本報訊（通訊員 高敏）近日，永壽聯(lián)社甘井信用社黨支部依托“一區(qū)一崗兩隊”紅色先鋒機制，成功說服客戶將原計劃轉(zhuǎn)出的450萬元代發(fā)工資款，轉(zhuǎn)存至聯(lián)社惠民一卡通賬戶，避免了存款流失，化解了潛在的銀企關(guān)系危機，以實際行動檢驗了黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的實效。

面對客戶計劃將大額資金劃轉(zhuǎn)他行的緊急情況，甘井信用社黨支部堅持“聯(lián)社一盤棋”理念，迅速啟動應急預案，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅克難的戰(zhàn)斗力。

劃定黨員責任區(qū) 筑牢穩(wěn)存“主陣地”

黨支部第一時間將穩(wěn)存任務(wù)納入黨員責任區(qū)核心工作清單，明確信用社主任為第一責任人，整合會計主管等黨員骨干，組建“紅色服務(wù)專班”。支部樹立大局意識，不計網(wǎng)點局部利益，將穩(wěn)存責任細化分解、落實到人，構(gòu)建起“支部統(tǒng)籌、黨員帶頭、全員協(xié)同”的攻堅格局，為打贏穩(wěn)存保衛(wèi)戰(zhàn)筑牢組織基礎(chǔ)。

擦亮黨員示范崗 當好客戶“貼心人”

甘井信用社主任立足黨員示范崗，主動靠前對接，帶頭踐行服務(wù)宗旨。在溝通中，他耐心傾聽客戶核心訴求，從財務(wù)效率優(yōu)化、賬戶使用便利、銀企合作共贏等維度，為客戶細致分析資金留存的綜合優(yōu)勢，全面闡釋聯(lián)社金融服務(wù)的特色。面對客戶對變更代發(fā)賬戶的種種顧慮，他憑借過硬的專業(yè)素養(yǎng)和真誠的服務(wù)態(tài)度，持續(xù)跟進、耐心引導，最終用真心贏得了客戶的信任，在示范崗上樹立起服務(wù)的標桿。

激活攻堅服務(wù)隊 跑出服務(wù)“加速度”

針對客戶的實際顧慮，黨支部迅速啟動“黨員攻堅隊+黨員服務(wù)隊”雙隊聯(lián)動。攻堅隊聚焦客戶需求，制定“一對一”精準服務(wù)方案，承諾安排專人全程協(xié)助辦理后續(xù)業(yè)務(wù)，徹底打消客戶顧慮；服務(wù)隊則主動聯(lián)動聯(lián)社營業(yè)部、御駕宮社，跨網(wǎng)點協(xié)同優(yōu)化惠民一卡通賬戶代發(fā)流程，打通業(yè)務(wù)堵點，提升辦理效率，實現(xiàn)了全流程金融服務(wù)的無縫銜接。高效協(xié)同的團隊作戰(zhàn)，最終成為打動客戶的關(guān)鍵。

此次450萬元存款的成功留存，是甘井黨支部深化“一區(qū)一崗兩隊”建設(shè)、推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合的生動實踐，充分彰顯了支部勇于擔當、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風。下一步，甘井黨支部將持續(xù)深耕“一區(qū)一崗兩隊”紅色先鋒機制，不斷激活基層黨建活力，切實把黨建引領(lǐng)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為穩(wěn)存增存、提質(zhì)增效的發(fā)展優(yōu)勢，為永壽聯(lián)社高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入強勁的紅色金融動能。

責任編輯：安心 審核：楊勇

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