我唯一知道的，就是我一無所知。

01

作家廿一有個(gè)表叔，前些年創(chuàng)業(yè)做生意，開了個(gè)小廠子。

起初，廠子每年都能盈利，表叔也賺了不少錢。

可最近幾年，隨著電商的發(fā)展，表叔的生意一落千丈。

有朋友就勸他，既然現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)，可以一邊經(jīng)營實(shí)體店鋪，一邊進(jìn)行網(wǎng)上銷售。

表叔卻認(rèn)為，自己能走到現(xiàn)在，完全是靠過去積累下來的經(jīng)驗(yàn)，靠互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)久不了。

表嬸也勸他，不要在一棵樹上吊死，試試新方法也沒啥壞處。

但表叔依舊固執(zhí)己見，不愿改變。

眼瞅著這幾年，曾經(jīng)發(fā)展不如他的人，要么開了網(wǎng)店，要么做起了直播帶貨。

只有表叔的事業(yè)，一直在走下坡路，讓人惋惜不已。

你身邊有沒有這樣一類人：

他們總給人很犟的印象，不管你怎么勸，對(duì)方都要一條道走到黑。

他們并非性格固執(zhí)，而是受限于自己的認(rèn)知邊界。

理解不了更多的觀點(diǎn)，就會(huì)把自己的想法當(dāng)成絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。

你說一千道一萬，也改變不了他們固有的認(rèn)知。

管理專家張麗俊剛創(chuàng)業(yè)那會(huì)兒，曾招過一位高管。

對(duì)方名校畢業(yè)，還在大廠待過多年，履歷十分出色。

她本以為有對(duì)方在，應(yīng)該會(huì)為自己的事業(yè)加瓦添磚。

可自打這位高管上任以來，團(tuán)隊(duì)就有80%的員工提出了離職。

因?yàn)樗浅Ｃ孕抛约涸诖髲S的成功經(jīng)驗(yàn)，也不管合不合適，就照搬過來。

每天要開五六個(gè)會(huì)，還制定了各種復(fù)雜的報(bào)表，員工們?cè)絹碓匠圆幌?/p>

張麗俊勸過他好多次，可他就是一根筋，根本勸不動(dòng)。

最后，公司效益太差，人員流失嚴(yán)重，他也被掃地出門。

我聽過一個(gè)詞，叫“我執(zhí)”。

擁有這種特征的人，思維固執(zhí)，不會(huì)轉(zhuǎn)彎。

認(rèn)知越低的人，越會(huì)有一種虛幻的自我優(yōu)越感，認(rèn)為自己比實(shí)際情況更聰明。

直到四處碰壁，磕得頭破血流，才醒悟當(dāng)初的想法是多么荒謬。

有時(shí)候，認(rèn)知低不可怕，可怕的是，一條路走到黑，還犟著說：我沒錯(cuò)。

02

作家古典提到過一個(gè)“鬼打墻”的故事。

傳說郊外走夜路的人，走來走去，感覺走了很久，卻發(fā)現(xiàn)自己始終在原地打轉(zhuǎn)。

其實(shí)，我們的思維也經(jīng)常會(huì)“鬼打墻”。

我們總是在自己的認(rèn)知里畫地為牢，把自己困囿于頭腦里的方寸之地。

而層次高的人，總能卸掉思維的枷鎖，走出認(rèn)知繭房。

多年前，我曾帶過兩個(gè)實(shí)習(xí)生。

一個(gè)名校畢業(yè)，文采出眾，另一個(gè)則有些平平無奇。

但后來，這兩個(gè)人的發(fā)展卻天差地別。

第一個(gè)實(shí)習(xí)生雖然能力強(qiáng)，但太過固執(zhí)己見。

每次我讓他改個(gè)文章，換個(gè)素材，他總能找到一大堆理由反駁我。

而另一個(gè)實(shí)習(xí)生知道自己不夠出色，每次都會(huì)認(rèn)真請(qǐng)教。

她把出現(xiàn)的問題，都當(dāng)成學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

日子久了，她的寫作能力突飛猛進(jìn)，一連寫出了好幾篇爆款文章。

最后，第一個(gè)實(shí)習(xí)生被辭退，而另一個(gè)卻提前轉(zhuǎn)正。

TED主講人馬修·謝博德曾說：

“我們最容易犯的錯(cuò)誤，是只看到能支撐自己想法的信息，排斥任何相反的信息。

換句話說，固執(zhí)束縛了我們的認(rèn)知。但偏偏認(rèn)知半徑，決定了我們能力的大小。”

認(rèn)知淺薄的人，經(jīng)常會(huì)有一種莫名的自信。

因?yàn)樗麄儼炎约阂姷降氖澜绠?dāng)成了全部，習(xí)慣用自己狹隘的視角評(píng)判一切。

而認(rèn)知高的人，可以接受自己的無知，在允許不同觀點(diǎn)的同時(shí)，也讓自己得到完善。

后者，早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了大多數(shù)人。

03

馬伯庸的《古董局中局》剛出版，就受到了廣大讀者的一致喜愛。

但鮮為人知的是，他創(chuàng)作這本書的過程頗為曲折。

剛開始，他本打算把這本書寫成小資風(fēng)格。

圖書經(jīng)理游婧怡知道后，就對(duì)他說：

“你要拋棄這種風(fēng)格，因?yàn)楹芏嗳嗽陂喿x上會(huì)有障礙。我要的是一個(gè)雅俗共賞的通俗故事，你要讓我們公司的前臺(tái)小妹都能看得下去?！?/p>

馬伯庸一聽到這話，頓時(shí)心生不滿。

可他深思熟慮后，覺得自己不能太固執(zhí)，便同意了游婧怡的想法。

在創(chuàng)作過程中，他也不再我行我素，而是主動(dòng)詢問朋友的意見。

最后馬伯庸決定采用評(píng)書的風(fēng)格，這本書也成功爆火。

真正層次高的人，都愿意放低姿態(tài)，承認(rèn)自己的局限性。

因?yàn)樗麄円娺^的人、讀過的書更多，就不會(huì)一直在自己狹小的世界里兜圈子。

放下內(nèi)心的偏執(zhí)，尊重不同的觀點(diǎn)，那么你遇到的每個(gè)人，都是來幫助你成長(zhǎng)的。

建筑師王澍留美回國后，在中國美院從事舊樓改造。

他自認(rèn)為掌握了國際前沿的建筑理念，便要求所有人都按照他的設(shè)計(jì)思路。

每當(dāng)有人提出自己的想法，他就會(huì)一口否決。

幾個(gè)月下來，不僅項(xiàng)目毫無進(jìn)展，他也常感身心疲憊。

直到有次，王澍外出調(diào)研，看到了風(fēng)格各異的樓房。

他不禁感慨：“世界是多樣的，我所知的也只是其中一樣?！?/p>

自此，他開始接納周圍同事的意見。

看到別人有不同的觀點(diǎn)，他就會(huì)將其視為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，以此來豐富自己的設(shè)計(jì)理論。

漸漸地，他跟同事的合作越來越融洽。

2012年，他還成為了首位獲得建筑獎(jiǎng)“普利茲克獎(jiǎng)”的中國籍建筑師。

蘇格拉底說過：我唯一知道的，就是我一無所知。

人的認(rèn)知，應(yīng)該像一汪活水，源源不斷接收新的認(rèn)知。

而不是以固有的眼光看待事情，把自己活成所有事物的對(duì)立面，越活越極端。

當(dāng)你承認(rèn)了自己認(rèn)知有限，不斷學(xué)習(xí)和吸收，就能走出思維的牢籠，與更好的人生撞個(gè)滿懷。

我以前也是個(gè)一根筋的人，不懂得變通。

但后來，隨著不斷地學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己認(rèn)定的觀點(diǎn)一再被推翻。

當(dāng)我懂得的越多，再認(rèn)死理的時(shí)候，我就會(huì)對(duì)自己的行為進(jìn)行反思。

說實(shí)話，這個(gè)改變很難，需要你刻意提醒自己，更需要循序漸進(jìn)。

但當(dāng)你見識(shí)的人和事越多，有獨(dú)立思考能力時(shí)，你的思維就會(huì)越豐富、越飽滿。

到了那個(gè)時(shí)候，你眼前的世界就會(huì)煥然一新。