“第一次見(jiàn)給自家產(chǎn)品打黑廣的CEO”、“試吃自家漢堡搞得跟吃糠咽菜一樣”、“一口下去，漢堡只受了皮外傷”......近日，麥當(dāng)勞CEO克里斯·坎普斯基在推廣新品“巨無(wú)霸拱門(mén)漢堡”（Big Arch）時(shí)，因?yàn)樵嚦詣?dòng)作僵硬、表情抗拒引發(fā)全網(wǎng)群嘲。

無(wú)語(yǔ)子，這下真成反向宣傳了。。。

圖源：微博網(wǎng)友

眾所周知，這種宣傳向的食物測(cè)評(píng)reaction，最重要的就是飆演技，一定要通過(guò)表情變化和肢體語(yǔ)言，呈現(xiàn)出那種吃到美食后的震撼感和滿足感，才能夠吸引消費(fèi)者的強(qiáng)烈好奇心，以此帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)量。

不管好吃不好吃，反正“演”得好吃是第一位的。

然而，麥當(dāng)勞CEO試吃時(shí)是什么狀態(tài)呢？

只見(jiàn)他滿臉的拘謹(jǐn)與敷衍，一開(kāi)口便將這款新品漢堡稱(chēng)為“product（產(chǎn)品）”，而非“漢堡”或“食物”。隨后，他開(kāi)始介紹漢堡的配料有“獨(dú)特的芝麻面包”，最終用門(mén)牙象征性地咬了一口食物邊緣，咀嚼時(shí)眼神飄忽、喉結(jié)滾動(dòng)疑似吞咽困難。

雖然吃的時(shí)候看上去不情不愿，但麥當(dāng)勞CEO嘴里卻說(shuō)著：“真是太美味了，我咬了很大一口?！?/strong>這演技，可以給他頒發(fā)金掃帚獎(jiǎng)了hhh。

該試吃視頻在外網(wǎng)火了之后，不少TikTok用戶紛紛模仿麥當(dāng)勞CEO進(jìn)行翻拍，好幾個(gè)搞笑視頻播放量突破百萬(wàn)，主打一個(gè)吃得“不情不愿”，直接拿捏了原版的精髓。

圖源：INS用戶

好事不出門(mén)，壞事傳千里，麥當(dāng)勞CEO試吃翻車(chē)的視頻很快便傳回國(guó)內(nèi)，相關(guān)話題甚至沖上微博熱搜，引發(fā)網(wǎng)友的廣泛熱議。

圖源：微博熱搜截圖

大家想不通這漢堡究竟是有多難吃，才會(huì)讓麥當(dāng)勞CEO在鏡頭前表露出“吃糠咽菜”般的痛苦，完全沒(méi)有傳遞出產(chǎn)品的美味。

網(wǎng)友也紛紛調(diào)侃“漢堡肉餅幾乎無(wú)損”、“菜葉僅受皮外傷”。

圖源：微博網(wǎng)友

不過(guò)也有網(wǎng)友認(rèn)為，或許這本身就是麥當(dāng)勞的營(yíng)銷(xiāo)方式。

畢竟現(xiàn)在的年輕人一身反骨，看見(jiàn)常規(guī)的宣傳視頻不屑一顧，看見(jiàn)“CEO都難吃到吐”的食物高低得嘗嘗咸淡。

這不，現(xiàn)在麥當(dāng)勞CEO的試吃視頻已經(jīng)在全球火了，眾多消費(fèi)者都了解到麥當(dāng)勞出了新品漢堡，很想去嘗嘗這玩意兒究竟是好吃還是難吃。

“黑紅也是紅”誠(chéng)不欺人，這波宣傳效果確實(shí)拉滿了，雖然是反向的。

圖源：微博網(wǎng)友

更戲劇化的是，前陣子的麥當(dāng)勞深陷“漲價(jià)縮水”風(fēng)波，一些網(wǎng)友吐槽麥當(dāng)勞的漢堡已經(jīng)縮水到堪比“馬卡龍”，對(duì)比下來(lái)跟藍(lán)牙耳機(jī)盒的大小差不了多少。

當(dāng)時(shí)麥當(dāng)勞官方客服回應(yīng)稱(chēng)：“無(wú)法提供漢堡具體的尺寸，網(wǎng)友集中反饋的吉士堡的食材、漢堡近期均無(wú)變化，完全按照品牌標(biāo)準(zhǔn)制作，會(huì)記錄相關(guān)問(wèn)題并向上反饋。”

相關(guān)爭(zhēng)議一直持續(xù)到現(xiàn)在，可算被網(wǎng)友逮著機(jī)會(huì)反擊了：“麥當(dāng)勞漢堡小到僅夠CEO吃飽?！?/strong>

圖源：小紅書(shū)網(wǎng)友

就在麥當(dāng)勞陷入輿論漩渦、全網(wǎng)群嘲不斷時(shí)，友商們聞著味兒就來(lái)了，快餐界由此掀起一陣“CEO試吃漢堡”熱潮。

最先出手的，是跟麥當(dāng)勞“纏綿多年”的漢堡王，品牌CEO湯姆·柯蒂斯拍攝了一段十分接地氣的試吃視頻。

他就在自家餐廳的廚房場(chǎng)景里，穿著印有品牌誕生年份的圍裙，拿起招牌“皇堡”狠狠咬下一大口，咀嚼過(guò)程極其自然，還滿臉享受地頻頻點(diǎn)頭，同時(shí)強(qiáng)調(diào)自己“非常喜歡”。

沒(méi)有指名道姓地批評(píng)麥當(dāng)勞，卻用最直觀的對(duì)比，完成了一場(chǎng)“頂級(jí)陰陽(yáng)”，暗諷麥當(dāng)勞CEO的“作秀試吃”，同時(shí)凸顯自家漢堡的美味與親民。

很快就有網(wǎng)友做出了麥當(dāng)勞CEO&漢堡王CEO的試吃對(duì)比視頻，不少人都覺(jué)得后者手里的漢堡看著就香，這下更加襯托出麥當(dāng)勞CEO的敷衍了。

圖源：小紅書(shū)網(wǎng)友

緊接著，加拿大快餐品牌艾德熊（A&W）也加入戰(zhàn)局，由品牌廣告中常出現(xiàn)的演員呈現(xiàn)了一段試吃漢堡場(chǎng)景。

只見(jiàn)他身著藍(lán)色Oxford領(lǐng)襯衫和淺色毛衣（模仿的是誰(shuí)我就不說(shuō)了），表情話術(shù)跟麥當(dāng)勞CEO如出一轍，最后還邀請(qǐng)對(duì)方一起吃Teen Burger午餐：“午餐見(jiàn)，Chris。”

美國(guó)快餐品牌溫蒂漢堡（Wendy’s）的CEO皮特·蘇爾肯也跟風(fēng)亮相，他在視頻中認(rèn)真地拿起自家漢堡，沒(méi)有多余的調(diào)侃，只是大口咀嚼、真誠(chéng)夸贊，傳遞出“我們的漢堡值得一吃”的信號(hào)。

沒(méi)有巨額投放，沒(méi)有復(fù)雜腳本，漢堡王、艾德熊以及溫蒂漢堡只用一段簡(jiǎn)單的試吃視頻，就借助麥當(dāng)勞CEO的翻車(chē)熱度，成功提升了自身品牌的關(guān)注度。

現(xiàn)實(shí)中的商戰(zhàn)，往往就是這么樸實(shí)無(wú)華。

圖源：小紅書(shū)網(wǎng)友

而說(shuō)到商戰(zhàn)，就不得不提起麥當(dāng)勞的“宿敵CP”肯德基，這倆常年上演相愛(ài)相殺戲碼，從來(lái)都是精彩度拉滿的貼臉開(kāi)大。

比如去年年初，麥當(dāng)勞推出CFC營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（Cage Free Chicken，無(wú)籠好雞，就在麥當(dāng)勞），為了快速打響這個(gè)口號(hào)，品牌直接玩起了“碰瓷式營(yíng)銷(xiāo)”：線下海報(bào)的“CEC”字體、配色，和肯德基的“KFC”幾乎一模一樣。

圖源：小紅書(shū)網(wǎng)友

于是就有很多網(wǎng)友拿著肯德基的LOGO整活，品牌方也是有苦說(shuō)不出。

圖源：小紅書(shū)網(wǎng)友

被“薅著頭發(fā)”打的肯德基，很快就發(fā)起反擊——上新“好炸雞自有答案”的slogan海報(bào)，并搬出2023年就用過(guò)的“好炸雞有鱗片”口號(hào)，暗諷麥當(dāng)勞此前麥辣雞翅不裹粉的爭(zhēng)議，甚至還推出“10只香辣雞翅29.9元”的優(yōu)惠活動(dòng)，進(jìn)一步吸引消費(fèi)者。

這番神操作，既回應(yīng)了麥當(dāng)勞的挑釁，又強(qiáng)化自身“好炸雞”的品牌認(rèn)知。

圖源：肯德基

更有趣的是，這場(chǎng)貼臉商戰(zhàn)后續(xù)還帶動(dòng)了幾十家品牌跟風(fēng)玩梗，漢堡王的BKFC、老鄉(xiāng)雞的OFC、賽百味的NFC……各大品牌紛紛玩起了“換頭文學(xué)”，讓這場(chǎng)商戰(zhàn)從雙雄對(duì)決變成了全網(wǎng)狂歡。

圖源：小紅書(shū)網(wǎng)友

能夠感受到，現(xiàn)在的品牌商戰(zhàn)，早已告別了“自說(shuō)自話”的時(shí)代。它們不再追求“高大上”的營(yíng)銷(xiāo)包裝，而是變得越來(lái)越樸實(shí)無(wú)華，其本質(zhì)是對(duì)消費(fèi)者的討好。

在信息爆炸的當(dāng)下，消費(fèi)者早已對(duì)“明星代言+巨額投放”的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)審美疲勞，反而更青睞“真實(shí)、接地氣、有?！钡膬?nèi)容。品牌之間的貼臉互懟、精準(zhǔn)補(bǔ)刀，就是在用消費(fèi)者喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式制造話題、引發(fā)互動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)“低成本出圈”。

而高明的商戰(zhàn)，其實(shí)用十個(gè)字就能概括——不兩敗俱傷，只借勢(shì)共贏。

作者 | 林羽