這是一個(gè)被不確定性籠罩的時(shí)代。

地緣格局重構(gòu)、經(jīng)濟(jì)周期震蕩、消費(fèi)需求回歸本質(zhì)——當(dāng)“不確定”成為常態(tài)，中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)一場(chǎng)從規(guī)模競(jìng)速到價(jià)值升維、從產(chǎn)品供給到生活定義、從非標(biāo)無(wú)序到標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)的史詩(shī)級(jí)跨越。家，早已不是鋼筋水泥的冰冷圍合，而是情感容器、幸福載體、文明縮影。萬(wàn)億家裝賽道，徹底告別野蠻生長(zhǎng)，邁入以標(biāo)準(zhǔn)定勝負(fù)、以品質(zhì)論高低、以確定性贏人心的全新階段。

誰(shuí)能破局行業(yè)沉疴？誰(shuí)能回應(yīng)民生期盼？誰(shuí)能定義未來(lái)家裝？

2026年3月13日，“邁向高質(zhì)量，定義新家裝——2026歐派大家居標(biāo)準(zhǔn)&新品發(fā)布盛典”在廣州耀世啟幕。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部原總經(jīng)濟(jì)師&中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)第七屆理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)李秉仁、國(guó)家住宅科技產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)&中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院總工程師仲繼壽、國(guó)家住宅聯(lián)盟健康住宅委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)胡文碩、著名主持人水均益、人文財(cái)經(jīng)觀察家&秦朔朋友圈發(fā)起人&中國(guó)商業(yè)文明研究中心聯(lián)席主任秦朔、近境制作創(chuàng)始人唐忠漢、網(wǎng)易家居&網(wǎng)易設(shè)計(jì)全國(guó)總編輯胡艷力、歐派家居集團(tuán)董事長(zhǎng)姚良松及歐派核心高層齊聚一堂，共同見(jiàn)證歐派大家居6臻標(biāo)準(zhǔn)的正式誕生。

此次大家居6臻標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，不僅是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)，更是行業(yè)底層邏輯的重構(gòu)；不僅是交付體系的確立，更是大家居時(shí)代中國(guó)家居家裝從無(wú)序到規(guī)范、從焦慮到安心、從拼湊到一體的里程碑。它正式宣告：中國(guó)大家居從定制大家居1.0，到“定制+宅配”2.0空間解決方案，再升級(jí)為“定制+宅配+軟裝+硬裝+智能化”3.0全案體系，昂首邁入品質(zhì)大家居全新時(shí)代！

01

時(shí)代之考：

家裝邁入深水區(qū)，確定性成為終極命題

潮起潮落間，中國(guó)家居家裝站在新舊交替的關(guān)口。

全球供應(yīng)鏈重構(gòu)，中國(guó)制造邁向標(biāo)準(zhǔn)輸出、價(jià)值引領(lǐng)；國(guó)家“好房子”戰(zhàn)略落地，一體化裝修成為強(qiáng)制規(guī)范；地產(chǎn)紅利退潮，存量翻新成為增長(zhǎng)主線，家裝進(jìn)入存量主導(dǎo)、品質(zhì)為王、服務(wù)制勝新紀(jì)元。消費(fèi)需求已然質(zhì)變：人們不再滿足“住得下”，更追求住得安心、裝得省心、過(guò)得舒心。

設(shè)計(jì)拼湊、品質(zhì)參差、交付脫節(jié)、服務(wù)推諉——四大頑疾高懸頭頂。行業(yè)之痛，痛在無(wú)標(biāo)準(zhǔn)；民生之盼，盼在確定性。無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，則不一體；不一體，則無(wú)品質(zhì)；無(wú)品質(zhì)，則無(wú)未來(lái)。

正如住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部原總經(jīng)濟(jì)師&中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)第七屆理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)李秉仁所言：“標(biāo)準(zhǔn)之高度，決定產(chǎn)業(yè)之深度�！彼麑W派標(biāo)準(zhǔn)譽(yù)為三重標(biāo)桿實(shí)踐：品質(zhì)標(biāo)桿實(shí)踐、引領(lǐng)標(biāo)桿實(shí)踐、幸福標(biāo)桿實(shí)踐，讓好房子落地，讓行業(yè)向價(jià)值前行，讓家庭擁有確定幸福。

歐派家居集團(tuán)副總裁朱耀軍擲地有聲：“標(biāo)準(zhǔn)不是枷鎖，是立身基石，是對(duì)用戶的莊嚴(yán)承諾。真正的領(lǐng)軍者，從不等待潮水，而是成為潮水本身。”朱耀軍認(rèn)為，作為大家居模式創(chuàng)領(lǐng)者，歐派背靠全品類自研技術(shù)積淀，坐擁全球生態(tài)整合優(yōu)勢(shì)，肩負(fù)龍頭企業(yè)擔(dān)當(dāng)，此刻更需挺身而出，為大家居立標(biāo)準(zhǔn)、樹(shù)標(biāo)桿！

三十二載堅(jiān)守，歐派以向難而生的勇氣，把痛點(diǎn)變成革新起點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)作答時(shí)代之問(wèn)。

02

歐派之答：

32載磨一劍，6臻標(biāo)準(zhǔn)重塑價(jià)值底線

從1994年櫥柜拓荒，到全品類自研自產(chǎn)；從單品制勝到大家居戰(zhàn)略，從品類融合到定裝一體化，歐派32年與時(shí)代同頻、與用戶同心。

盛典之上，國(guó)家住宅科技產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟與歐派家居聯(lián)合發(fā)起“產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新共同體”，并共同發(fā)布了由歐派家居牽頭編撰，國(guó)家住宅科技產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟提供指導(dǎo)的《歐派大家居6臻標(biāo)準(zhǔn)白皮書(shū)》。

歐派大家居產(chǎn)品規(guī)劃及設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理黃曉鈴對(duì)大家居6臻標(biāo)準(zhǔn)——臻·品質(zhì)、臻·高顏、臻·環(huán)保、臻·施工、臻·服務(wù)、臻·智慧進(jìn)行逐一闡述，這套貫穿產(chǎn)品及服務(wù)全鏈路的標(biāo)準(zhǔn)體系，成為中國(guó)大家居的價(jià)值底線、交付準(zhǔn)則、信任基石。

六大維度，六重保障，為行業(yè)樹(shù)立了“好房子”的價(jià)值尺度，為消費(fèi)者畫(huà)出了“一站式”的品質(zhì)圓環(huán)。但這套標(biāo)準(zhǔn)的意義，從來(lái)不在于制定，而在于落地。黃曉鈴強(qiáng)調(diào)，歐派大家居的核心從“定制家居”到“定裝一體”，從“產(chǎn)品展示” 到“生活還原”，讓大家居6臻標(biāo)準(zhǔn)可落地、可感知，讓“看過(guò)歐派再裝家”從一句廣告詞，變成每一個(gè)新家的品質(zhì)保障。

03

范式躍升：

全案大家居品質(zhì)升維，雙輪驅(qū)動(dòng)兌現(xiàn)全案理想

以大家居6臻標(biāo)準(zhǔn)為基石，歐派也正式向行業(yè)宣告：大家居全面升級(jí)為品質(zhì)全案大家居——以標(biāo)準(zhǔn)為核心、以全案為能力、以生活為終點(diǎn)、以信任為底色的全新范式，不再追求規(guī)模與數(shù)量，而專注品質(zhì)與體驗(yàn)；不再滿足拼湊與整合，而堅(jiān)持統(tǒng)一與貫通；不再停留在產(chǎn)品交付，而升級(jí)為生活方式的系統(tǒng)解決方案。

在此戰(zhàn)略下，歐派集團(tuán)以“歐派×miform”雙輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)主流與高端全覆蓋、品質(zhì)與質(zhì)感雙升級(jí)。

意大利miform營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理張勁松表示：miform以百年意式基因?yàn)閮?nèi)核，以材質(zhì)貫通、工藝貫通、模塊貫通為核心的全案貫通能力，讓大家居6臻標(biāo)準(zhǔn)在高端領(lǐng)域剛性落地，讓高定品質(zhì)可感知、設(shè)計(jì)意圖可兌現(xiàn)、全案效果可落地，真正破解“設(shè)計(jì)好看、落地很難”的行業(yè)頑疾。

作為“歐派×miform生活美學(xué)館”的設(shè)計(jì)操刀者，近境制作創(chuàng)始人唐忠漢強(qiáng)調(diào)，材質(zhì)、工藝、模塊三大貫通，不是技術(shù)概念，而是設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作氧氣，讓空間有限、生活無(wú)限。這座美學(xué)館不是產(chǎn)品陳列，而是生活提案；不是風(fēng)格炫耀，而是人本回歸，正是品質(zhì)大家居最生動(dòng)的呈現(xiàn)。

04

巔峰論道：

巔峰對(duì)話破局立勢(shì)，解碼新歐派長(zhǎng)期主義之道

盛典之上，《逆周期下家居業(yè)破局之道》高端論壇重磅開(kāi)啟。水均益、秦朔、姚良松、胡艷力四位重量級(jí)大咖，圍繞三大核心議題，展開(kāi)戰(zhàn)略思辨。

宏觀之問(wèn)：全球變局下的戰(zhàn)略定力。

水均益指出，全球消費(fèi)正從“買產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“買標(biāo)準(zhǔn)、買確定性”，競(jìng)爭(zhēng)已升級(jí)為“體系對(duì)體系”的較量�！罢l(shuí)掌握標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)，誰(shuí)就掌握話語(yǔ)權(quán)�！�

姚良松則以歐派用內(nèi)循環(huán)的“深厚底盤”支撐外循環(huán)的“穩(wěn)健出�！钡膶�(shí)踐為例，指出正是基于中國(guó)14億人的大市場(chǎng)和年零售額400億的體量，歐派才有資源投入數(shù)十億打造數(shù)字化、智能化的制造體系。他認(rèn)為，這種“內(nèi)循環(huán)”練就的內(nèi)功，使得出海時(shí)無(wú)論是產(chǎn)品輸出還是模式復(fù)制，都擁有了“代差優(yōu)勢(shì)”。

秦朔認(rèn)為，中國(guó)已形成“現(xiàn)代制造與服務(wù)體系的完整能力”，這種能力的外溢是必然趨勢(shì)。

胡艷力則直面地產(chǎn)下行、消費(fèi)疲軟、內(nèi)卷加劇的行業(yè)現(xiàn)狀，指出當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)早已不是“一招鮮”的時(shí)代。她以歐派的“十項(xiàng)全能”為例，論證了頭部企業(yè)之所以能成為轉(zhuǎn)型樣板，是因?yàn)闃?gòu)建了沒(méi)有明顯短板的系統(tǒng)性競(jìng)爭(zhēng)力。只有具備這種全能冠軍的實(shí)力，企業(yè)才能在內(nèi)外交困的環(huán)境中找到確定性，最終從中國(guó)龍頭成長(zhǎng)為全球尊重的世界品牌。

行業(yè)之思：好房子戰(zhàn)略助力行業(yè)破局。

姚良松直言：“好房子的核心在于好產(chǎn)品+好服務(wù)，企業(yè)需從追著樓盤跑轉(zhuǎn)向在存量生活里找機(jī)會(huì)”。他認(rèn)為，“好房子”有兩個(gè)維度：一是房子本身的升級(jí)，二是消費(fèi)者生活水平的變遷。對(duì)于家居企業(yè)而言，關(guān)鍵在于通過(guò)驚艷的產(chǎn)品和極致的服務(wù)，讓消費(fèi)獲得全新的幸福感。他強(qiáng)調(diào)，雖然當(dāng)前市場(chǎng)已從增量轉(zhuǎn)向存量，如同“在骨頭縫里找肉吃”，但只要方法得當(dāng)、效率更高，依然能有滋有味。

水均益以德國(guó)家庭“生活進(jìn)化”為例，認(rèn)為家居企業(yè)不必依賴房地產(chǎn)的絕對(duì)增量，而應(yīng)緊跟生活品質(zhì)的潮流，用自身的創(chuàng)新開(kāi)辟出獨(dú)立且全新的發(fā)展天地。在他看來(lái)，“生活的變量，才是家居行業(yè)最大的確定性機(jī)會(huì)。”

秦朔進(jìn)一步指出，中國(guó)已從追求“擁有更多房子”的金融屬性階段，進(jìn)入到追求“在房子里獲得多少幸福感”的生活屬性階段。企業(yè)需要用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的產(chǎn)品和服務(wù)，像“孫悟空72變”一樣，讓居住了多年的家通過(guò)煥新帶來(lái)全新的感受，從而有效激發(fā)市場(chǎng)潛在需求。

胡艷力則從“年輕人懶人經(jīng)濟(jì)、存量裝修不確定性、提升客單值、產(chǎn)業(yè)進(jìn)化必然性”四個(gè)維度論證了大家居戰(zhàn)略是當(dāng)下的最優(yōu)解。但同時(shí)她也強(qiáng)調(diào)，大家居模式極為復(fù)雜，歐派之所以能推進(jìn)，是基于其“十項(xiàng)全能”的系統(tǒng)性基礎(chǔ)，只有歐派最有機(jī)會(huì)也最有實(shí)力實(shí)現(xiàn)大家居。

企業(yè)之解：再創(chuàng)業(yè)激活組織活力。

姚良松將歐派正在進(jìn)行的“核裂變”“再創(chuàng)業(yè)”變革提煉為三大核心：極度重視人才資本、全面強(qiáng)化內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、一切以市場(chǎng)信號(hào)為導(dǎo)向。“過(guò)去是我?guī)Т蠹覄?chuàng)業(yè)，現(xiàn)在是讓無(wú)數(shù)個(gè)體在平臺(tái)上創(chuàng)業(yè)——把控制權(quán)變成賦能權(quán)，點(diǎn)燃每個(gè)人心中的核能�！�

水均益對(duì)歐派的改革極為認(rèn)可，他評(píng)價(jià)歐派這套機(jī)制是從“管控思維”轉(zhuǎn)向“賦能思維”，破解了大企業(yè)“創(chuàng)新惰性”的世界級(jí)難題。

秦朔認(rèn)為，歐派的“核裂變”改革既保持大公司的架構(gòu)，同時(shí)擁有小公司的靈魂；堅(jiān)持一個(gè)歐派的母體，孕育更多創(chuàng)新的變種，讓組織在規(guī)模化中保留雜貨店般的敏銳，讓機(jī)制激活每一個(gè)觸達(dá)市場(chǎng)的細(xì)胞。

胡艷力指出，歐派的“核裂變”改革正是通過(guò)組織變革注入負(fù)熵，激活內(nèi)在動(dòng)力。同時(shí)她強(qiáng)調(diào)，機(jī)制是杠桿，人是支點(diǎn)——?dú)W派內(nèi)部的“賽馬制”確保了合伙人是精英中的精英，優(yōu)秀的人加上優(yōu)秀的機(jī)制，才能爆發(fā)出真正的生命力。

一場(chǎng)對(duì)話，凝聚共識(shí)：在不確定的時(shí)代，唯有確定性的價(jià)值才能穿越周期。歐派以標(biāo)準(zhǔn)立規(guī)、以全案破局、以創(chuàng)新致遠(yuǎn)，正推動(dòng)中國(guó)家居從大到強(qiáng)、從量到質(zhì)、從跟隨到引領(lǐng)的歷史性跨越——這是一家領(lǐng)軍企業(yè)的時(shí)代擔(dān)當(dāng)！

05

挈領(lǐng)未來(lái)：

以標(biāo)準(zhǔn)為炬，照亮家裝高質(zhì)量之路

歐派大家居6臻標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，不僅是一次產(chǎn)品與體系的升級(jí)，更是一場(chǎng)行業(yè)文明的躍遷。

對(duì)行業(yè)，它終結(jié)了非標(biāo)無(wú)序、拼湊內(nèi)卷的舊時(shí)代，樹(shù)立起中國(guó)大家居的統(tǒng)一度量衡，讓大家居真正從概念走向標(biāo)準(zhǔn)、從整合走向體系、從規(guī)模走向品質(zhì)。

對(duì)消費(fèi)者，它把“裝家不焦慮、效果不打折、責(zé)任不推諉”從期待變成現(xiàn)實(shí)，讓一站式、一體化、一攬子、一輩子的安心家裝，走進(jìn)每一戶家庭。

對(duì)時(shí)代，它以龍頭擔(dān)當(dāng)響應(yīng)國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展與“好房子”戰(zhàn)略，以標(biāo)準(zhǔn)之力、以全案之能、以生活之美，為億萬(wàn)家庭構(gòu)筑幸福人居的堅(jiān)實(shí)底座。

從產(chǎn)品創(chuàng)新到標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，從單品交付到定裝一體，從規(guī)模領(lǐng)先到價(jià)值領(lǐng)航，歐派以32年堅(jiān)守，完成了從“家居制造商”到“生活定義者”再到“生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)制定者”的三級(jí)跨越。

未來(lái)，歐派將以大家居館與 miform生活美學(xué)館雙軌矩陣，讓大家居6臻標(biāo)準(zhǔn)落地生根，讓品質(zhì)大家居惠及全民，讓“看過(guò)歐派再裝家”成為深入人心的品質(zhì)信仰。

以標(biāo)準(zhǔn)立心，以全案致遠(yuǎn)；以匠心致初心，以美好致萬(wàn)家。歐派，以一場(chǎng)劃時(shí)代的發(fā)布，為中國(guó)大家居立規(guī)、為行業(yè)進(jìn)階、為未來(lái)啟航，引領(lǐng)行業(yè)正式開(kāi)啟中國(guó)大家居品質(zhì)新時(shí)代！

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