作者：南開大熊

來源：南開大熊

召開高效會議，須遵循以下16條規(guī)則

1. 開會的首要問題，是明確目標。

2. 目標不清，不如不開；方向不明，不如先停。

3. 先定基調(diào)，再談內(nèi)容；先立規(guī)矩，再做討論。

4. 會議不是形式，是解決問題的工具。

5. 議程是會議的路線圖，沒有議程就沒有效率。

6. 一次只一人發(fā)言，發(fā)言就講重點。

7. 發(fā)言短、準、實，少說廢話，多給數(shù)據(jù)。

8. 先聽后說，先問后評，先理解后建議。

9. 不重復(fù)討論已決定的事，不拖延討論該決定的事。

10. 決策要明確：做什么、誰來做、何時做、達到什么標準。

11. 執(zhí)行有節(jié)點，節(jié)點有檢查，檢查有反饋。

12. 每次會議都是一次復(fù)盤，每次復(fù)盤都是一次提升。

13. 復(fù)盤不是批評，是共同成長。

14. 會議太多，說明管理混亂；會議無效，說明能力不足。

15. 不開沒有準備的會，不開沒有議程的會，不開沒有結(jié)果的會。

16. 會議管理，就是時間管理、責任管理、結(jié)果管理。

Photo by Nik MacMillan on Unsplash

— THE END —

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