dǎo)自然高看你一眼。

畢竟，誰(shuí)不喜歡“既有眼力見(jiàn)兒，又有真本事”的下屬？

有人可能會(huì)說(shuō)：“這不就是‘當(dāng)面一套背后一套’嗎？”

《毛選》里說(shuō)“從群眾中來(lái)，到群眾中去”，咱們這招是“從實(shí)際中來(lái)，到實(shí)際中去”。

言語(yǔ)上的體貼是“從群眾中來(lái)”，行為上的扎實(shí)是“到實(shí)際中去”，里外都是實(shí)打?qū)嵉摹?/p>