一家小小的律師事務(wù)所，在一位牛人加盟后，短短十幾年內(nèi)發(fā)展成為全球最大的律所，背后究竟有什么秘密？

2001年8月13日，北京市盈科律師事務(wù)所成立。

2007年，梅向榮加盟，當(dāng)時該所僅24名律師；2011年迅速增加至1600名；目前有律師近兩萬名，員工25200余人。

從律師人數(shù)這個角度看，盈科不僅是全國規(guī)模最大的，也是全球規(guī)模最大的律師事務(wù)所，被譽為“宇宙第一大所”。

之所以發(fā)展這么迅速，主要原因就是通過開設(shè)大量的分所進(jìn)行擴張。

2010年，盈科開設(shè)了第一批國內(nèi)分所，目前在中國大陸地區(qū)擁有128家分所及1家粵港澳聯(lián)營律所；還有若干海外辦公室?，覆蓋?104個國家和地區(qū)?、?199個國際城市。

以盈科動輒2000平方米以上的辦公面積、高大上的裝修以及最先進(jìn)的辦公設(shè)備，一家分所的開辦費至少需要數(shù)百萬元。

由于采取直營模式（非加盟），這筆開辦費理論上應(yīng)來自盈科總部的合伙人。

然而，即使是現(xiàn)在，年入千萬的律師也鳳毛麟角，哪來這么多錢開分所？

有個現(xiàn)象值得注意！

2014年，上海盈科律師商務(wù)大廈落成，建筑面積16000平方米，樓高11層，擁有200個停車位。

該大廈由北京盈科環(huán)球控股有限公司（梅向榮家族資本平臺）持有，梅亞萍（梅向榮妹妹）持股95% ，梅春華（梅向榮哥哥）持股5%。

上海盈科大廈2010年拿地，按當(dāng)時的行情造價至少需要小幾億，這哪是當(dāng)律師可以賺到的？

梅向榮很可能在當(dāng)律師的同時，通過其他產(chǎn)業(yè)賺到了大錢（以親屬名義，專職律師不能兼職），當(dāng)然也不排除利用了債務(wù)工具。

實業(yè)領(lǐng)域的積累，可能就是盈科迅速擴張的資本！

不過，盈科的擴張速度實在太快，梅老板的錢未必夠用。

2014年，盈科推出了“集人集力集資集智”的高級權(quán)益合伙人制度，即以分所的凈值與預(yù)期折價成一定的股份，由總所合伙人向這部分優(yōu)秀律師轉(zhuǎn)讓一定的份額。

在這個階段，權(quán)益高級合伙人暫不承擔(dān)分所虧損，也不根據(jù)律師事務(wù)所的盈利來享受分配，而是待約定期限后再雙向決定是否晉升為股權(quán)合伙人來共擔(dān)風(fēng)險共享收益。（引自由梅向榮主編的《步步為贏：盈科律師事務(wù)所的管理實踐與思考》）。

不承擔(dān)盈虧，那不就是明股實債？這是一種常見的“集資”方式。

于是，梅主任通過這種方式獲得大量的資金，為律所的進(jìn)一步擴張打下了基礎(chǔ)。

此外，盈科還有個更低層次的市場合伙人，僅案源合作，無股權(quán)與管理權(quán)。

不過，有一份近期的《盈科市場合伙人協(xié)議補充協(xié)議》顯示：要想當(dāng)盈科市場合伙人不光要有案源，還得交100萬的“門票錢”。

協(xié)議有個“保底條款”：如果3年分紅沒有達(dá)到本金的30.5%（年化近10%），梅向榮用自己的股權(quán)分紅彌補。如果超過30.5%，超出部分還得再分給梅向榮一半。

這不就是理財產(chǎn)品嗎？

如果掙錢了，你好我好大家好！

如果不掙錢，而梅向榮的股權(quán)分紅又不夠補償，怎么辦？他還會拿自己的其他資產(chǎn)補償嗎？

這種所謂的合伙人制度，與房地產(chǎn)跟投如出一轍，都是內(nèi)部集資工具。

問題是，房企集資的目的很明確，就是建房。

但法律服務(wù)屬于輕資產(chǎn)行業(yè)，要那么多錢干嘛？

盈科已經(jīng)是宇宙第一大所，理論上早已超過飛輪效應(yīng)的臨界點，完全可以通過自身盈利籌集開辦新分所的資金。

網(wǎng)傳這些錢被梅主任挪用去為他的造車事業(yè)做融資擔(dān)保了！