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B站年報(bào):知識(shí)產(chǎn)權(quán)治理,才是持續(xù)盈利關(guān)鍵

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上周四,B站2025年第四季度及全年財(cái)報(bào) 發(fā)布, 營(yíng)收303.48億元,凈利潤(rùn)11.9億元,首次實(shí)現(xiàn) 全年GAAP盈利 。從財(cái)務(wù)結(jié)果看,B站已經(jīng)跨過(guò)了“能不能賺錢(qián)”的門(mén)檻。

但是,這份盈利能不能持續(xù)?

對(duì)內(nèi)容平臺(tái)來(lái)說(shuō),決定持續(xù)盈利能力的,從來(lái)不只是前臺(tái)收入,還有后臺(tái)那筆更重、更慢、更難壓縮的賬——內(nèi)容權(quán)利成本、侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)成本、審核與合規(guī)成本,以及圍繞這些成本形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)治理能力。

因?yàn)槠脚_(tái)上的內(nèi)容,只有在可授權(quán)、可分發(fā)、可持續(xù)、可低風(fēng)險(xiǎn)變現(xiàn)的前提下,才真正是資產(chǎn);否則,它只是看起來(lái)熱鬧的流量。

過(guò)去看B站,很多人更關(guān)注社區(qū)、UP主、二創(chuàng)、年輕用戶(hù)和內(nèi)容氛圍;今天再看,就不能只看這些了。

因?yàn)锽站已經(jīng)不是一個(gè)單純的內(nèi)容社區(qū),而是一個(gè)越來(lái)越成熟的商業(yè)平臺(tái)。它一邊依賴(lài)PUGV、UP主和社區(qū)活躍度維持流量,一邊又要靠廣告、會(huì)員、游戲、直播和IP衍生把流量轉(zhuǎn)成收入。2025年,廣告和增值服務(wù)兩項(xiàng)收入合計(jì)已超過(guò)220億元,這說(shuō)明B站的盈利邏輯,已經(jīng)越來(lái)越依賴(lài)穩(wěn)定內(nèi)容供給和可持續(xù)商業(yè)化。

平臺(tái)一旦走到這一步,知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題就不再只是“侵權(quán)怎么辦”的后臺(tái)法務(wù)問(wèn)題,而會(huì)變成“這門(mén)生意能不能做長(zhǎng)”的前臺(tái)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

廣告為什么能賣(mài)得更貴?因?yàn)閺V告主相信這里的內(nèi)容環(huán)境可投放。
會(huì)員為什么愿意續(xù)費(fèi)?因?yàn)橛脩?hù)相信這里的內(nèi)容供給可持續(xù)。
平臺(tái)時(shí)長(zhǎng)為什么有商業(yè)價(jià)值?因?yàn)檫@些內(nèi)容最終能夠被合法、穩(wěn)定、反復(fù)地分發(fā)和變現(xiàn)。

所以,B站今天的盈利,不是建立在“內(nèi)容天然存在”上,而是建立在“內(nèi)容能夠被合法而穩(wěn)定地賣(mài)”上。這個(gè)邏輯不穩(wěn),盈利就不穩(wěn)。


對(duì)于已經(jīng)全年盈利的B站,眼下最急的,也許是四組越來(lái)越硬的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)矛盾”。 1.內(nèi)容要活,責(zé)任要穩(wěn)

B站在年報(bào)里已經(jīng)明確提示,隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇和訴訟更常見(jiàn),公司面臨更高的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)索賠風(fēng)險(xiǎn)。按中國(guó)相關(guān)法律,提供存儲(chǔ)空間或鏈接服務(wù)的在線(xiàn)服務(wù)商,如果對(duì)侵權(quán)內(nèi)容“知道或應(yīng)當(dāng)知道”,可能承擔(dān)版權(quán)侵權(quán)責(zé)任;公司也可能因涉嫌版權(quán)侵權(quán)而面臨行政執(zhí)法行動(dòng)。

這背后的矛盾很現(xiàn)實(shí):

B站要靠用戶(hù)內(nèi)容保持活躍,但又不能讓平臺(tái)責(zé)任從“通知?jiǎng)h除”滑向“應(yīng)知未管”。

過(guò)去,平臺(tái)還能更多依賴(lài)“技術(shù)中立”的說(shuō)法;但今天的B站,已經(jīng)有推薦系統(tǒng)、商業(yè)合作、廣告變現(xiàn)和更成熟的內(nèi)容分發(fā)能力。平臺(tái)越商業(yè)化、越精細(xì)化運(yùn)營(yíng),就越難只靠一句“內(nèi)容是用戶(hù)上傳的”來(lái)脫身。

而一旦版權(quán)責(zé)任外溢,打擊的就不只是幾個(gè)視頻,而是廣告主信心、商業(yè)合作安全感和平臺(tái)整體的品牌環(huán)境。

2. 版權(quán)要買(mǎi),成本要控

B站并不是輕版權(quán)平臺(tái)。其年報(bào)顯示,截至2024年末,公司無(wú)形資產(chǎn)中“內(nèi)容授權(quán)版權(quán)”凈值約21.17億元,“知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其他”凈值約10.14億元;2024年無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)用達(dá)到17.724億元,并預(yù)計(jì)2025年還將繼續(xù)發(fā)生約13.60億元攤銷(xiāo)。

這幾組數(shù)字說(shuō)明一件事:
B站今天的盈利,不只是靠把收入做上去,也要靠把內(nèi)容權(quán)利成本管住。
如果授權(quán)價(jià)格上漲、續(xù)約條件變差、采購(gòu)內(nèi)容回報(bào)不及預(yù)期,或者部分版權(quán)資產(chǎn)無(wú)法持續(xù)帶來(lái)廣告和會(huì)員價(jià)值,那么內(nèi)容權(quán)利就會(huì)從“護(hù)城河”變成“利潤(rùn)包袱”。

所以,B站下一步真正要提升的,不只是買(mǎi)版權(quán)的能力,而是把版權(quán)資產(chǎn)轉(zhuǎn)成復(fù)合收益的能力。

3. 侵權(quán)要防,權(quán)益要守

同一份年報(bào)里,B站還提到,公司投入大量資源開(kāi)發(fā)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)并取得第三方授權(quán),但未必能有效阻止第三方未經(jīng)授權(quán)使用其知識(shí)產(chǎn)權(quán)、實(shí)施不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)或其他侵害行為,而且維權(quán)本身可能困難且昂貴。

這意味著,B站今天已經(jīng)不只是平臺(tái),也越來(lái)越像權(quán)利人。

它有自制內(nèi)容,有游戲業(yè)務(wù),有平臺(tái)品牌,有商業(yè)合作資產(chǎn),也有越來(lái)越多可以被搬運(yùn)、盜播、仿冒、蹭名的內(nèi)容和標(biāo)識(shí)。
B站面對(duì)的,已經(jīng)不是單一的“平臺(tái)侵權(quán)治理”,而是更成熟階段的“平臺(tái)IP經(jīng)營(yíng)”。

4. AI要用,邊界要清

B站年報(bào)提到,會(huì)使用社區(qū)紀(jì)律委員會(huì)對(duì)內(nèi)容適當(dāng)性的判斷結(jié)果來(lái)訓(xùn)練AI內(nèi)容監(jiān)測(cè)系統(tǒng);年報(bào)也披露,中國(guó)2025年3月發(fā)布人工智能生成合成內(nèi)容標(biāo)識(shí)辦法,并自2025年9月1日起施行。

這給B站帶來(lái)了一組新的張力。

一方面,AI當(dāng)然是治理工具。平臺(tái)需要AI來(lái)做識(shí)別、審核、標(biāo)識(shí)和內(nèi)容管理。但另一方面,AI也會(huì)把版權(quán)邊界推得更敏感。

未來(lái),AI配音、AI混剪、AI換臉、AI角色內(nèi)容、AI輔助創(chuàng)作,都會(huì)讓平臺(tái)面對(duì)更復(fù)雜的問(wèn)題:

把這四個(gè)矛盾放在一起看,會(huì)發(fā)現(xiàn)B站最急需補(bǔ)的,不是某一個(gè)侵權(quán)案件的輸贏,也不是某一部作品的授權(quán)價(jià)格,而是一套更成熟的IP治理模型。

第一,責(zé)任邊界要更清楚。
B站必須在鼓勵(lì)創(chuàng)作、維持活躍和控制侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)之間,建立更清晰的規(guī)則和治理強(qiáng)度。

第二,版權(quán)資產(chǎn)要會(huì)算賬。
未來(lái)的內(nèi)容授權(quán),不只是“買(mǎi)到多少內(nèi)容”,而是“這些內(nèi)容能不能帶來(lái)廣告、會(huì)員、IP延展和品牌安全價(jià)值”。

第三,內(nèi)容規(guī)則要早落地。
誰(shuí)更早建立AI內(nèi)容識(shí)別、標(biāo)識(shí)、授權(quán)和爭(zhēng)議處理機(jī)制,誰(shuí)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)就更可控。

其實(shí),B站要解決的,不是一個(gè)“版權(quán)貴不貴”的問(wèn)題,而是一個(gè)平臺(tái)如何把權(quán)利成本、內(nèi)容生態(tài)、商業(yè)化效率和監(jiān)管合規(guī)放進(jìn)一套系統(tǒng)里經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。


知產(chǎn)力判斷

B站首次全年盈利,意味著它終于把增長(zhǎng)做成了利潤(rùn);但它下一階段真正要做的,是把利潤(rùn)做成質(zhì)量。

而決定這份利潤(rùn)質(zhì)量的,恰恰不是表面上的廣告增長(zhǎng),也不是單個(gè)爆款內(nèi)容,而是知識(shí)產(chǎn)權(quán)治理。

內(nèi)容平臺(tái)最值錢(qián)的,不是內(nèi)容本身,而是有多少內(nèi)容,能夠被合法、穩(wěn)定、低風(fēng)險(xiǎn)地反復(fù)賣(mài)。

特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶(hù)上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

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