新華社北京3月8日電 3月8日,《新華每日電訊》發(fā)表題為《穿越時(shí)空的“三問”》的報(bào)道。

　　1205鉆井隊(duì)的井架高高聳立。新華每日電訊記者孫曉宇攝

　　鉆塔上紅旗獵獵，鉆塔下發(fā)問鏗鏘。

　　初春的松嫩平原乍暖還寒，在鐵人王進(jìn)喜帶過的大慶鉆探工程有限公司（以下簡稱大慶鉆探）鉆井二公司1205鉆井隊(duì)，“觀念轉(zhuǎn)了沒有？差距在哪里？重塑榮光怎么干？”的“三問”，已經(jīng)成為這支隊(duì)伍的新航標(biāo)。

　　時(shí)間回溯至1960年3月，37歲的王進(jìn)喜率領(lǐng)鉆井隊(duì)奔赴松嫩荒原。剛下車，王進(jìn)喜便問出三個(gè)問題：鉆機(jī)到了沒有？井位在哪里？這里鉆井的最高紀(jì)錄是多少？

　　“鐵人三問”，穿越六十余載風(fēng)雨，在這片土地上久久回響，激勵(lì)著一代代鉆探人奮勇向前。

　　從創(chuàng)業(yè)初期的人拉肩扛，到依靠科技不斷創(chuàng)新，60多年來，大慶鉆探累計(jì)打井超18.4萬口，進(jìn)尺相當(dāng)于穿透了19個(gè)地球，扛起了保障國家能源安全的使命責(zé)任。

　　2024年11月，大慶鉆探從大慶油田的二級(jí)企業(yè)升為一級(jí)企業(yè)，正式走向市場。

　　然而，獨(dú)立運(yùn)營之初，機(jī)構(gòu)臃腫、技術(shù)滯后、效益下滑，一道道難題像大山一樣擋在面前。

　　“如何活下來、好起來、強(qiáng)起來？”這是全國人大代表、大慶鉆探工程有限公司董事長張赫面臨的首要問題。

　　讓聽見炮聲的人說了算。

　　1205鉆井隊(duì)也曾一度虧損?！拌F人帶出來的隊(duì)伍，不能戴著虧損的‘帽子’！”1205鉆井隊(duì)第22任隊(duì)長段永堅(jiān)和全隊(duì)上下一起，按照公司賦予井隊(duì)“量價(jià)控制、自主決策、評(píng)價(jià)優(yōu)選”的自主權(quán)，摳細(xì)節(jié)、挖潛力、破難題，在2025年實(shí)現(xiàn)了鉆井周期9.63天、機(jī)械鉆速47.11米/小時(shí)的歷史突破，一舉實(shí)現(xiàn)了邊際利潤最大化。

　　只要跑到，市場就在腳下；只要干到，效益就在手中。

　　大慶鉆探成立以來，解放思想轉(zhuǎn)變觀念，摒棄“等靠要”，張赫帶頭跑市場，引領(lǐng)全員進(jìn)行市場營銷，強(qiáng)溝通、深調(diào)研，把甲方需求摸上來，把隊(duì)伍存在的問題找出來，努力打造新“增長極”。

　　壓減130個(gè)機(jī)構(gòu)、關(guān)停50項(xiàng)低效業(yè)務(wù)，大慶鉆探在“瘦身強(qiáng)體”的同時(shí)，推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，樹立“多勞者多得、優(yōu)績者優(yōu)酬”的導(dǎo)向，讓每一分付出都能得到回響。

　　大慶鉆探抓住“陸相頁巖油革命”的機(jī)遇，夜以繼日科技攻關(guān)，構(gòu)建起優(yōu)快鉆完井技術(shù)體系——水平段最長達(dá)4080米，鉆井周期從113天縮短至22.46天，2025年更是邁入“15天時(shí)代”，頁巖油項(xiàng)目打破“虧損怪圈”。

　　一臺(tái)臺(tái)抽油機(jī)在風(fēng)里緩緩擺動(dòng)，像是這座石油城的勛章，鐫刻著六十余載的奮斗印記。鉆塔高高聳立，塔下機(jī)器隆隆，一股滾燙的奮斗熱潮，奔涌在這片鐵人奮斗過的土地。

　　在1205鉆井隊(duì)，隊(duì)史館是鉆探人的心靈家園。每當(dāng)遇到困難挑戰(zhàn)，隊(duì)員們總會(huì)走進(jìn)隊(duì)史室，與老隊(duì)長“對(duì)話”，汲取前進(jìn)力量。

　　奮斗火炬照亮前行道路。2025年，大慶鉆探鉆井綜合提速6.28%、壓裂提效12.12%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提高113.9%，同口徑減虧22.6億元，成功實(shí)現(xiàn)從“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營型”的華麗轉(zhuǎn)身。

　　張赫說：“我們用一年時(shí)間，吃了兩年的苦，干成了三年的事。”

　　作為全國人大代表，張赫一年間開展調(diào)研40余次，走進(jìn)松嫩平原、戈壁沙漠、川渝盆地的多個(gè)井場，既梳理企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)難點(diǎn)，更聚焦能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。

　　在張赫看來，只有一個(gè)個(gè)能源企業(yè)好起來、強(qiáng)起來，才能牢牢端穩(wěn)“能源飯碗”，把國家能源安全的主動(dòng)權(quán)牢牢握在自己手里。

　　春節(jié)后，張赫用一天時(shí)間，踏遍1205鉆井隊(duì)周邊20公里內(nèi)的8支鉆井隊(duì)?！般@井進(jìn)尺怎么樣？員工們狀態(tài)怎么樣？”是他最關(guān)注的問題。

　　鉆塔下，張赫與鉆井隊(duì)員們一起謀劃著新年愿景。鉆塔上，“鐵人隊(duì)伍永向前”的旗幟，在風(fēng)中高高飄揚(yáng)。