連日來，唐山三友礦山深入貫徹落實集團職代會《工作報告》精神，錨定年度核心任務，凝聚全員奮進力量，在安全生產(chǎn)、精益運行、成本管控等重點領(lǐng)域精準發(fā)力，不斷推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

堅守安全底線，筑牢生產(chǎn)根基

公司始終把安全擺在首位，啟動“全員查隱患、人人負責任”專項活動，引導職工排查安全隱患、提出管理建議，推動安全從“被動管”向“主動防”轉(zhuǎn)變，并加大隱患獎勵力度，調(diào)動全員參與積極性。篩分車間堅持每日隱患自查，推行“違章行為隨手拍”活動，營造嚴抓嚴管氛圍。運礦車間常態(tài)化開展安全培訓，利用班前會辨識危險點，堅持每日提問抽查，強化風險防范意識。機電儀車間開展安全強化行動，不定期組織安全規(guī)程和責任制抽考，以考促學，全面提升職工安全素養(yǎng)與實操能力。

聚焦高效生產(chǎn)，釋放產(chǎn)業(yè)動能

為保障破碎系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行，公司立足現(xiàn)場實際，全面梳理優(yōu)化生產(chǎn)運行，從源頭嚴控礦石粒度，確保原礦石規(guī)格匹配破碎機入料標準，有效減少生產(chǎn)異常。同時，強化跨崗位、跨工序協(xié)同作業(yè)，公司依托數(shù)字化監(jiān)控設備，緊盯關(guān)鍵指標與生產(chǎn)實況，實現(xiàn)參數(shù)實時監(jiān)測、動態(tài)調(diào)整。公司通過一系列精準管控與協(xié)同發(fā)力，設備利用率與整體產(chǎn)能穩(wěn)步提升，為全年生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)筑牢堅實支撐。

深化精細管理，深挖降本潛能

公司堅持極限挖潛、降本增效，不斷提升內(nèi)部管理水平。完善車間完全成本考核體系，實行多維度過程管控，并細化部門年度工作目標，壓緊壓實工作責任。運礦車間推進設備管理向“主動預警”轉(zhuǎn)變，強化周期點檢和精密檢查，建立故障日匯報、周總結(jié)機制，保障設備高效穩(wěn)定運行。采礦車間搶抓用電政策，科學安排生產(chǎn)時段，充分利用深谷電組織生產(chǎn)，有效降低用電成本，實現(xiàn)節(jié)能降耗與生產(chǎn)高效協(xié)同。（閆闖 劉英英）（唐山三友集團有限公司供圖）