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創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生:AI對未來的影響不可估量,實現(xiàn)差異化是競爭關(guān)鍵

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作者 | 《財經(jīng)》新媒體 記者 高素英 編輯 | 王婧雅

一年一度的中國家電及消費(fèi)電子博覽會(AWE 2026)如期而至,在這場匯聚全球超1200家企業(yè)的科技盛宴上,創(chuàng)維集團(tuán)攜120余款全品類產(chǎn)品亮相。其中,機(jī)身厚度僅為27.9mm,且能實現(xiàn)千人千面?zhèn)€性化內(nèi)容與服務(wù)推薦的第十代壁紙電?視A10H系列成為關(guān)注焦點。



值得注意的是,這場展示背后,是創(chuàng)維悄然完成的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身。2025年中期財報顯示,創(chuàng)維集團(tuán)上半年總營收達(dá)362.64億元,同比增長20.3%。在收入結(jié)構(gòu)方面,新能源業(yè)務(wù)收入138.01億元,同比增長53.5%,占總營收比例升至38%;傳統(tǒng)智能家電業(yè)務(wù)收入170.74億元,占比47.1%。這意味著,新能源業(yè)務(wù)已接近與家電主業(yè)平起平坐。

那么,當(dāng)AI加速在千行百業(yè)落地的背景下,傳統(tǒng)家電企業(yè)何去何從?雙主業(yè)布局如何協(xié)同發(fā)力?海外市場又隱藏著怎樣的機(jī)會?3月11日,《財經(jīng)》新媒體記者采訪了創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生及創(chuàng)維集團(tuán)新聞發(fā)言人兼品牌部部長陶雙華。

AI的影響不可估量

問:您如何看待AI的影響?

黃宏生:AI對未來人類的影響不可估量?,F(xiàn)在AI已經(jīng)不是一個可選項,而是一個必選項。我現(xiàn)在做任何決策之前都會先問一下豆包。AI工具的數(shù)據(jù)非常精準(zhǔn),能幫我驗證信息的真實性。對于經(jīng)常需要公開發(fā)言的人來說,不能脫離真實場景,而AI是最快的驗證工具。

以前電視內(nèi)容全靠電視臺提供,現(xiàn)在內(nèi)容來自三大運(yùn)營商,節(jié)目豐富、短劇眾多,已經(jīng)完全不一樣了。我們想看什么視頻內(nèi)容,通過AI呼喚就能找到自己最喜歡的。所有家電,如溫度調(diào)控、洗衣、冰箱、風(fēng)扇、油煙機(jī)等。全部可以由AI提供提醒,比如室內(nèi)空氣污染接近超標(biāo)等等。這確實是改變?nèi)祟惿罘绞降内厔?。無論你身處哪個行業(yè)、處于哪個生活階段,AI都能提供非常好的生活數(shù)據(jù)、建議和答案。

問:家電與AI的結(jié)合具體體現(xiàn)在哪些方面?

黃宏生:回到家,你在客廳跟電視說句話,它就已經(jīng)感應(yīng)到了或聽到了。一些不做電視的企業(yè),必須單獨(dú)搞一個盒子才能實現(xiàn)智能交互。而我們直接把相關(guān)功能集成在電視里,成本更低,使用更方便,這就是做電視企業(yè)的天然優(yōu)勢。

問:未來家電行業(yè)的發(fā)展趨勢是什么?

黃宏生:行業(yè)整體比較穩(wěn)定。加上綠色能源和AI的推動,全球這一波浪潮將促進(jìn)家電更新?lián)Q代,進(jìn)而帶動中國家電制造業(yè)的增長。可以這樣講,未來50年,家電都離不開AI,而且中國將主導(dǎo)這個領(lǐng)域。

問:創(chuàng)維在AI應(yīng)用方面有什么優(yōu)勢?

陶雙華:創(chuàng)維的智能終端數(shù)已經(jīng)突破2億,除了電視,還有冰洗、空廚、個護(hù)等非常豐富的品類,這對于AI場景應(yīng)用有天然優(yōu)勢。應(yīng)用場景多,用戶數(shù)據(jù)多。除了大模型本身,最重要的就是數(shù)據(jù)喂料,而這一塊恰恰是我們這種有沉淀、有用戶積累、品類齊全的家電企業(yè)的先天優(yōu)勢。與此同時,酷開公司之前被稱為深圳的獨(dú)角獸企業(yè),百度、騰訊、愛奇藝都有入股,已接入豆包大模型實現(xiàn)六大專業(yè)場景的智能交互。所以我們有大量的用戶數(shù)據(jù)和用戶行為數(shù)據(jù)用于訓(xùn)練。

問:在AI標(biāo)準(zhǔn)和開放生態(tài)上持什么態(tài)度?

黃宏生:創(chuàng)維以開放生態(tài)為核心,在保障用戶安全的前提下,支持多平臺操控創(chuàng)維智能設(shè)備,實現(xiàn)車機(jī)、家電等多場景的智能聯(lián)動,同時警惕 AI 權(quán)限過高導(dǎo)致的用戶隱私泄露問題。目前,創(chuàng)維正在搭建內(nèi)部 AI 標(biāo)準(zhǔn)體系,核心包含用戶信息安全標(biāo)準(zhǔn)、用戶授權(quán)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、AI 服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn),并計劃將自身產(chǎn)品能力抽象為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時積極參與國家級 AI 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,延續(xù)其參與高清電視國家標(biāo)準(zhǔn)制定的經(jīng)驗。

從石油爭奪到新能源優(yōu)勢

問:您如何判斷電動車和新能源的未來?

黃宏生:石油價格從60美元一桶漲到現(xiàn)在115美元,未來可能沖向150美元。石油作為稀有能源,其爭奪將非常激烈。在這種背景下,大家才真正意識到電動車的好處,它不需要開采石油和天然氣,只要有光的地方就行。

太陽能發(fā)電成本已經(jīng)從原來的一塊錢降到了兩毛錢以下,充電成本比現(xiàn)在的油便宜很多,而且取之不盡、用之不竭,所有地方都有陽光,所以我對此充滿信心。所以我對此充滿信心。

全球汽車每年的更新量大約在1億輛。目前電動車在中國新車市場中占比約50%,全球在15%到20%之間。從現(xiàn)在到2050年,原則上全球都將使用電動車,因為它便宜,不受石油戰(zhàn)爭的威脅。

問:近年來創(chuàng)維加速布局新能源,儲能技術(shù)為什么重要?

黃宏生:這個趨勢被我們抓到了,確實很難得。其一,儲能的需求很簡單,從家庭用戶到工商業(yè),再到發(fā)電廠,白天有光伏可以發(fā)電,但晚上沒有,所以必須把白天用不完的電儲存到儲能柜里晚上用。其二,儲能之所以爆炸性增長,是因為電網(wǎng)白天晚上的電也需要調(diào)節(jié),工商業(yè)是白天用電,所以儲能、光伏、汽車構(gòu)成了一場全球性的能源變革。再加上AI來了,耗電量要增加10倍,一次查詢耗電量巨大。

問:現(xiàn)在中企出海已成趨勢,海外市場的機(jī)會在哪里?

黃宏生:創(chuàng)維布局了墨西哥、加拿大、南美、東南亞、中東、非洲等地,海外市場空間巨大。前段時間宣布的Stellantis出現(xiàn)巨額虧損,所以中國電動車企業(yè)在海外市場的優(yōu)勢相比燃油車多。傳音雖然也遇到了波折,但海外市場空間巨大,我們希望做汽車行業(yè)里的“傳音”。

問:在具體的技術(shù)路線上你們有何思考?

黃宏生:技術(shù)上不能含糊,要在智能化特別是無人駕駛方面不斷沉淀積累、持續(xù)升級。技術(shù)路線上,海外市場要往無人駕駛方向深耕。

協(xié)同方面,創(chuàng)維現(xiàn)在是第一階段,各自發(fā)展。因為不同市場、不同用戶需求不同,要讓它們先放飛。如果過早強(qiáng)調(diào)管理和協(xié)同,反而會降低效率、錯失良機(jī)。到一定階段后,比如擁有的電站越來越多,需要的儲能也越來越多,那時再考慮協(xié)同。分兩個階段走,生意要先現(xiàn)實一點,先活下來做大,再穩(wěn)定發(fā)展。

問:汽車行業(yè)競爭激烈,創(chuàng)維如何在競爭中實現(xiàn)差異化突圍?

黃宏生:我們的定位是創(chuàng)業(yè)者。中國35%的人睡眠質(zhì)量差,輕度抑郁癥有3億人,創(chuàng)業(yè)者群體最多。我們抓住這個痛點,將汽車打造成移動的健康空間。當(dāng)年做電視時,300多個品牌競爭,我們靠護(hù)眼電視突圍?,F(xiàn)在也一樣,必須找到差異化,把產(chǎn)品與消費(fèi)者的真痛點連接起來。

問:就用戶群體而言,如何應(yīng)對年輕消費(fèi)群體的需求變化?

陶雙華:創(chuàng)維將年輕消費(fèi)群體作為產(chǎn)品布局的重中之重,針對性推出移動空調(diào)、迷你洗衣機(jī)、移動 KTV、AI 游戲盒子等產(chǎn)品,同時布局 AR/VR、剃須刀等年輕化品類;借鑒日本市場經(jīng)驗,打造便攜性家電適配年輕人的移動生活需求,提前對年輕群體進(jìn)行“種草”,挖掘未來消費(fèi)潛力。

問:創(chuàng)維還想拓展哪些新領(lǐng)域?

黃宏生:想做的領(lǐng)域太多太多了,但我們是謹(jǐn)小慎微的。

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