春節(jié)期間，視頻生成模型Seedance 2.0在科技圈炸裂登場，驚艷四座，就在外界紛紛暢想影視產(chǎn)業(yè)即將迎來“人人都能做導演”的時代時，以迪士尼為代表的影視巨頭以版權侵權為由集體控訴字節(jié)跳動。在這之后，很多用戶發(fā)現(xiàn)Seedance 2.0大大降智，生成的視頻與之前天差地別。

而在另一個圈子，相似的一幕似乎正在上演。

近日，泡泡瑪特以“著作權權屬、侵權糾紛”為由，將深圳拓竹科技有限公司告上法庭，幾乎同一時間，《羅小黑戰(zhàn)記》的出品方寒木春華也因“侵害作品信息網(wǎng)絡傳播權”向拓竹發(fā)起了訴訟。

搜索拓竹的3D模型社區(qū)MakerWorld，可以發(fā)現(xiàn)，上面的LABUBU、羅小黑相關模型已經(jīng)被全面下架，此外，泡泡瑪特的其它熱門IP模型，也都搜不到結果。在社交平臺上，不少熱衷3D打印的網(wǎng)友直呼“天塌了”。

過去一年，3D打印因LABUBU等潮玩的火爆而破圈，行業(yè)迎來奇點時刻，如今同樣要因為潮玩而熄火嗎？

一場傳統(tǒng)潮玩產(chǎn)業(yè)與新興制造的“碰撞”

泡泡瑪特提起訴訟后，拓竹已將MakerWorld上LABUBU相關的內容全部下架，但我們可以看到，包括迪士尼、三麗鷗、蠟筆小新、馬里奧等諸多耳熟能詳?shù)腎P仍在社區(qū)占據(jù)熱門位置。其中《瘋狂動物城2》的新角色Gary De'Snake的3D打印模型下載量已超過1.5萬次，諸多作品更是直接將“瘋狂動物城”“蓋瑞蛇”寫進標題。

這是不少網(wǎng)友對泡泡瑪特發(fā)泄不滿的原因，國外IP大廠對3D打印及社區(qū)二創(chuàng)的放任或寬容，使得泡泡瑪特對拓竹科技的起訴看起來頗為“不近人情”。

一位網(wǎng)友吐槽，本來可以雙贏，偏偏攪得兩個圈子都不得安寧。

其實拿迪士尼、任天堂等IP大廠與泡泡瑪特直接做對比有失偏頗。前者作為內容巨頭，賺的主要是IP授權的錢，而不是IP產(chǎn)品，而泡泡瑪特雖然擁有眾多原創(chuàng)IP，可其核心收入恰恰來自盲盒、毛絨玩具、手機殼、鑰匙鏈等IP產(chǎn)品。

所以說，如果越來越多的消費者通過3D打印技術獲得LABUBU，那對于泡泡瑪特而言確實可能會損失潛在的用戶。

但這或許只是淺層次的。在3D打印技術日趨成熟、消費級市場逐漸打開的背景下，泡泡瑪特和拓竹科技的沖突，本質上是一次傳統(tǒng)潮玩產(chǎn)業(yè)與新興制造技術的對立，而這次的版權糾紛直白地透露出前者的危機感：

一旦3D打印技術的突破，使其制造出的東西在外形和質感上越來越逼近品牌的潮玩產(chǎn)品，這將從根本上動搖潮玩行業(yè)、尤其是以盲盒為核心產(chǎn)品的泡泡瑪特的商業(yè)邏輯。

為什么？一方面，當未來消費者能夠通過3D打印機輕而易舉地復刻出某一款爆火潮玩的“高仿品”，潮玩行業(yè)那套通過制造稀缺性、加大搶購難度從而助推高溢價的玩法很可能會直接失效；從低概率的盲盒隱藏款到限量版的熱門潮玩，這些產(chǎn)品的搶購熱潮都是建立在稀缺性上，稀缺性和IP價值支撐起它們的高溢價。

另一方面，潮玩擁有不可替代的情緒價值，更是一種獨特的社交貨幣，這種情緒價值和社交貨幣是品牌提供和打造出來的。而3D打印傳達的是“創(chuàng)造自由”，我想要什么，可以自己設計并制造出來，這個過程也給用戶帶來了極大的情緒滿足。

未來如果任何一個普通用戶都可以以極低的成本，制造出有創(chuàng)意性的、炫酷的、兼具質感的實物，那這種自我創(chuàng)造、自我滿足的情緒價值，對品牌通過商業(yè)化途徑帶來的情緒價值很可能是一種沖擊。

更何況潮玩的主流受眾是年輕人，當潮玩行業(yè)給他們帶來的新鮮感越來越少，“萬物皆可創(chuàng)造”的3D打印，顯然更符合他們擁抱未來科技、追求個性化和更高的自我滿足的需求。

泡泡瑪特“扼”住3D打印的用戶增長？

消費級3D打印市場因創(chuàng)客文化、龐大的極客群體及家庭DIY需求而崛起，長期以來，它也一直被局限在小眾范圍內。但去年LABUBU的火爆，讓消費級3D打印迎來了一個轉折點，大量消費者因搶不到LABUBU而將目光投向3D打印，從此入坑。

據(jù)此前報道，2025年6月，MakerWorld平臺上，曾有上千個LABUBU相關模型，單個模型下載量最高達5.7萬次。

LABUBU直接帶動了消費級3D打印機的需求猛增。根據(jù)海關總署今年1月發(fā)布的數(shù)據(jù)，2025年我國3D打印機出口503萬臺，同比增長33.2%；出口總額113.54億元，同比增長39.1%，首次突破百億元大關。其中，消費級設備的出貨量占比已超過98%，這背后是大眾消費的狂歡。

一定程度上可以說，正是潮玩市場的火熱，促使消費級3D打印的受眾從極客開始向普通大眾擴散，但是如今一紙訴狀，讓平臺不得不全部下架了泡泡瑪特旗下IP的相關模型。

自帶龐大粉絲基礎和認知度的動漫、游戲、潮玩IP，是消費級3D打印吸引更多新用戶“入坑”的關鍵，在MakerWorld這種3D模型社區(qū)里，熱門IP的相關模型也是下載次數(shù)最多、最受歡迎的。一旦這些模型消失，它影響的不只是社區(qū)的用戶活躍度，而是整個“硬件+免費內容”的商業(yè)模式。

像拓竹科技，它的崛起，很大一部分原因就在于構建了一個模型“免費、海量、易得”的內容生態(tài)，將制造變得更加簡單。但如果用戶不再享有“LABUBU自由”，那他們?yōu)橛布I單的熱情可能會大大降低。

這不僅僅包括潮玩愛好者，還有那些擁有較大規(guī)模的、有利益需求的3D打印農(nóng)場主們。

“農(nóng)場主”，是指使用3D打印機批量制造賺錢的B端用戶，從2023年底的“蘿卜刀”、“龍蛋”，到2025年的LABUBU，每一個網(wǎng)絡爆款的出現(xiàn)，都成為3D打印“農(nóng)場主”主要的生產(chǎn)訂單。去年我們看到，一些電商平臺上出現(xiàn)了大量3D打印LABUBU商品，視體積、樣式不同，價格也從幾元到幾十元不等。

也正是這種商業(yè)行為，觸碰到潮玩產(chǎn)業(yè)的利益，由此引來品牌對平臺的控訴，如今隨著LABUBU等模型的下架，這些“農(nóng)場主”再想批量制造爆款潮玩、出售給消費者，將要受到極大的限制。

可以想象，當他們的商業(yè)利益受到影響，其對3D打印機的需求也將減弱。

從依賴IP到創(chuàng)造IP

在3D打印技術及產(chǎn)業(yè)進入資本和消費市場共同驅動的發(fā)展新階段，泡泡瑪特的起訴，其實給整個行業(yè)敲響了警鐘，當3D打印從極客玩具走向大眾消費品，版權合規(guī)的問題越來越無法回避。

尤其是創(chuàng)想三維、xTool都在沖刺IPO，在這兩家公司招股書的風險提示中，均未著重闡述社區(qū)中若用戶分享未經(jīng)授權的IP是否侵犯知識產(chǎn)權的風險。

對拓竹科技而言，與泡泡瑪特等IP廠商探索和構建合理的版權分成模式，或許是目前來看最現(xiàn)實的解決方法，這一嘗試也將幫助整個行業(yè)走向合規(guī)化、使更多的3D打印制造商擺脫內容侵權帶來的風險。而站在泡泡瑪特的角度來看，IP授權帶來的利益以及3D模型社區(qū)活躍的用戶創(chuàng)造熱情，可能也會促使泡泡瑪特重新考慮與拓竹科技的關系改善。

不過，相比依賴IP廠商的授權，創(chuàng)造IP、進行IP化的商業(yè)運作，顯然潛藏著更大的價值，而這對3D打印制造商來講并非不可能。

因為在“制造自由”能夠實現(xiàn)的前提下，如果普通用戶也可以低成本地把自己腦海里的幻想，轉變?yōu)閷嶓w，那未來將會出現(xiàn)海量的、富有創(chuàng)造力的、新穎的玩具或產(chǎn)物，在這些玩具或產(chǎn)物中，可能存在著更多有開發(fā)價值的IP。

作為行業(yè)巨頭的拓竹科技，已經(jīng)擁有了先發(fā)優(yōu)勢。拓竹傾力打造的在線模型社區(qū)MakerWorld，上線僅僅兩年，月活躍用戶已近千萬，模型總量超百萬，成為全球最活躍的3D打印社區(qū)之一。據(jù)了解，拓竹非常重視獨家模型，每年在生態(tài)的投入有上億元之多，他們通過簽訂獨家協(xié)議、用戶投幣打賞、與IP共享收入分成等方式，保證了原創(chuàng)作者從中獲得收益。

模型社區(qū)的打造是一個重要條件，而更重要的是3D打印迎來了生成式AI的“東風”。

2025年，不斷涌現(xiàn)、迭代的生成式AI大模型讓用戶不再需要學習專業(yè)的CAD軟件，只需向AI描述一段文字、上傳一張圖片，就能在幾分鐘內獲得一個結構完整、可直接用于打印的3D模型，將原本需要專業(yè)學習的設計周期大幅壓縮。

當然，文本生成3D目前主要解決外形建模問題，并未覆蓋強度設計、支撐策略、分件邏輯與工藝約束，因此距離“可直接打印”仍有差距。但是在這個AI技術日新月異、大模型能力快速提升的時代，AI生成的模型自然會不斷優(yōu)化，這個速度或許比我們想象得還要快。畢竟參考AI視頻，從Sora到Seedance 2.0，AI視頻的重大飛躍才僅僅過了兩年。

不管是從制造上還是從設計上，AI生成與3D打印的聯(lián)合，對于某些傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊是毋庸置疑的，潮玩恰好就在其中。

3D打印帶來的實物，或許給不了消費者潮玩身上的情感和身份認同，可卻能帶來自己動手“造物”的獨特滿足。

消費最前線，為您提供專業(yè)極致中立的商業(yè)觀察，本文為原創(chuàng)文章，謝絕保留作者相關信息的任何形式的轉載。