通過觀察專利，可以透視一家企業(yè)的技術(shù)方向、一所院校的科研成就、一個集團的動態(tài)布局。反過來，各個企業(yè)和機構(gòu)也能夠借助知識產(chǎn)權(quán)信息化服務(wù)平臺減少重復(fù)研發(fā)，提升研發(fā)創(chuàng)新效率。

文｜劉青青

ID | BMR2004

2億+全球?qū)＠麛?shù)據(jù)、上線超30個AI Agent、覆蓋174個國家/地區(qū)/組織、50萬+創(chuàng)新者深度使用……19歲的智慧芽已經(jīng)成長為科創(chuàng)信息的“挖礦者”。

20年前（2006年），一個在美國實習(xí)的大學(xué)生在工作時感慨，專利文件為何如此艱澀難懂？這些有巨大價值的專利文件，如果有一個能將專利信息平民化的工具會改變什么？

一年后，智慧芽信息技術(shù)（蘇州）有限公司（以下簡稱“智慧芽”）誕生了。經(jīng)過幾番迭代，智慧芽從知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)服務(wù)企業(yè)，到科技創(chuàng)新情報SaaS平臺，再到AI驅(qū)動的科技創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)商，為全球超15000家客戶提供信息服務(wù)。

據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)，智慧芽在全球知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)領(lǐng)域的中國市場占有率第一。2025年，智慧芽參編國內(nèi)首部AI知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)持續(xù)進化。

智慧芽助理總裁張海華對《商學(xué)院》記者表示：近幾年，中國知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展加速從數(shù)量擴張邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。智慧芽一方面積極響應(yīng)《知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)綱要（2021—2035年）》等國家頂層政策導(dǎo)向，另一方面也在大力響應(yīng)最新的“人工智能+”行動，把AI更深入地用于知識產(chǎn)權(quán)工作的提質(zhì)增效，并進一步延伸到企業(yè)研發(fā)、創(chuàng)新管理與數(shù)字化升級環(huán)節(jié)中，讓知識產(chǎn)權(quán)從后端保護逐步走向前端賦能，在創(chuàng)新全鏈路中發(fā)揮更大作用。

01

挖掘?qū)＠敖鸬V”

在挖掘?qū)＠敖鸬V”的道路上，數(shù)據(jù)成為最重要的資產(chǎn)。

據(jù)歐洲專利局統(tǒng)計，高達80%的技術(shù)知識僅在專利文獻中公開，不會出現(xiàn)在其他任何科學(xué)或技術(shù)出版物中。

通過觀察專利，可以透視一家企業(yè)的技術(shù)方向、一所院校的科研成就、一個集團的動態(tài)布局。反過來，各個企業(yè)和機構(gòu)也能夠借助知識產(chǎn)權(quán)信息化服務(wù)平臺減少重復(fù)研發(fā)，提升研發(fā)創(chuàng)新效率，甚至可以定位技術(shù)空白點或合作機會。

專利“金礦”的挖掘是一個持續(xù)的過程。2007年，智慧芽創(chuàng)始人張濟徽從新加坡國立大學(xué)畢業(yè)后，以知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)為創(chuàng)業(yè)切入點，在新加坡創(chuàng)立了智慧芽。2010年10月，因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，智慧芽公司總部遷移至蘇州，征戰(zhàn)中國科技創(chuàng)新情報市場。

隨后，智慧芽的市場規(guī)模迅速擴大，接連獲得多家明星資本加持。

2014年，新加坡淡馬錫旗下機構(gòu)A輪投資450萬新元；2015年智慧芽再次獲得千萬美元B輪投資，投資方為美國風(fēng)投Summit Partner；2016年完成由紅杉基金領(lǐng)投、順為資本跟投的C輪融資，融資金額5000萬美元；2018年完成3800萬美元D輪融資；2021年完成3億美元的E輪融資，由騰訊、軟銀集團領(lǐng)投。

目前，智慧芽已成功躋身全球“獨角獸”行列，在生物醫(yī)藥、新材料、智能制造、半導(dǎo)體、高校和科研院所等多個領(lǐng)域扎根，為創(chuàng)新型企業(yè)提供技術(shù)成果保護、專利風(fēng)險管控；為代理機構(gòu)和律所提供專利申請保護、專利分析咨詢；幫助政府機構(gòu)和知識產(chǎn)權(quán)局進行專利審查授權(quán)、技術(shù)規(guī)劃分析；助力高校和科研機構(gòu)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、前沿技術(shù)探索……

在挖掘?qū)＠敖鸬V”的道路上，數(shù)據(jù)成為最重要的資產(chǎn)。如今，智慧芽收錄了超過2億條專利數(shù)據(jù)，涵蓋全球174個國家/地區(qū)的專利局公開數(shù)據(jù)。

不過，急劇增長的海量數(shù)據(jù)也帶來巨大挑戰(zhàn)。在智慧芽成立初期，全球?qū)＠麛?shù)據(jù)累計已達億級規(guī)模，并且每天持續(xù)新增。僅靠人工或傳統(tǒng)規(guī)則體系無法兼顧規(guī)模、時效和一致性，用AI處理數(shù)據(jù)成為必然選擇。

張海華對《商學(xué)院》記者表示，智慧芽從成立之初就選擇投入AI來做專利數(shù)據(jù)治理與產(chǎn)品底座建設(shè)。早期主要應(yīng)用機器學(xué)習(xí)、OCR、NLP等技術(shù)，把AI主要用于“客戶看不見的地方”——數(shù)據(jù)清洗、抽取、標(biāo)引、結(jié)構(gòu)化等基礎(chǔ)工程。

隨著多年技術(shù)積累與用戶需求不斷增長，智慧芽逐步把AI能力“外化”到產(chǎn)品前端，推出了3D專利地圖、圖像檢索、語義檢索、AI標(biāo)引等行業(yè)領(lǐng)先功能。

“而進入到生成式AI時代，我們很快判斷新的技術(shù)范式將不只提升檢索效率，更能直接改變知識產(chǎn)權(quán)、研發(fā)創(chuàng)新等工作方式，因此我們投入大模型訓(xùn)練與工程化落地，推出AI Agent平臺Eureka，用‘智能體’的方式，幫助客戶在真實業(yè)務(wù)場景里交付結(jié)果。”張海華表示。

02

步入Agent時代

“專家型”AI智能體能夠真正理解用戶需求，結(jié)合業(yè)務(wù)場景的工作流，自主拆解并精準(zhǔn)完成復(fù)雜任務(wù)，有望解放70%以上的生產(chǎn)力。

在剛剛過去的2025年，智慧芽推出智能體平臺——Eureka，專注于為知識產(chǎn)權(quán)、研發(fā)、生物醫(yī)藥、材料、科創(chuàng)等技術(shù)創(chuàng)新場景，提供一系列高度專業(yè)化的智能體，已上線包括查新檢索、專利說明書撰寫、技術(shù)方案探索、生物醫(yī)藥百科問答、材料性能分析等在內(nèi)的30+智能體平臺。

這些“專家型”智能體能夠真正理解用戶需求，結(jié)合業(yè)務(wù)場景的工作流，自主拆解并精準(zhǔn)完成復(fù)雜任務(wù)，有望解放70%以上的生產(chǎn)力。

例如，Eureka的“查新檢索Agent”能夠一鍵輸出專家級精度的查新報告，生成可解釋的新穎性評述，在確保技術(shù)新穎性與可專利性的基礎(chǔ)上，有效降低30%無效檢索工作；“技術(shù)方案探索Agent”能夠針對研發(fā)工程師正在攻堅的技術(shù)領(lǐng)域，結(jié)合TRIZ方法論（萃智理論，一種系統(tǒng)性創(chuàng)新方法論），系統(tǒng)化提出創(chuàng)新解決路徑，將輸出技術(shù)方案的工作周期從2周縮短至2小時。

張海華指出，Eureka成功服務(wù)知識產(chǎn)權(quán)、研發(fā)等領(lǐng)域，離不開背后高質(zhì)量垂直領(lǐng)域數(shù)據(jù)和行業(yè)Know-how的積累。在數(shù)據(jù)層面，智慧芽在過去10余年間構(gòu)建了數(shù)據(jù)“清洗—挖掘—治理—應(yīng)用”完整體系，沉淀了專利、生物醫(yī)藥、科創(chuàng)等20大類、20億+高質(zhì)量垂直領(lǐng)域數(shù)據(jù)及深加工數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)成為Eureka完成專業(yè)任務(wù)的重要基石。

同時，在業(yè)務(wù)工作流層面，智慧芽基于服務(wù)全球15000+客戶的經(jīng)驗，深度積累各垂直場景的業(yè)務(wù)流程、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，將其轉(zhuǎn)化為可復(fù)用的模塊和規(guī)則，最終嵌入到AI Agent的決策邏輯和行為模式中，保障符合客戶的真實業(yè)務(wù)場景需求。

“基于上述垂直數(shù)據(jù)和行業(yè)Know-how，智慧芽通過對開源大模型的垂直化微調(diào)和后訓(xùn)練、RAG優(yōu)化、搜索增強等，致力于為用戶生成更深度、可信賴、可溯源的回答、報告、技術(shù)方案、專業(yè)文件等?！睆埡ＨA表示。

智慧芽與方太集團的合作就是一個典型的智能體提效的案例。據(jù)了解，方太集團的專利儲備與新增提案量級高，查新環(huán)節(jié)長期存在兩類痛點：首先，提案查新工作量巨大，大量依靠的成本高昂委外模式。其次，專利提案的可行性評估流程冗長，時效性問題往往會影響研發(fā)人員的提案積極性，進而影響公司整體的創(chuàng)新效能。

方太集團將智慧芽的“查新檢索Agent”通過API接入內(nèi)部系統(tǒng)后，重構(gòu)了從提案到提交申請的工作流：當(dāng)研發(fā)人員提交專利申請?zhí)岚笗r，系統(tǒng)自動觸發(fā)“查新檢索Agent”，輸出查新結(jié)論和新穎性評述，IPR和專利代理機構(gòu)再結(jié)合內(nèi)部專利分級機制，差異化地使用智能體生成的查新報告，如不具有新穎性的C級專利提案不再進行人工檢索，以減少人力投入并提高時效；而對于重要的A級專利提案采用檢索雙重保障機制，由人工獨立檢索結(jié)果與智能體生成的查新報告互相補充，提升專利申請質(zhì)量。

這種人機協(xié)作的模式，不僅提高了專利查新工作的效率，還能夠更好地保護研發(fā)人員的創(chuàng)新積極性，讓研發(fā)人員能夠更及時地獲得反饋，從而優(yōu)化創(chuàng)新方向，提升創(chuàng)新質(zhì)量。這種良性循環(huán)有助于激發(fā)整個組織的創(chuàng)新活力。

03

賦能多行業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化效率

技術(shù)迭代速度越來越快，市場對“落地效果”和“產(chǎn)品化速度”的要求也越來越高。

如今，智慧芽已經(jīng)不僅僅服務(wù)知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)，而是針對知識產(chǎn)權(quán)、研發(fā)創(chuàng)新以及生物醫(yī)藥等垂直領(lǐng)域創(chuàng)新，提供AI與高質(zhì)量數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品和解決方案。

截至目前，智慧芽構(gòu)建了全球?qū)＠麛?shù)據(jù)庫、知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)、研發(fā)情報庫、新藥情報庫、生物序列數(shù)據(jù)庫、化學(xué)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)庫等產(chǎn)品矩陣。

張海華指出，在當(dāng)前嚴(yán)峻的全球創(chuàng)新競賽中，企業(yè)面臨諸多共性困境：全球研發(fā)支出持續(xù)增長，年均復(fù)合增長率達10%，然而創(chuàng)新轉(zhuǎn)化率仍然較低，只有不到50%的創(chuàng)新項目能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化。在這樣的背景下，需要清楚地看到AI技術(shù)帶來的潛力。

面對中小型企業(yè)，依托龐大的數(shù)據(jù)庫，智慧芽能夠幫助其進行專利侵權(quán)預(yù)警，確保產(chǎn)品在目標(biāo)市場風(fēng)險可控；保護創(chuàng)新成果，避免重復(fù)研發(fā)。

面對中大型企業(yè)，除了標(biāo)準(zhǔn)化SaaS訂閱，智慧芽還提供數(shù)據(jù)包、API、本地化部署與行業(yè)解決方案交付，滿足其在“更快獲取情報、提升研發(fā)效率、深化數(shù)據(jù)應(yīng)用、推進AI落地”等方面的需求，幫助客戶加速信息化、數(shù)字化與智能化建設(shè)。

“每一輪AI技術(shù)升級，既是對我們的挑戰(zhàn)，也是我們的機遇。技術(shù)迭代速度越來越快，市場對‘落地效果’和‘產(chǎn)品化速度’的要求也越來越高，這會促進我們持續(xù)升級技術(shù)棧與交付能力?！睆埡ＨA表示。

以近一年生成式AI的快速演進為例，2025年DeepSeek一炮而紅，行業(yè)內(nèi)外對AI的熱情提升到了全新的高度，更多企業(yè)從觀望走向嘗試，需求端節(jié)奏明顯加快。智慧芽的應(yīng)對方式是：內(nèi)部組織進一步強化敏捷機制，形成更小、更精的產(chǎn)研閉環(huán)團隊，把“快速驗證—快速迭代—快速上線”作為關(guān)鍵能力。正是在這種組織與工程體系支撐下，智慧芽能夠較早推出智能體平臺，并推動產(chǎn)品服務(wù)形態(tài)升級，形成良性持續(xù)增長的飛輪。

“技術(shù)本身固然重要，但我們應(yīng)該關(guān)注的，不僅是AI有多強大、多創(chuàng)新，更重要的是它能不能真正走進客戶的真實場景、解決實際的問題。在AI時代，我們正從‘提供工具’走向‘交付成果’。而智慧芽始終堅持的，是為客戶創(chuàng)造真實價值，打通創(chuàng)新的‘最后一公里’。”張海華總結(jié)道。

04

服務(wù)出海的全球“情報網(wǎng)”

“e”代表“economic”，即越來越多中國企業(yè)在出海過程中強調(diào)“技術(shù)與合規(guī)”的重要性。經(jīng)濟可持續(xù)性。

隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈擴張與科技競爭的加劇，知識產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)出海不可或缺的“導(dǎo)航系統(tǒng)”與“風(fēng)險雷達”。為此，智慧芽持續(xù)打造全球?qū)＠扒閳缶W(wǎng)”。

據(jù)了解，目前智慧芽專利數(shù)據(jù)已覆蓋全球174個國家/地區(qū)/組織，為企業(yè)全球化布局提供更全面的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)支撐以及情報支持。

張海華指出，在技術(shù)競爭時代，商業(yè)競爭很大程度上繞不開知識產(chǎn)權(quán)競爭，尤其是在高精尖科技領(lǐng)域。公司觀察到越來越多中國企業(yè)在出海過程中強調(diào)技術(shù)與合規(guī)的重要性：領(lǐng)先技術(shù)更容易贏得海外市場信任，而前沿技術(shù)往往會通過專利來體現(xiàn)與沉淀。

以跨境電商場景為例，智慧芽推出了“外觀防侵權(quán)檢索Agent”，一圖就能排查全球?qū)＠謾?quán)風(fēng)險。

客戶只需上傳商品圖片，AI就能自動執(zhí)行全球范圍的圖片相似性搜索，并基于外觀的特征進行逐一的專利對比，識別侵權(quán)風(fēng)險，10分鐘內(nèi)生成結(jié)構(gòu)化、可解釋的防侵權(quán)分析報告，能夠讓跨境電商企業(yè)完成自檢自查，讓外觀合規(guī)更高效、更可靠，且節(jié)約了大量的時間和成本。

此外，智慧芽還有“防侵權(quán)檢索Agent”等工具、專利風(fēng)險防控報告等咨詢服務(wù)，以及可定制的專業(yè)領(lǐng)域AI簡報，幫助企業(yè)即時掌握目標(biāo)行業(yè)的最新技術(shù)與專利動態(tài)，為企業(yè)出海提供更系統(tǒng)的支撐。

張海華認(rèn)為：“智慧芽從成立起就是全球化公司，多個市場長期并行發(fā)展。對我們來說，這不是從零進入陌生市場，而更關(guān)鍵在于讓Eureka適配不同國家地區(qū)客戶的語言、管理體系、業(yè)務(wù)習(xí)慣、法規(guī)等。”

盡管中國、歐美、日本、新加坡等市場對產(chǎn)品細(xì)節(jié)要求有一定的差異，但在知識產(chǎn)權(quán)與研發(fā)的工作場景上存在高度共性痛點：提升人效、降低成本、縮短決策周期、提高風(fēng)險防控能力等。

“未來我們會堅持以AI為核心，把AI技術(shù)、數(shù)據(jù)能力與行業(yè)工作流持續(xù)融合，走在行業(yè)趨勢與客戶需求之前?！睆埡ＨA如是說。