南水北調(diào)中線工程是縱貫?zāi)媳钡摹吧}”，其安瀾關(guān)乎萬家燈火。實(shí)施防洪修復(fù)加固項(xiàng)目，是守護(hù)工程“三個安全”、筑牢生命線的關(guān)鍵一戰(zhàn)，更是每一位建設(shè)者的責(zé)任與使命。

2025年，在工程攻堅(jiān)期，河北部分渠段遭遇罕見暴雨，10月上旬平均降雨量達(dá)183毫米，是常年同期6倍。沙河（北）、唐河倒虹吸最大過流量分別達(dá)100立方米每秒、91立方米每秒，道路中斷、施工停滯；地下水位驟升，每小時抽排水量超5000立方米，多重困境疊加，工期壓力空前。

“越是艱險(xiǎn)越向前！”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)立下錚錚誓言，上下同心、晝夜鏖戰(zhàn)。黨員干部帶頭沖鋒，一線工人頂風(fēng)冒雨、踏泥攻堅(jiān)，秉持“開工即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，爭分奪秒破解瓶頸，創(chuàng)下單日完成灌注樁41根的紀(jì)錄，提前9天高質(zhì)量完成主體工程。

團(tuán)隊(duì)以實(shí)干詮釋南水北調(diào)精神，高效完成湍河、大沙河、唐河、沙河（北）、磁河、界河、大清河等17座河渠交叉建筑物及部分明渠段加固任務(wù)，化解多重風(fēng)險(xiǎn)、攻克諸多難關(guān)，筑起一道堅(jiān)不可摧的安全防線，用堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)，為南水北調(diào)工程安瀾保駕護(hù)航，書寫了攻堅(jiān)奮進(jìn)的動人答卷。

中線工程蜿蜒千里，是保障沿線27座大中城市、1.18億人民群眾飲水安全的生命線。

2025年，一場前所未有的供水考驗(yàn)悄然降臨：丹江口水庫來水極度不均衡，5至8月持續(xù)處于低水位運(yùn)行狀態(tài)，中線工程供水形勢嚴(yán)峻，確?！耙汇逅览m(xù)北上”，成為輸水調(diào)度先進(jìn)團(tuán)隊(duì)肩上沉甸甸的千鈞使命。

危難時刻顯擔(dān)當(dāng)，團(tuán)隊(duì)臨危不亂、沉著破局，以精準(zhǔn)調(diào)度筑牢供水防線。他們錨定“保供水、保安全”核心目標(biāo)，細(xì)化全鏈條保障措施，反復(fù)打磨調(diào)度實(shí)施方案，創(chuàng)新建立“日調(diào)、周商、月控”工作體制，推動總調(diào)與分調(diào)高效聯(lián)動，統(tǒng)籌推進(jìn)供水計(jì)劃、調(diào)度管理、生產(chǎn)運(yùn)行各項(xiàng)工作；深化調(diào)度生產(chǎn)值班模式改革，全員嚴(yán)陣以待，全面提升應(yīng)急調(diào)度處置能力。

為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)控，團(tuán)隊(duì)深度運(yùn)用數(shù)字孿生技術(shù)，構(gòu)建起全方位、智能化的調(diào)度仿真體系，實(shí)現(xiàn)輸水全過程精準(zhǔn)預(yù)演、科學(xué)調(diào)控。9月，沿線某地用水需求調(diào)整，團(tuán)隊(duì)聞令而動、緊急研判，借助數(shù)字孿生系統(tǒng)，快速制定專項(xiàng)調(diào)度方案，最終將推水時間從5天以上大幅壓縮至53小時，用效率詮釋責(zé)任。

團(tuán)隊(duì)用專業(yè)與堅(jiān)守筑牢中線供水安全屏障，成為當(dāng)之無愧的中流砥柱。

“政策窗口不等人，咱們必須跑在前面！”這是觀音寺調(diào)蓄工程項(xiàng)目專班的口頭禪。

作為河南首個南水北調(diào)中線配套調(diào)蓄工程，觀音寺調(diào)蓄工程項(xiàng)目承載著優(yōu)化鄭州水資源、筑牢供水安全、織密國家水網(wǎng)的重任。為破解融資瓶頸，團(tuán)隊(duì)提前研判政策，組建央地專班，晝夜攻堅(jiān)對接申報(bào)，成功爭取12.51億元政策性金融工具資金，破解了資本金籌措的核心難題，為項(xiàng)目開工建設(shè)注入了“強(qiáng)心劑”。

面對審批“中梗阻”，集團(tuán)及水網(wǎng)水務(wù)公司開辟綠色審批通道、實(shí)行并聯(lián)預(yù)審，高效完成集團(tuán)投資決策程序；聯(lián)動鄭州市政府部門并行推進(jìn)各項(xiàng)專題審批，及時完成工程可研審批。團(tuán)隊(duì)放棄休息、扎根一線，掛圖作戰(zhàn)、責(zé)任到人，用實(shí)干破解各類難題，全力推動工程落地，初步形成了可復(fù)制、可推廣的“重大水利工程央地協(xié)同建管的鄭州模式”。

高瞻遠(yuǎn)矚的謀劃，腳踏實(shí)地的堅(jiān)守，開拓進(jìn)取的闖勁，正是他們“為什么行”的答案。如今，工程逐步從一張藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，彰顯南水北調(diào)人的擔(dān)當(dāng)與榮光。

2025年，中線公司深入落實(shí)“人工智能+”行動部署，以惠南莊泵站和淶涿段工程為試點(diǎn)對象，深度融合人工智能、無人機(jī)、具身智能、物聯(lián)網(wǎng)感知等前沿技術(shù)，全面升級工程巡查、安保防護(hù)、設(shè)備運(yùn)維、安全監(jiān)管等核心業(yè)務(wù)場景，著力打造智能運(yùn)維示范標(biāo)桿。

夜幕下的南水北調(diào)中線長渠靜靜流淌，一群運(yùn)維人員日夜奮戰(zhàn)在智能運(yùn)維一線。辦公室里，項(xiàng)目組圍繞視覺模型選型、無人機(jī)參數(shù)、巡檢點(diǎn)位、機(jī)器狗配置等關(guān)鍵問題反復(fù)研討。

郝澤嘉作為項(xiàng)目組的技術(shù)統(tǒng)籌，堅(jiān)定表態(tài)，“POC和樣本收集并舉，無人機(jī)和機(jī)器狗同步推進(jìn)，邊試邊干！”

來自安陽的張成軍默默核對資料，已梳理200余個巡查場景并完成定義，制定出計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)場景應(yīng)用指南?！傲愎芬呀?jīng)到貨，點(diǎn)位也梳理差不多了，我明天就去泵站，一個星期內(nèi)一定把機(jī)器狗跑起來。”高振銘是信息科技公司數(shù)創(chuàng)中心的控制專家，一說起機(jī)械就眉飛色舞。

7月25日，一場暴雨洪水突襲，易縣管理處成了被洪水圍困的孤島。朱炳不顧勸阻，在腰間綁上安全繩，毅然踏入齊腰深的洪水，小心翼翼地把無人機(jī)搶出來。“辛苦采集的樣本不能丟，這種時刻無人機(jī)肯定用得上！”渾身濕透的朱炳高高舉起無人機(jī)，用力揮了揮拳。一個轉(zhuǎn)身，他又投入到管理處應(yīng)急處置中。

東線北延供水工程，如潤世清泉，滋養(yǎng)華北沃野、惠及沿線百姓，是地下水超采治理的關(guān)鍵民心工程。

面對計(jì)量不準(zhǔn)等難題，北延調(diào)水攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)勇挑重?fù)?dān)、迎難而上，與冀魯兩地同心聚力、并肩攻堅(jiān)，他們踏遍輸水干線，細(xì)排查6處沿河施工隱患，巧解梗阻；針對德州兩處阻水工程，負(fù)責(zé)人一線督戰(zhàn)，隊(duì)員們舍棄國慶休假、堅(jiān)守陣地，日夜鏖戰(zhàn)，終使施工提前20天收官，為調(diào)水掃清前路。

國慶前后，山東遭遇罕見暴雨，降水量較常年激增249.5%，排澇占用輸水河道致調(diào)水延期，河北用水需求亦隨雨勢波動。困局之下，團(tuán)隊(duì)沉著破局、雙線發(fā)力：專人駐點(diǎn)盯防排澇，多方聯(lián)動銜接輸水；主動對接河北，靈活優(yōu)化供水方案，終在護(hù)秋收、保排瀝的前提下，搶回延誤工期，順利啟調(diào)。他們奔走協(xié)調(diào)，落實(shí)東平湖“先出后補(bǔ)”調(diào)度，實(shí)現(xiàn)水源保障、工程運(yùn)行、地方發(fā)展共贏；嚴(yán)守集團(tuán)冰期輸水要求，織密聯(lián)動巡查、應(yīng)急防控網(wǎng)，筑牢輸水安全屏障。

歷經(jīng)多輪磋商，團(tuán)隊(duì)推動簽訂供水及管護(hù)協(xié)議，徹底破解多年頑疾，促使2025—2026年度調(diào)水提前啟動。

引江補(bǔ)漢工程是南水北調(diào)后續(xù)工程開篇之作，總長 194.7 公里，兼具“大埋深、長線路、大洞徑”技術(shù)特點(diǎn)“三高三多”復(fù)雜地質(zhì)條件，建設(shè)難度居世界調(diào)水工程前列。2025 年，江漢水網(wǎng)公司“匠心鑄魂” 質(zhì)量攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，圍繞混凝土耐久與安全核心，從多維度打響質(zhì)量提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。

團(tuán)隊(duì)狠抓源頭把控，將原材料標(biāo)準(zhǔn)提至高于行業(yè)規(guī)范水平，技術(shù)骨干扎根現(xiàn)場嚴(yán)控材料質(zhì)量，反復(fù)優(yōu)化混凝土配合比，筑牢工程“百年基因”。同時，全面推行 “首件工程認(rèn)可制”，打造“鏡面混凝土”樣板，提煉形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊并全線推廣，將經(jīng)驗(yàn)型施工轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化流程，建立行業(yè)質(zhì)量標(biāo)尺。

針對水利行業(yè)大體積混凝土易裂頑疾，團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)攻堅(jiān)，搭建四級溫控體系，結(jié)合溫度監(jiān)測與數(shù)值模擬動態(tài)調(diào)整養(yǎng)護(hù)方案，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)流池主體結(jié)構(gòu)“無裂化”澆筑。此外，團(tuán)隊(duì)以智慧技術(shù)賦能質(zhì)量管理，投用智能化裝備集群，構(gòu)建融合 BIM 技術(shù)的數(shù)字孿生質(zhì)量管控平臺，打通數(shù)據(jù)接口攻克系統(tǒng)研發(fā)難題，推動工程管控從 “事后處置” 向 “事前預(yù)控” 轉(zhuǎn)變，以科技為百年工程筑牢了品質(zhì)防線。

撰稿 | 許安強(qiáng) 宋瀅 郝澤嘉 李輝 王應(yīng)昆

海報(bào) | 陳思璐 劉乃琦

責(zé)編 | 安亦揚(yáng)

校核 | 陳思璐

審核 | 張存有

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