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百萬燃油銷冠“油轉電”,吉利中國星推博越REV增程能不能成?

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●作者|喬隱

●編輯|之上

“為什么不歸屬于吉利銀河?”

近日,在中國星首款新一代長續(xù)航增程SUV博越REV的信息曝光后,不少網(wǎng)友提出了這個直擊品牌戰(zhàn)略核心的疑問。

對于這個疑問,吉利中國星內(nèi)部人士王鑫透露:

“目前的規(guī)劃是放在了中國星,這是根據(jù)吉利整體戰(zhàn)略規(guī)劃而來。”

從官方看來,新車定位為A+級長純電續(xù)航增程SUV,CLTC純電續(xù)航達到375km,綜合續(xù)航達1525km。王鑫此前透露,該新車將計劃今年1-2季度擇機上市,不過在信息曝光時,并未提及新車何時上市。



網(wǎng)友之所以疑問,原因有二,一是在去年,吉利將首款增程車放到了銀河旗下,推出了銀河V900,售價26.98-32.98萬元。二是吉利中國星產(chǎn)品序列一直是燃油車為主,且連續(xù)9年成為中國燃油乘用車自主品牌銷量冠軍。

另一位接近吉利中國星的內(nèi)部人士表示,中國星目前沒有插混,定位是智擎油混。

在吉利內(nèi)部,只有銀河推出了首款增程車,擁有增程系統(tǒng),那中國星的技術如何而來。“我們是一套全新的增程系統(tǒng),和銀河的并不是一個!鄙鲜鰞(nèi)部人士說。

有業(yè)內(nèi)人士認為,吉利中國星已經(jīng)擁有龐大的用戶基盤,它深厚的成本控制能力和規(guī);瘍(yōu)勢將或許最大情況降低售價,這是吉利把增程產(chǎn)品放到中國星的原因。

關于售價,此前有媒體人士猜測,博越REV的售價區(qū)間在15萬-20萬元,與小鵬、智界等20萬元以上增程產(chǎn)品避開競爭!叭绻軌蚰軐r格定到15萬元以下,估計會賣爆!币晃毁Y深媒體人說。

不管是價格還是歸屬問題,消費者之所以疑問,本質上是吉利對于車型的屬性定位不夠有力,用戶難以相信一個長期以燃油車產(chǎn)品為增量的吉利中國星能夠推出一款新能源屬性如此強的增程產(chǎn)品。畢竟其早已試水,2022年推出的增程版車型——星越L Hi·P雷神增程電動SUV無疾而終。

“這汽車市場上,一個產(chǎn)品一旦定性,有一個深入人心的標簽后,想要換賽道非常困難,看以前的理想就知道了,憑借增程車發(fā)家后,換純電賽道后,銷量并不如增程產(chǎn)品!逼嚪治鰩熜鞚硎。

更尖銳的問題隨之而來,在理想、問界已筑起心智壁壘,零跑、深藍正以性價比血洗格局的增程紅海里,遲來的博越REV,究竟憑何讓用戶放棄一個“理所當然”的選擇,去賭一個“未知”的價值?

所以,中國星這場帶電轉身的考題,有點挑戰(zhàn)。



用戶的三大疑問

“這不是睿藍RL7嗎?”

“星越L Hi·P雷神增程電動SUV又回來了?”

“這大溜背跟曹操60一樣?”

這是網(wǎng)友看到外觀圖后對吉利中國星首款增程SUV博越REV最直白的初印象。除此以外,圍繞尚未謀面的博越REV,市場的討論已提前在三個維度展開。

首先是外觀,從官方介紹來看,博越REV承襲博越“好看”的美學設計,整體設計簡潔而富有未來感,車身設計將海洋“潮生美學”融入設計基因,流暢溜背曲線搭配0.286Cd超低風阻系數(shù)。

然而,正是這些特征,尤其是標志性的溜背造型和整體比例,讓不少網(wǎng)友在看到渲染圖或實車照片后,第一時間聯(lián)想到了睿藍RL7,直觀地發(fā)出了“這不是睿藍RL7嗎?”

這種強烈的視覺關聯(lián)并非偶然。其背景可追溯至2025年3月29日,吉利控股集團正式宣布將旗下專注“可充可換可升級”的換電品牌——睿藍汽車——整體并入吉利中國星序列。這一重大的組織架構調整,意味著睿藍汽車的技術平臺、設計模具和供應鏈體系已與中國星實現(xiàn)深度整合與共享。

這雖然能在短時間內(nèi)實現(xiàn)內(nèi)部資源協(xié)同與效率最大化,但外觀被認為與睿藍汽車相似,卻也帶來一個微妙的品牌挑戰(zhàn),睿藍汽車長期深耕出行市場所攜帶的“網(wǎng)約車標簽”,可能會無形中附著于博越REV。畢竟,對于普通消費者而言,誰也不希望自己的愛車與“網(wǎng)約車”、“工具車”的公眾印象產(chǎn)生過多聯(lián)想。

“埃安就是一個例子,一旦被釘上‘網(wǎng)約車’的標簽,撕下來的過程極其痛苦!毙鞚f。

其次是價格區(qū)間。目前,對于新能源車企來講,動力電池仍是整輛車上“最貴”的零部件,電池容量越大,車企的造車成本就越大,所以一些車型其他配置完全相同的情況下,多100km的長續(xù)航版往往要比標準續(xù)航版貴上2-5萬元之多。因此,目前市面上純電續(xù)航在350+km的增程/插混車型價格都在20萬元以上。



博越REV所標稱的375公里純電續(xù)航,本身就攜帶著巨大的“成本暗示”,從當前網(wǎng)上消費者的評價來分析,如果博越REV的最終定價遵循行業(yè)常規(guī)成本邏輯,它將立刻失去賴以生存的性價比優(yōu)勢,如果定價15萬-20萬的價格或是它的殺手锏。

最后是續(xù)航。375km純電續(xù)航是博越REV最耀眼的技術光環(huán),也是其“長續(xù)航增程”定位的核心支撐。但在經(jīng)歷多輪行業(yè)洗禮后,市場態(tài)度已從“相信參數(shù)”徹底轉向“相信實測”。

“續(xù)航為什么要CLTC,不使用WLTC?”這個來自經(jīng)驗的尖銳問題,也是網(wǎng)友們關注的。相較于CLTC,WLTC的測試條件要更加嚴格和多樣化,測出來的續(xù)航里程更貼近用戶實際使用中的續(xù)航里程,據(jù)《出行局》測試,一輛理想MEGA官方CLTC續(xù)航710km,WLTC續(xù)航575km。

更為重要的是,吉利是如何解決“大電池”與“大空間”、“高舒適”之間的矛盾的?眾所周知,一輛車的續(xù)航越高,其所搭載的動力電池越大,這往往會抬高車輛的地板,壓縮乘員的腿部與頭部空間,并可能侵占后備箱的規(guī)整度。博越REV宣稱的375km純電續(xù)航,在物理上必然依托于一塊容量顯著高于同級的電池。

所以對于博越REV這款A+級SUV來講,絕不能止步于“續(xù)航夠長”。它的終極考題是:在提供顛覆性續(xù)航數(shù)據(jù)的同時,能否交出同等優(yōu)秀的空間實用性、乘坐舒適性與行駛質感答卷?



為什么推增程車?

“為什么不歸屬于吉利銀河?”——這個來自消費者的第一問直接點破了這場轉型的復雜性,然而,比品牌歸屬更緊迫的問題是:吉利中國星這個連續(xù)9年的“燃油車銷冠”,為何要在此刻“帶電”出征?

其一,政策“緊箍咒”,積分新政下的迫在眉睫!48%和58%這兩個數(shù)字,將成為決定許多傳統(tǒng)車企未來兩年命運的生死線。”資深汽車分析師張明表示,工信部2025年11月發(fā)布的2026-2027年度雙積分新規(guī)提高了門檻也改變了算法。



根據(jù)工業(yè)和信息化部發(fā)布《關于2026—2027年度乘用車企業(yè)平均燃料消耗量與新能源汽車積分管理有關事項的通知》,明確2026年、2027年新能源汽車積分比例要求分別提升至48%和58%。以一家年產(chǎn)100萬輛的車企為例,到2027年至少年銷58萬輛新能源車才能達標。

除此,新規(guī)還顯著降低了單車可獲得的基礎積分,導致性價比降低。純電動車積分上限從最高2.3分被削減至1.2分。增程屬于插混,即使400公里的增程的新能源積分也僅有0.5分。這意味著,對于仍有一半銷量依賴燃油車的吉利來說,維持現(xiàn)有產(chǎn)品結構將面臨巨大的積分赤字壓力。

吉利控股集團數(shù)據(jù)顯示,2025年,集團總銷量為411.6萬輛,其中新能源汽車銷量達229.3萬輛,占總銷量的56%。盡管新能源銷量已經(jīng)超過半數(shù),但仍有44%、約181萬輛燃油車會產(chǎn)生巨額負積分。按照新規(guī)計算,到2027年,僅維持當前銷售結構,吉利就可能面臨需要購買或通過新能源車生產(chǎn)抵扣的數(shù)百萬積分缺口。

“雖然增程單車積分不高,但其研發(fā)制造成本,特別是電池成本也相對低于長續(xù)航純電車型。這使得車企能夠以更可控的成本,快速大規(guī)模地推出新能源產(chǎn)品。”張明表示。

其二,自己家的2030年新能源占比75%的“大目標”,自己得抗。年初,吉利宣布2030年戰(zhàn)略規(guī)劃,要實現(xiàn)全球總銷量突破650萬輛,其中新能源銷量占比約75%。這意味著新能源銷量要達到487.5萬輛,五年相當于翻番。

從2025年吉利旗下各個品牌新能源汽車貢獻來看,吉利銀河年銷達124萬輛,不僅是集團新能源轉型的支柱,更以龐大的規(guī)模效應定義了吉利在主流市場的競爭身位。極氪品牌憑借高端定位,貢獻了22.4萬輛的銷量,是品牌向上和科技形象的關鍵支撐。沃爾沃貢獻32.33萬輛。



“目前吉利銀河和極氪之間存在一個巨大的、需要快速填補的銷量斷層!币晃皇煜ぜ钠嚪治鰩煴硎,“要實現(xiàn)2030年的目標,吉利亟需一個能像銀河一樣走量、但又擁有全新用戶基本盤的‘第二支柱’!

他認為,中國星擁有吉利體系內(nèi)龐大的燃油車用戶基盤和下沉的渠道網(wǎng)絡。將其快速電動化,可以把最大的存量資產(chǎn),轉化為最直接的增量引擎。

其三,10萬-20萬元價格帶競爭格局改變,守不住就危險。業(yè)內(nèi)分析師均認為,10萬-20萬元價格市場是“生死線”市場,任何品牌想在中國保持領先地位,都必須在這里拿出有統(tǒng)治力的產(chǎn)品。

數(shù)據(jù)揭示了這一中國車市競爭激烈的區(qū)間。傳統(tǒng)燃料乘用車的銷量,集中在10萬-15萬區(qū)間,去年銷售453.5萬輛,但同比下降10%。中低端燃油車市場萎縮明顯。而在新能源領域,10萬-20萬區(qū)間成為絕對主力,銷售694.1萬輛,同比增長24%。

背后的原因是消費者需求發(fā)生變化。一位年輕網(wǎng)友表示,他對車輛的期待已不僅是“代步工具”。他默認新車應該有流暢的車機、好用的智能駕駛輔助和更靜謐的行駛質感。而這些恰恰是傳統(tǒng)燃油車架構的短板,卻是電動化平臺的天然優(yōu)勢。

中國星系列目前主打的正是這一價格區(qū)間,面對新能源車型不斷強化“油電同價”甚至“電比油低”的攻勢,其市場份額將來或面臨直接沖擊。

從網(wǎng)友評論來看,有不少人覺得博越REV 375km的純電續(xù)航很有競爭力,但還有一部人持懷疑態(tài)度,在這個增程市場萎縮、大電池來臨的時代,留給博越REV的機會還有多少?



來自時代、市場、內(nèi)部的拷問

博越REV能不能成?它首先必須回答一個來自時代的拷問:當市場開始討論一項技術的“終點”時,它是否還有資格開啟屬于自己的“賽程”?

原來的增程車出現(xiàn)是純電基礎設施不完善時期的一種“妥協(xié)方案”——用一套發(fā)電系統(tǒng),為續(xù)航焦慮的消費者提供心理兜底。

但這個“兜底”的價值,正在被快速稀釋。

截至2026年初,全國公共充電樁數(shù)量已超過2000萬根,與此同時,全國高速公路服務區(qū)累計建成充電樁7.15萬個,覆蓋了全國超98%的服務區(qū);800V高壓平臺從高端走向普及,充電10分鐘、續(xù)航400公里不再是PPT上的愿景。與此同時,主流純電車型的續(xù)航門檻已從三年前的400公里躍升至600公里,部分車型已突破800公里。

當“充電難”變成“充電快”,當“續(xù)航短”變成“一周一充”,增程車賴以為生的“無焦慮”敘事,正在被純電技術一磚一瓦地拆解。

以前增程車有一句朗朗上口的slogan:“可油可電,沒有焦慮。”但越來越多的車主發(fā)現(xiàn),這句slogan的背后,已經(jīng)是另一種形態(tài)的焦慮。為了省錢,拼命想用電,但一兩百公里的純電續(xù)航,一周充七八次電毫不夸張;改用油吧,虧電跑高速時發(fā)動機又吵又抖,油耗還高得心疼。

一位網(wǎng)友的質疑很有代表性:我花了接近純電車的錢,卻還要背著幾乎用不到的發(fā)動機和油箱,這筆賬是否劃算?

另一位網(wǎng)友也無奈地說:“當增程車純電續(xù)航越來越接近純電時,增程車沒有意義了。越來越多的增程車主發(fā)現(xiàn),用了電后,真是一丁點不想用油!



這些消費者所存在的疑問是博越REV必須要回答的。它必須向用戶清晰地證明,它的375km純電續(xù)航能夠戰(zhàn)勝兩個強大的對手:一是同樣擁有長續(xù)航、體驗更純粹的純電車型;二是價格更低、認知更成熟的插混車型。

成功與否,答案尚未揭曉。但它的面前,已然橫亙著的拷問,除了來自時代、來自市場,更來自它自己。

捋不清的“品牌迷陣”,這或許是外界最看不懂、也最擔心的一點。

“吉利中國星不都是油車嗎?怎么這款車不用銀河標了?吉利本品牌也要做新能源了?這不亂了……”

“吉利這是咋了,瘋狂‘生孩子’。銀河那邊兩個網(wǎng)就讓人摸不著頭腦。領克極氪也是亂七八糟的,當年說的領克油車極氪電車現(xiàn)在也不遵守了。之前那些稀奇古怪的油車品牌更多,一個都沒記住。好像只有奇瑞比吉利的品牌多,那個更離譜!

這些不是某個網(wǎng)友的無心吐槽,而是市場集體困惑的真實投射。更微妙的是,吉利銀河本身已經(jīng)在10-20萬元價格帶布局了增程和插混車型。博越REV的到來,不可避免地與銀河形成價格帶重疊、技術路線重疊、目標客群重疊。



“吉利近年的品牌整合始終處于‘邊打邊調’的狀態(tài)。這兩年動作頻繁,領克并入極氪、極氪退市并回吉利汽車、新能源品牌獨立又整合、銀河分網(wǎng)又并網(wǎng),消費者哪記得住那么多品牌故事!毙鞚裏o奈說道。

外界看不懂:這究竟是集團內(nèi)部的協(xié)同互補,還是左手打右手的資源內(nèi)耗?這個問題,博越REV的上市發(fā)布會回答不了,營銷話術回答不了。它只能靠產(chǎn)品定義、渠道區(qū)隔和用戶場景的長期沉淀來作答。

除此以外,燃油車標簽能否迅速打破,畢竟“人不能既要燃油車的冠軍標簽,又要成為增程車市場標桿”。

博越REV能夠跑出來的機會大不大?誰也無法回答這個問題,但博越REV也不需要贏下所有質疑。博越REV只需要贏在“確定”。確定自己為誰而來,確定自己把牌打在哪里,確定那些曾為中國星買單的人,值得被再次認真對待。所以,博越REV的機會到底大不大?市場、用戶、時間會給答案。

注:本文人物均為化名

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