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代表委員激辯AI醫(yī)療:技術狂飆下的冷思考與熱交鋒 | 兩會聲音

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本報(chinatimes.net.cn)記者陳巖鵬 兩會報道

在成都崇州一家不起眼的社區(qū)診所里,醫(yī)生陳沛正用手機上的AI應用為患者分析病情。幾秒鐘后,系統(tǒng)給出了幾種可能的診斷和用藥建議?!八o了我很大幫助,”陳醫(yī)生對前來調研的全國人大代表、好醫(yī)生集團董事長耿福能說。

今年2月27日,耿福能在這家診所記錄下了這個場景。如今,在2026年全國兩會的議政殿堂里,他將這份來自基層的觀察,轉化為一項具體的政策建議:設立專項補助金,推動AI智能體走進中國的百萬家基層醫(yī)療機構。

與此同時,全國政協(xié)委員、華山醫(yī)院感染科主任張文宏卻在另一個場合發(fā)出警告:“必須堅持‘醫(yī)生主導、AI輔助’的原則……患者自診一旦出錯,既無專業(yè)人員兜底,也面臨法律追責缺失的困境。”

據(jù)《華夏時報》記者統(tǒng)計,正在召開的全國兩會,醫(yī)療界有100位代表參會,提交了200多份提案,其中31位醫(yī)療界代表委員提出了42項明確涉及人工智能技術的建議或提案,覆蓋AI藥物研發(fā)、智慧醫(yī)院建設、醫(yī)療數(shù)據(jù)治理、基層醫(yī)療賦能及中醫(yī)藥智能化等多個關鍵領域。這些建議和提案不僅數(shù)量可觀,且內容高度聚焦于解決行業(yè)痛點,如數(shù)據(jù)孤島、研發(fā)效率低、優(yōu)質資源分布不均等,“人工智能+”成為今年醫(yī)療領域提案的最熱詞。

這場始于診所診室、終于國家議政殿堂的討論,將中國人工智能醫(yī)療推到了一個關鍵的十字路口。

基層診所的“新助手”與“老問題”

陳沛醫(yī)生的手機里,安裝了多款AI應用工具,用于資料查閱、輔助判斷。遇到疑難病例時,他還會借助AI進行分析比對,進一步提升診療的準確性。耿福能代表在今年2月的調研中,記錄下了許多這樣的場景。

“AI智能體用好了,基層醫(yī)生強了,老百姓看病就不用老往大醫(yī)院跑。”耿福能說。他建議中央與地方財政按比例分擔,對基層采購適配的AI智能體給予30%—50%的購置補貼,鄉(xiāng)村地區(qū)標準還可適當上浮。

然而,全國政協(xié)委員、四川大學華西醫(yī)院教授甘華田看到的卻是另一番景象?!按蟊妼τ贏I醫(yī)療的應用想象被大大‘高估’了,”他在小組討論中直言,“號稱能解放醫(yī)生的AI病歷系統(tǒng),沒有發(fā)揮出它真正的生產(chǎn)力?!?/p>

甘華田指出,“當前醫(yī)療AI的資本和技術資源,絕大多數(shù)仍集中在頂級三甲醫(yī)院。”而像陳沛醫(yī)生所在的基層診所,往往面臨資金有限、設備老舊、運維能力不足的現(xiàn)實困境。“不少基層醫(yī)生看病,依賴的還是‘聽診器、溫度計、血壓計’老三樣?!?/p>

數(shù)據(jù)“城堡”與共享難題

即使技術能夠落地,另一個更深層的障礙依然橫亙在前。全國政協(xié)委員、北京大學第一醫(yī)院心內科首席專家霍勇指出,中國醫(yī)療機構普遍傾向于私有化部署大模型,各家醫(yī)院就像建起了自己的“數(shù)據(jù)城堡”,城墻高筑,護城河深挖。

“不同機構之間的數(shù)據(jù)不互通,導致高質量數(shù)據(jù)供給不足。”霍勇說。這直接制約了AI模型的訓練效果和診斷準確性。

對此,全國政協(xié)委員朱同玉提出了“可信數(shù)據(jù)空間”的構想——試圖在“數(shù)據(jù)不出域”的前提下,實現(xiàn)“知識可流通,價值可共享”。但這個技術方案能否破解醫(yī)療機構之間根深蒂固的數(shù)據(jù)壁壘,仍是一個問號。

“醫(yī)生主導”的紅線

在所有爭議中,最核心的或許是責任與邊界問題。張文宏委員的擔憂代表了許多臨床專家的心聲:“患者利用AI進行自我診斷雖然能提供一定的健康提示,但具有風險,容易讓人產(chǎn)生AI可以替代醫(yī)生的錯覺?!?/p>

在今年1月香港舉行的高山書院論壇上,張文宏甚至明確表示反對將AI系統(tǒng)性地引入醫(yī)院日常診療流程?!搬t(yī)療行為的責任主體必須是醫(yī)生,”他強調,“AI沒有感情,沒有直覺?!?/p>

耿福能代表也承認技術的局限性:“普通商業(yè)大模型還存在‘思維漂移’的問題,AI答不出來就會編,這就不行。病人身邊要有真正的醫(yī)生,醫(yī)療才是真正的醫(yī)療?!?/p>

未來五年的“主戰(zhàn)場”

盡管觀點交鋒激烈,但一個共識正在形成:基層可能是AI醫(yī)療未來五年最具潛力的“主戰(zhàn)場”。

甘華田委員判斷:“在醫(yī)療這個復雜的領域,AI仍然處于初級階段。未來5年,AI醫(yī)療最激動人心的落地場景,可能還是在基層?!边@與耿福能代表推動技術普惠的初衷不謀而合。

產(chǎn)業(yè)界的代表則試圖提供系統(tǒng)性的解決方案。全國政協(xié)委員、京東集團技術委員會主席曹鵬建議,推廣AI驅動的“醫(yī)—檢—診—藥”閉環(huán)模式。全國人大代表、中國移動上海公司黨委書記樓向平則從基礎設施入手,呼吁強化算力供給與統(tǒng)籌。

張文宏委員的提醒則指向了一個更根本的問題:“既要發(fā)展AI醫(yī)療,更要強大基層醫(yī)療,基層醫(yī)療是底座。”技術可以賦能,但無法替代醫(yī)療體系中人的核心作用——無論是醫(yī)生的專業(yè)判斷,還是醫(yī)患之間那份有溫度的連接。

2026年的這場辯論,沒有簡單的勝負。當代表委員們在莊嚴的會場里爭論技術路徑時,在中國廣袤土地上的無數(shù)個診所里,醫(yī)生和患者正在用最實際的需求,為AI醫(yī)療的未來書寫著最真實的注腳。技術終將進步,但醫(yī)療的本質,或許永遠關乎人與人之間的信任與托付。

責任編輯:姜雨晴 主編:陳巖鵬

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