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前幾天重刷《天道》，看到丁元英在古城隱居那段，突然明白了什么。

他明明有頂級人脈，卻選擇獨來獨往;明明看透一切，卻從不指點江山;明明被誤解，卻懶得解釋半句。

這樣的人，放在單位里，就是那種“混得好”的人。

不是他們不合群，而是他們早就看透了一個道理：職場這場戲，演得太入戲的人，最后都出不了戲。

觀察那些在單位里越走越順的人，你會發(fā)現(xiàn)，他們都有這5個共性。

一、不跟同事走太近：距離產(chǎn)生威信

剛進單位那會兒，小張和同批入職的三個人形影不離。一起吃飯，一起吐槽，一起抱怨領(lǐng)導(dǎo)。

五年過去，那三個人還在原地踏步，小張卻成了部門副職。

不是他背叛了友情，而是他早早明白了一個道理：同事之間，走得越近，看得越清;看得越清，威信越少。

《論語》有云：“臨之以莊，則敬?！?/p>

你整天和大家混在一起吃喝玩樂，關(guān)鍵時刻怎么板得起臉?你和別人稱兄道弟，分配任務(wù)時怎么開得了口?

職場第一法則：可以親近，但不能無間;可以友善，但不能透明。

那些真正走得遠的人，都懂得在同事關(guān)系里留一道縫隙。不冷不熱，不遠不近，剛剛好。

二、不隨意教人做事：克制是好心

老王是單位里的老黃牛，技術(shù)好，人也熱心?？吹侥贻p人走彎路，總?cè)滩蛔≈更c幾句。

“你這個方法不對”“應(yīng)該那樣做”“我當(dāng)年……”

結(jié)果呢?年輕人嫌他啰嗦，領(lǐng)導(dǎo)說他越界，年終考核年年合格，就是評不上優(yōu)秀。

《天道》里有句話：“強勢文化造就強者，弱勢文化造就弱者?！?/p>

什么是強勢文化?就是管好自己，不輕易介入別人的因果。

你以為是好心指點，在別人眼里可能是多管閑事;你以為是經(jīng)驗分享，在別人眼里可能是倚老賣老。

四十歲才明白：渡人先渡己，管事先管己。別人不問，你不說;別人問了，你再說三分。

三、不背后說人閑話：閉嘴是修養(yǎng)

茶水間里，永遠是閑話最多的地方。

“你知道嗎，那個誰和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不一般”“聽說新來的小劉是靠關(guān)系進來的”“老王這次升職，是因為……”

說者無心，聽者有意。你今天在茶水間說的話，明天就可能傳到當(dāng)事人耳朵里，后天就成了你的罪證。

古人說：“靜坐常思己過，閑談莫論人非。”

不是道德綁架，而是自我保護。因為你永遠不知道，你面前這個和你一起吐槽的人，轉(zhuǎn)頭會把你的話賣給誰。

那些真正聰明的人，在茶水間永遠只聊天氣、聊新聞、聊孩子。別人說起閑話，他們笑笑不接茬，找個借口就走。

不是清高，是懂得：有些話，說出去就是禍;有些話，咽下去就是福。

四、不過于在意別人的眼光：做自己是本事

你有沒有這樣的時刻：

開會想發(fā)言，怕別人說愛出風(fēng)頭，算了;想穿那件新買的衣服，怕別人說裝嫩，換了;想申請那個崗位，怕別人說不自量力，放棄了。

你把所有人都照顧好了，唯獨虧待了自己。

《天道》里丁元英說：“更高級的哲人獨處著，不是因為他想孤獨，而是周圍找不到他的同類?！?/p>

別太把自己當(dāng)回事，也別太把別人當(dāng)回事。你穿什么衣服，說什么話，做什么事，根本沒那么多人在意。

就算有人在意，又能怎樣?他替你活嗎?他替你扛嗎?他替你老嗎?

職場第五年，學(xué)會做事;職場第十年，學(xué)會做人;職場二十年，終于學(xué)會做自己。

五、最后一條，也是最關(guān)鍵的一條：把本事長在自己身上

說了這么多“不合群”，不是讓你變得孤僻，而是讓你把精力收回來，放到自己身上。

那些走得遠的人，不是靠關(guān)系，不是靠討好，不是靠閉嘴，而是靠一樣?xùn)|西——不可替代性。

你有別人沒有的本事，你有別人拿不走的技能，你有別人替代不了的價值。這才是你最大的底牌，最硬的底氣。

《天道》里最經(jīng)典的一句話：“生存法則很簡單，就是忍人所不忍，能人所不能。”

忍是一條線，能是一條線，兩者之間的距離，就是你的生存空間。

人到中年，少琢磨別人，多琢磨自己;少在意評價，多在意成長;少混圈子，多長本事。

這才是越走越順的終極密碼。

畢竟，單位離了誰都轉(zhuǎn)，但你的日子，只有你自己過。

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⊙編輯：學(xué)習(xí)經(jīng)營管理（微信號：MBA160）

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